International Coach Academy - China
Coach Campus
A Power Tool Created by 瑨 何 Jacky He
(潜能教练, CHINA)
在职场和生活中，我们经常会面对各种问题和挑战，但是如果我们能够发掘自己和他人的优势，就能够更加从容应对这些挑战，努力发挥自己的优势，从而实现更高的成功和幸福。首先，关注人的优势可以让我们更加积极地面对自己的弱点。每个人都有自己的短板和不足，但是我们不能被这些弱点所束缚，而是应该以自己的优势为主导，积极发展自己。通过强化自己的优势，我们可以更好地应对生活中的挑战，同时也可以减少对自己弱点的负面情绪和消极影响。
A Power Tool Created by 梅 杨 Mei Yang
(生命教练, CHINA)
和Maggie的会谈通常让我感到挫败，因为会谈过程中她有很多觉察，但是通常走到会谈的末尾，就像绕了一个大圈回到了原点，并无突破。而最近的一次会谈，还是相似的议题，我觉察到和以往不同的内容。Maggie是一位团队领导者，她的工作很受上司认可，可是她感觉很累，对下属的工作很不放心，不得不去花很多精力去提醒下属，帮助下属，以确保部门整体的效能。进会谈的时候她对我说，希望可以借助会谈来知道如何帮助下属提升工作表现。
A Power Tool Created by 芳宇 竺 Fangyu Zhu
(Cross Culture Leadership Coach, UNITED STATES)
在生活中，我们无时不刻面临着选择。这些选择的背后往往有两股力量的撕扯，那就是动力和压力。而我们所感受到的动力和压力，对于我们在完成任务的状态的影响大相径庭。当我们在做出决定的那一刻从自己的内心出发，对所做的事情充满向往，并能感受到在过程中的快乐的时候，动力会让我们信心慢慢充满激情。但当我们在做决定的那一刻，感受到的是自己不得不做，如果不做就会导致消极的结果时，我们就会倍感压力充满焦虑。
A Power Tool Created by 武俊 王 Elvis Wang
(领导力教练, CHINA)
客户来到教练会谈中的时候，有时会带有很大的“负”能量，这个时候如果能有效运用“负”&“正”的工具，常会能有效支持到客户拓展视野，产生觉察。综上所述，当我们带着对客户的深深的好奇，有意识地基于未来成果导向转“负”为“正”时，常常能有效推进对话的深入，促进客户的思考与成长。
A Power Tool Created by Wan Lin Hsu
(Transformation Coach, TAIWAN)
有力的工具我 vs 你 vs 他 的概念啟發於心理位移書寫(Psychological displacement paradigm in diary-writing, PDPD)，運用心理位移我、你、他位格的概念於教練會談中，以協助客戶用多層次的視角舒緩情緒創建覺察。心理位移書寫法是國內學者金樹人於2005年所提出來之概念，指書寫者依序運用「我、你、他」不同人稱位格來書寫同一經驗的書寫形式，概念源於Cochran（1997）對敘事治療的觀點:「當一個人在敘說自己的經驗時，敘說者（narrator）跳脫出來成了旁觀者，與當時經驗當中的行動者（actor）或參與者（participant）之間，拉開了一個距離」，而金樹人探討位格特性，採用共識質化研究法與紮根理論研究分析法，分析焦點 團體訪談資料中「我、你、他」三種不同人稱位置的結構特性。
A Power Tool Created by Janice Liang
(国际关系教练, UNITED KINGDOM)
然而，在严酷的现实生活中，许多人始终无法实现自己的梦想。他们平庸地度过一生，也许，他们从未大声说出自己的梦想，或者他们曾经为了实现梦想而努力，最后还是放弃了。不管你在哪一个国家，只要为了要满足社会对自己的期待所承担的压力是巨大的。当然，我们当中许多人害怕追求自己的梦想，因为他们不想在人群中脱颖而出。这让我想起那句话‘枪打出头鸟’，让很多人不敢向前追求梦想。
A Power Tool Created by Shan Gao
(生命成长/青少年成长, CHINA)
很喜欢老师分享的这句话：“认可是以最纯粹的形式看待某人或某事物，看到他们真实的独特的存在。”这就告诉我们，认可是一种纯粹的存在，它是真实的，独特的存在。也许很容易和赞美、肯定、欣赏、拥护等内容混淆，但它们是不同的，这个区别就是，是与看法相关，还是只是一种真实的存在。
A Power Tool Created by Zhe Shen
(Life Coach, Leadership Coach, CHINA)
心理学和教练领域强调每个人都有内在自主意识，在面对困难、挑战的时候，都有自我选择的自由。当一个人自主的时候，往往会处于成人状态和视角下，能够依照自己内心真正想要的目标，依照所处的环境，去选择合适的资源和方式，创造解决问题的可能。
A Power Tool Created by River Hsueh
(Development Coach, TAIWAN)
回想剛開始練習的時候，要求自己有意識的關注在如何不讓一場會談陷入事件裡頭，這跟我過去所學習的技能有很大的差異，這個差異一度讓我陷入了迷惘，究竟教練是在做什麼？後來我發現，教練有一本行為準則可以參照，但在面對不同類型的客戶時我們並沒有參考書，這讓我開始好奇，為什麼有的人可以在幾次會談後看到明顯的不一樣，而有些人需要更長時間甚至面臨停滯不前的困境，這背後所呈現的狀態是什麼？
A Power Tool Created by Xu Rui Regina Wang
(Life Coach, AUSTRALIA)
在生活中的大多数时间，人们都是以群居的形式存在的，当很多人形成集体，团队或者以不同的模式合作生存的时候，大家会习惯在某种程度上达成共识，用一个目标来规划行动和方向，比如社区，学校，企业或者国家。一件事情当然会像硬币一样拥有两面性，如果凝聚力够高，团结的力量够大，当然很大规模的事情就容易被达成，而且通常这样的机构会有比较强的秩序感和相同的基本观念；但与此同时个人也可能会产生动摇和不确定感，为了集体的目标达成，这会是我的人生的意义吗？
