International Coach Academy - China
Coach Campus
Research Paper By Hsiang Lun Tsai
(Transformation Coach, TAIWAN)
自2019年末至今，COVID-19讓全球人類可能正在經歷自第二次世界大戰以來最大範圍且最激烈的生活方式改變。由於外出受到限制，實體經濟與服務業遭受重創，店鋪與餐廳大量倒閉，旅遊、運輸與航空業更是哀鴻遍野，營業額腰斬再腰斬，裁員的消息幾乎每天都有。本土與國際熱錢失去了投資標的的準則，只好四處流竄推高股市、債市、黃金等各種虛擬經濟的資產價格，埋下了即使疫情平緩也無法逃避的經濟泡沫危機。点击阅读原文…
A Coaching Model Created by Hsiang Lun Tsai
(Transformation Coach, TAIWAN)
無論是自願或是被迫，當轉變降臨時，個人或是組織都必須面臨持續的抉擇，繼續向前、退回現狀，或是尋找第三條路。轉變的路程痛苦且漫長，往往還牽涉到身邊的人的習慣、利益、情感、甚至生計，決策不斷發生，對自己決策的質疑卻也從未中斷，而這樣的質疑在許多時候來自於恐懼。点击阅读原文…
A Coaching Power Tool Created by Hsiang Lun Tsai
(Transformation Coach, TAIWAN)
對於人類而言，改變本身就令人感到恐懼與迷惑。即使是最令人喜悅的改變，也總是伴隨著擔心、憂慮與恐懼。當我們期待了十個月的新生寶貝終於呱呱墜地，除了喜悅與感動，恐怕隨之而來的第一個情緒就是擔憂，家庭的經濟能力足夠嗎？点击阅读原文…
Research Paper By 許美惠 Alice Hsu
(森林療癒, 生命教練, TAIWAN)
教練的目的是協助客戶創造覺察、付出行動、達成目標，其間必然經過一個改變(change, transition, transformation)與成長(grow)的歷程。那改變如何發生？身為教練又如何促成客戶的改變？本文透過一些文獻與ICA課程的探討，來論述改變的定義、為什麼改變沒發生、改變發生的關鍵要素，以及如何在教練上的應用，以增進教練效能。点击阅读原文…
A Coaching Model Created by 許美惠 Alice Hsu
(森林療癒, 生命教練, TAIWAN)
大自然是生命的搖籃、創意的泉源，也是心靈的故鄉。走進自然，總有許多驚喜，許多感悟，讓我的生命得到滋養。我相信人與自然和諧共生，人類才有永續發展的可能。点击阅读原文…
A Coaching Power Tool Created by 許美惠 Alice Hsu
(森林療癒, 生命教練, TAIWAN)
新冠疫情拉警報，Mary所住的城市進入三級警戒，接近封城狀態，很多公司機構都改為分流上班、居家辦公，電影院、游泳池、健身房等場域關閉，餐廳也不准內用，民眾只得留在家裡，大人居家辦公、孩子線上上課，外出不易的情況下，讓原本經常外食、甚少下廚的職業婦女不得不捲起袖子，親自下廚，打理家人的三餐，Mary也不例外。点击阅读原文…
Coaching Case Study By Ivy Chih 遲正儀
(共贏教練 ,領導力 ,職業發展 ,蛻變 ,自我實現, TAIWAN)
FlipIt是由ICA(國際教練學院)研發，為改變而生的教練框架，透過發現(find it)、感受(feel it)、識別當前視角(frame it)、翻轉(flip it)四步驟過程，協助參與者重塑觀點，進而朝向希望的方向前行；實現從當前狀態過渡到期望狀態的轉變1。点击阅读原文…
A Coaching Model Created by Ivy Chih 遲正儀
(共贏教練 ,領導力 ,職業發展 ,蛻變 ,自我實現, TAIWAN)
很高興有緣與你在此相遇。這篇文章裏，我會從「教練初心」、「聯結客戶」、「進入教練旅程」以及「客戶收穫」這四個部分來分享我的教練模型－我對教練實踐的框架，我相信什麼、看重什麼，以及最最重要的，我如何支持客戶，達成客戶的目標。点击阅读原文…
A Coaching Power Tool Created by Ivy Chih 遲正儀
(共贏教練 ,領導力 ,職業發展 ,蛻變 ,自我實現, TAIWAN)
在教練會談中，客戶帶來的議題，可能是面對不同選擇的糾結，面對事與願違的不能接受，面對他人期望值帶來的壓力，負面情緒卡在心中的堵，知道卻做不到的無奈，甚至是各種不同情境下的「我不知道…」等等。点击阅读原文…
Research Paper By Eva Huang
(翻轉蛻變教練, TAIWAN)
在Covid-19疫情衝擊之下，企業數位轉型成為顯學，企業變⾰則成為新常態。輔導多家企業數位轉型過程中，深刻體驗到組織在轉型的過程中，最困難但也是最關鍵的，⼈員的「思維轉型」，如何讓組織裡所有⼈(或⼤多數⼈)能擁抱變⾰，順利渡過轉型的痛苦期，打造⼀個有共識且務實，能加強⼤家信任關係的⼯作環境，常是最後轉型能否成功的關鍵因素。点击阅读原文…
