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The ALIGN Coaching Model

December 25, 2024

背景

當一個人想達到某個目標,卻遲遲不行動、一天捕魚三天曬網,或有行動但卻遲遲無法達成自己的目標,這可能是與對自己認識不足有關,導致嘴巴說的、心裡想的、行為之間存在矛盾,而且心中感到糾結、舉步維艱,儘管有個渴望達成的目標、仍然原地踏步。

ALIGN Model依據我個人教練學習與人際相處的經驗,我在與客戶會談或與朋友同事聊天的過程中,有時會聽到一些矛盾狀況,比如:一個人說他希望達成某個目標、但我跟他對談中感受不太到他的渴望、熱情、甚至他提到這個目標時是沒有什麼特別的情緒;還有,一個人渴望創造自己的事業、但幾年過去始終沒有付出相應的時間與努力。再來,一個人談到目標時、直接聯想到的是挑戰和可能的代價而感到擔憂、焦慮與害怕失敗,所以遲遲未採取行動;甚至,一個人想要達成某個成就、但出現一位典範人物時,卻直接反射性地說出負面的評論。

我個人認為,這可能是因為一個人不清楚自己的價值觀、信念和實際能力,而產生的內耗,特別是當自己的信念與達成目標之間存在矛盾時,導致停滯不前。

所以,基於我個人的經驗,我設計出教練模型「表裡一致Align Model」,在教練會談過程中,由內而外,七大要點,逐一協助客戶自我覺察,有意識地對齊目標與內在信念、價值觀之間的關係,制定具體的行動計劃,以支持客戶更有效地前進實現目標。

表裡一致Align Model模型步驟

支持客戶達成自己的目標(What)與目的(Why),透過「表裡一致Align Model」幫助客戶覺察自己的內在狀態,在會談過程,針對七大要點,逐一檢核內在狀態與外在行動的一致性,以支持客戶反思與重新選擇更有效的行動來實現目標。

The Align Model

  1. What目標

首先,明確客戶期望在特定時間內實現的具體結果。目標通常比目的更清晰明確的,可以具體描述,並且可以通過行動計劃來達成。教練提問,舉例:

  • 你期望達到的目標是什麼?什麼時間達成?
  • 你如何定義已經達成你的目標?
  1. Why目的

詢問客戶為什麼要做這件事?對他的重要性是什麼?目的通常與更大、更長遠的願景、價值、生活使命或更高的理想相關,影響著一個人的行為、選擇和生活方向。教練提問,舉例:

  • 達到這個目標,對你來說的重要性是什麼?
  • 如果你最終沒有達到這個結果,對你來說意味著什麼?
  • 如果你最終沒有達成這個結果,你將會付出什麼代價?
  1. Action行動、行為

客戶明確自己的具體目標後,與他聊聊他的行動計畫、與執行計畫過程發生的事情,可以從中觀察他的投入程度、與面對挑戰時的反應等,若出現與目標的方向不一致之行為模式,教練即可中立回應客戶,讓對方有機會透過收回應,更認識自己的行為模式。教練提問,舉例:

  • 到目前為止,你為達成最終目標已經做了或正在做什麼?
  • 對你來說,最棘手的問題是什麼?
  • 最理想的情況是怎麼樣呢?
  1. Beliefs信念

會談過程創造溫和輕鬆的環境、幫助客戶敞開內心,讓客戶自由表達自己,教練通過觀察其行為模式、反射性的語言,以探索客戶潛在信念。

信念是一種態度,一個人認為某些事物是某個樣子、是真實或正確的觀點。當客戶說出某些觀點與自己目標之間存在矛盾時,就可藉機讓客戶更認識自己。例如,客戶的目標是「賺到一定數目的金錢」,但對談過程中脫口說出「我覺得有錢人都很邪惡」,兩者之間可能存在矛盾,透過教練工作支持客戶自我覺察與反思。教練提問,舉例:

  • 你認為你的目標與你剛表達出的這個觀點,兩者的關係是什麼?
  • 當你說你無法做到這件事時,這背後你有什麼樣的想法?
  1. Core Values價值觀

這影響著客戶的行為選擇、和在面臨抉擇時的一項依據,是對事物價值性的判斷,關注什麼是重要的。在教練會談過程中,當客戶混亂時、一時失去方向感,可藉由對齊客戶認為「什麼是重要的」,協助客戶梳理自我,更清晰明確前進。教練提問,舉例:

  • 在你內心深處,你希望你的生命是怎樣的存在?
  • 你想過什麼樣的生活?這種生活代表著什麼?
  • 你如何定義成功/活出完整的人生?什麼讓你感到成功/人生完整?
  1. Determination決心

觀察客戶對目標的承諾程度,包括他們是否為目標投入時間、精力、資源或情感上的付出。透過教練會談,如果客戶不願付出某些代價,支持他覺察其背後原因。教練提問,舉例:

  • 你願意為了達成這個目標,付出什麼代價?
  • 你怎麼看待目標與代價?兩者之間有什麼關係?
  1. Emotion情緒

人在社會環境中長大,深受社會的框架影響,有時候外顯的行為反應與內在狀態不一致,舉例,長輩教我們應該要溫良恭儉讓,儘管感到憤怒、也要微笑保持風度、才是有家教的表現,長時間下來可能造成一個人忽視內在的情緒狀態。

教練協助客戶覺察其情緒相關反應、包含面部表情與肢體語言,以更清楚地認識到自己內心狀態,當遇到某個人、事、物、環境,顯現的情緒底層反應著自己的部分需求、信念、價值觀和目標。更認識自己、有機會更有意識地做出選擇與行動。教練提問,舉例:

  • 此刻,聊到這裡,你的內心感覺如何?
  • 如果要用一個詞來描述你現在的感覺/情緒,那會是什麼?
  • 你覺得,這個情緒想告訴你什麼?

總結

我認為一個人的外在行動與內在資源(信念、價值觀、情緒與決心)的一致性極為重要,因為在達成目標的過程中,一個人注意力的集中、並保持行動的一致性,可以使目標達成的過程更加順暢,減少無效行為和偏離目標的可能性。

所以,在教練工作過程中,支持客戶覺察、反思,幫助客戶更有意識地留意自己的Action行動、Beliefs信念、Core Values價值觀、Determination決心與Emotion情緒,是否與What目標與Why目的朝同個方向,至關重要,以協助客戶更接近自己的理想狀態。

Filed Under: 教练会谈模式 Tagged With: coach taiwan, jin wu, 職場父母人生教練

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