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教练会谈模式: G-SOS-C&C

A Coaching Model Created by 陈丽君 Juliet Chen
(Executive Coach, CHINA)

教练带领客户立足当下面向未来。客户 的目标就像光明顶上的灯塔，指明前进 的方向，激发前行的动力。因此，在整 个教练旅程开始之前会同客户确定教练会谈目标，每次会谈伊始帮助客户厘清每 次会谈的目标，教练旅程中陪伴客户厘清人生使命、愿景和目标，在教练旅程中 时时回望、关联和再度确认客户目标，都是保证教练会谈有效性的关键所在。点击阅读原文…

教练会谈模式: 6C钻石模型

A Coaching Model Created by 郑琳 Ivy Zheng
(Leadership Coach, CHINA)

保有对客户本人和对这个世界的好奇心是作为教练的源动力。好奇是探索的源头，对于客户的好奇，体现在对于客户行为层面背后隐藏的价值观的好奇（WHY）。这个好奇会驱使我们对于事物的核心和本旨做更深的探索。点击阅读原文…

教练会谈模式: 感谢与干杯

A Coaching Model Created by 張貞貞 Cheng (Cheng-Cheng) Chang
(Career Coach, TAIWAN)

根据国际教练联盟总会ICF的定义，「教练」是透过和客户发人省思与富创造性的合作探索过程，启发客户发挥出最大的个人与专业潜能。教练相信每一位客户都是具有创造力且丰富资源的完整个体，透过教练的专业支持客户找到自己的答案与解决策略，帮助他们在自身的个人或专业生活中，创造出令人满意的结果，进而提升生活质量。点击阅读原文…

教练会谈模式: 4D

A Coaching Model Created by 林秋鴻 Charles Lin
(思考清晰有條理, 台灣)

探索客戶發自內在真正的渴望，包括想達到具體目標（what）及目的（why）．渴望來自於內在的愛與追求．客戶在表面的追求背後一定會有內在更大的意義與想要．不斷協助客戶探索發掘內在的渴望可以讓客戶擁有清晰的方向與力量。点击阅读原文…

教练会谈模式: 我的模式：好奇～探寻～呈现～触碰～连接

A Coaching Model Created by 张文红 Wendy Zhang
(Transformational Coach, CHINA)

我喜欢教练工作的原因之一是它对人性感兴趣，不是努力在解决表面问题，而是通过让客户向内看，去了解自己，激发行动去自我实现。我很认同萨提亚的冰山理论，那是对人类行为和感受的深刻理解。我在教练会谈中比较常用的方式是：好奇，探寻，呈现，触碰与连接。点击阅读原文…

教练会谈模式: 刹车模式

A Coaching Model Created by 缪岩 Miao Yan
(Life Coach, 中国)

在教练会谈中，客户都是带着明确的问题来的，一般会有两方面的问题，一个是Why的问题，就是想知道为什么会这样。一个是How的问题，就是想知道我该怎么做呢。无论是哪一类问题，客户想要找到答案的意愿总是非常强烈的。点击阅读原文…

教练会谈模式: WITH模式 —“清”“明”有“温度”的陪伴

A Coaching Model Created by 冯洁妍 Florence Feng
(Life coach/Performance coach, CHINA)

最质朴的状态和好奇的状态的修炼是基于放下自己的议程自己的需求，对客户全身心的关注，对客户真实的觉察。老子说：“宠辱若惊，贵大患若身， 吾所以有大患，唯吾有身，及吾无身，吾有何患。”当我们自己的议程，自己的需求，自己的虚荣心出来，我们的预设，我们的评判，我们的共情，我们的恐惧……也像被放出来的“小魔怪”，不再“清”，不再“朴”也不再“真实干净”。点击阅读原文…