二十多年來,我任職於多家不同產業、不同商業模式以及不同國家的跨國企業擔任高管,不同的組織文化以及企業價值觀,但是相同的是裡面的中階高階管理階層都各自對美好生活的不斷追求。在事業上不斷突破挑戰的同時,也希望自己的人生也跟事業一樣可以朝著”勝利”的方向前行,親子關係、夫妻關係、同事關係都可以顯現是人生勝利組,所以我取名 ToWIN ,期待對企業裡的專業白領可以產生共鳴。
4A Transformation Coaching Model
这个模型由四个相互关联的阶段组成:Aspire(渴望)、Adjust(调焦)、Awaken(唤醒)、Act(行动)。它不是线性的流程,而是一个动态循环的引擎,驱动客户实现从“解决问题”到“转化自我”的深刻成长。
The DREAM Coaching Model
提炼出D-R-E-A-M教练模型(Define 定义议题与目标,Reveal 厘清看法和真相,Explore 探索信念与洞察,Act & Track 设计行动与落地追踪,Mark 庆祝成长和收获)。模型以客户需求为核心,促进客户作为管理者从“解决事”向“激活人”转变,助力团队建立目标落地的认知-行动闭环,为团队目标执行类管理问题提供系统化教练解决方案。
The Abundance Coaching Model 丰盛教练模型
我在学习、践行教练和追寻真实自我的人生体验的过程中,我感受到作为教练不是把客户当作客户待被修理的机器,而是将其视作富有完整智慧的生命,等待见证其生命奇迹。若把客户当机器,教练的角色是“修复”或“填补”客户的缺失,会像修车一样找问题、换零件;而将学员视为生命,相信学员自身具备成长所需的一切,教练只需定期浇水、施肥、扶正,让其在自然中成长,陪伴他们唤醒内在资源——就像树木不必向外索取生长的力量,因为它早已扎根于大地。
The HEART Coaching Model
EART的教练模型不应该成为教练会谈的行动指南。过度结构化会错失和客户共舞的机会,且它并不应该是一个线性的结构。教练关注的中心应该始终是客户这个人,用真诚的共情和好奇去传递力量。
The TRAIL Coaching Model
在充满不确定性的世界,每个人都是自己生命的探路者。作为教练,我的角色不是绘制地图,而是成为一位同行的伙伴,陪伴客户勘察并行走其独特的内在路径。通过这段同行,我们共同感受客户当下的立足之地,眺望内心的渴望与方向,探寻前行的路线,并给予持续的能量与支持,陪伴客户稳健地走向属于自己的远方。
TRUTH 转化教练模型
TRUTH 模型不是一套被设计出来的理论,而是我在实践中自然形成的陪伴方式。它代表我对客户的承诺: 提供一个稳定、安全、诚实、又能容纳真实变化的空间,让他们能够看见自己、理解自己,并从内在产生转化。
玫瑰精油萃取与教练会谈的相遇
植物都是有生命的,而在所有的植物中,我最爱玫瑰,每次吸嗅或者涂抹玫瑰精油,都会有被爱包围的感觉,也好像能感受到强烈生命力的绽放。像及了 教练过程中被无限支持 、被相信与同理的过程。
The COACH 个人教练模型
你,为中心。与你同行——尊重你的想法,探索你的方向,走出属于你独特的道路。我会深入了解你独特的价值观与热情,追寻和实现属于你的目标和意义感。
The DETOUR 教練模型
因此,我提出D. E. T. O. U. R.(繞道而行)教練模型,由六個字母組成,分別代表 Desire(渴望)、Ethusiasm(熱忱)、Talent(優勢)、Opportunity(機會)、Uncover(揭露)、 Resilience(耐挫力)。
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