A Coaching Model Created by 劉泓驿 Joal
(Transformational Coach, CHINA)
我是JOAL从事医疗健康领域人力资源管理工作。工作原因，我接触太多处在转型期的群体：女性职涯转型，科研工作者向领导者转型，跨领域转型，Continue…
研究论文: 和二十岁的企业共舞
Research Paper By 张晓昱 Angela Zhang
(Career Coach, CHINA)
案例背景：客户是一家20年历史的民营集团公司，在行业内领先领跑了20年，公司的核心理念是以人为本，实现自我价值，企业精神是共赢、尊重、诚信。团队教练的主题是“思往昔，创未来”，团队教练的对象是集团公司高层，约20余人。点击阅读原文…
教练会谈模式: “Cowboy”Model，让牛仔跑一会儿
A Coaching Model Created by 陈鑫 Xin Chen
(Business Coach, Life Coach, CHINA)
再说说“牛仔文化”—牛仔文化起源于美国新墨西哥州。牛仔的精神是“自由”，这自由二字大约等同于随心所欲，我行我素，人性本真。点击阅读原文…
有力的工具: 不妨按一下“暂停键”
A Coaching Power Tool Created by Angela Zhang
(Career Coach, CHINA)
“能否使用以及发明工具”一直是我们提到人和动物区别时最浅显容易想到的一点。工具对整个人类发展过程中的影响可见一斑。点击阅读原文….
研究论文: 毕业论文之教练会谈的此时此刻
Research Paper By 王海鸥 Serena Wang
(Life Coach, CHINA)
《传灯录》中讲道：会元和尚师徒二人赶路，到一条河边看见一女子待渡，无船无桥，老和尚二话没说就背女子渡过河去。回到寺庙小和尚忍不住问老和尚：“出家人禁近女色，师傅为何要背那女子？”老和尚正色道：“我早就放下了那女子，你怎么还背着？”Continue…
教练会谈模式: BEING
A Coaching Model Created by 王海鸥 Serena Wang
(Life Coach, CHINA)
在ICA的学习过程中，以及在教练的实践，成长过程中，我一直在思考什么是教练模型，它来源于什么，如何呈现，服务于什么。点击阅读原文….
有力的工具: 执念与转念
A Coaching Power Tool Created by 王海鸥 Serena Wang
(Life Coach, CHINA)
当客户带来议题时，通常都是在困惑，纠结，犹豫，不确定，彷徨，甚至痛苦的状态。而通过对议题的探索和层层剥离、深入，我们会发现客户常常是陷在了自己的‘念’里。点击阅读原文….
研究论文: 教练会谈中应关注的非语言沟通要素
Research Paper By 杨静娴 Annie Yang
(Transformational Coach, CHINA)
1971年，美国加州大学洛杉矶分析的心理学教授阿尔伯特•梅拉宾（Albert Mehrabian）提出了著名的梅拉宾法则，即在人际沟通过程中，语言（谈话的内容）在信息传达中的作用仅占7％；声音及语气的作用占38％；表情等肢体语言的作用占了55％。点击阅读原文…
教练会谈模式: DIVE
A Coaching Model Created by 杨静娴 Annie Yang
(Transformational Coach, CHINA)
通过积极的陪伴和共创，使教练会谈成为客户一次自我探索，自我发现的深潜之旅，觉察自己的固有观念，行为模式，盲点以及改变动机，从而促使改变的发生。点击阅读原文….
有力的工具: 下载式聆听 vs. 生成式聆听
A Coaching Power Tool Created by 杨静娴 Annie Yang
(Transformational Coach, CHINA)
所谓聆听，是一种学术的说法，其通俗的说法就是“听”。对于绝大多数人而言，听是一种天然的存在。不是么，我们生下来就都有一双耳朵，随时随地向我们传递着外界的各种声音，有风声雨声，虫鸣鸟唱，也有车水马龙，欢声笑语。点击阅读原文….
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