A Research Paper Created by Yue Pan
(Leadership Action Learning Coach, CHINA)
知行合一中的知是指认知,也就是认识和了解自己与世界的过程。而这个过程是与行动参与密不可分的。我们从小的认知是通过行动获得的,比如通过抓握去了解玩具的位置,通过用嘴啃去探索物体是不是可以吃。所以孩子对什么东西都想摸一摸、尝一尝。
International Coach Academy - China
Coach Campus
Coaching Case Study Created by Xinyao Lu
(Parenting Coach, CHINA)
案主是一位资深 HR,有着很高的职业素养的专业度, 进行此次会谈时她刚从之前的一家大型企业入职新公司,这是她入职的第一周。她的话题从“做 PPT 没有之前常用的插件”开启, 由于现在的公司 IT 限制软件的安装,她被“没有工具”而限制,迟迟无法开始正常的工作,在陈述这个话题是,案主明显带着情绪。点击阅读原文…
A Coaching Power Tool Created by Xinyao Lu
(Parenting Coach, CHINA)
在教练过程中,教练的视角至关重要,其直接决定是否能够帮助被辅导者看到新的或是更加 广泛的面向。 本篇着重从“舞池视角”和“阳台视角”,阐述我如何通过这两种不同的视角工具 帮助被辅导者打破思维限制,提升认知的教练实践。点击阅读原文…
A Coaching Model Created by Xinyao Lu
(Parenting Coach, CHINA)
起笔写这篇文章时,已经距我第一次认真思索“我的教练模型”过去将近一年半的时间。 在持续的学习和实践中,我想要的模型是为数不多的既不清晰也不确定的部分。问过自己原因,在我的底层认知中,“模型”是相对比较制式化又带些冰冷逻辑的东西,这与自己的教练哲学实在无法融合。我不想被有形的东西限制,我觉得 coaching 这件事也不应该一个“模型”所限制。点击阅读原文…
A Research Paper Created by Holly Hao
(Life Coach, CHINA)
开始学习教练之后,在练习中时不时的会被要求“闭上眼,做几个深呼吸”“在呼吸中感受你的情绪”“试着与自己连接”……开始面对教练或老师提出的这种要求,心里总犯着嘀咕带着些许不情愿。每次总是敷衍着闭上眼,匆匆呼吸,然后偷偷睁眼看看教练、老师、其他人都在干嘛。深呼吸、感受、链接…..统统不存在。点击阅读原文…
A Coaching Power Tool Created by Holly Hao
(Life Coach, CHINA)
不知不觉学习教练已近2年,从最初的对教练雾里看花似的懵懂,到同侪练习、MC中初试身手后的困惑迷茫,到OC锤炼中那几乎让人窒息的挫败失落感……历历在目刻骨铭心!每一个阶段中都时不时会被问道“你的教练哲学是什么?”、“你要成为什么样的教练?”……每每面对这样的灵魂拷问,总努力让自己挤出个答案,但始终不能让人满意,更不能让自己信服。点击阅读原文…
A Coaching Model Created by Holly Hao
(Life Coach, CHINA)
在过去1年多学习教练的过程中,让我感触最为深刻,并时常让我努力将其融入自己的教练会谈中,成为我的教练肌肉记忆(或者称之为教练模式)的便是全心全意地将客户作为一个完整的人去全然看见。即WHOLEModel(如下图所示)点击阅读原文…
A Research Paper Created by Cathy Zhao
(Life Coach, CHINA)
在我们的教练过程中,客户的给出的信息是我们与客户一起探索议题至关重要的素材,教练需要具备良好的倾听能力,国际教练联盟对此的要求是:能够聚精会神地聆听客户所讲及其言外之意,根据客户的需要理解所传达的涵义并且帮助客户自我表达。点击阅读原文…