International Coach Academy - China

Coach Campus

研究论文: 教练服务可以更好的帮助中层管理人员发展为领导角色

Research Paper By KK Sze
(Executive Coach, CHINA)

2020年我们经历了疫情带来的冲击,加上科技日新月异的发展，影响了我们的工作方式。其中，middlemanagement（中层管理人员）该角色的作用也受到了热烈的讨论。HarvardBusinessReview提过，在疫情之前，企业的中层管理人员大多数是“humanrouters”就是，跟踪项目状态，跨团队的信息沟通，充当初级员工和高级领导之间的沟通媒介。点击阅读原文…

研究论文:「觸底」與改變

Research Paper By Hsiang Lun Tsai
(Transformation Coach, TAIWAN)

自2019年末至今，COVID-19讓全球人類可能正在經歷自第二次世界大戰以來最大範圍且最激烈的生活方式改變。由於外出受到限制，實體經濟與服務業遭受重創，店鋪與餐廳大量倒閉，旅遊、運輸與航空業更是哀鴻遍野，營業額腰斬再腰斬，裁員的消息幾乎每天都有。本土與國際熱錢失去了投資標的的準則，只好四處流竄推高股市、債市、黃金等各種虛擬經濟的資產價格，埋下了即使疫情平緩也無法逃避的經濟泡沫危機。点击阅读原文…

研究论文: 调用情绪

Research Paper By Shudan Du
(Life Coach, UNITED STATES)

在教练的过程中，教练常常会依情况而调用思考或感受，即用脑还是用心。在学习教练之前，我更擅长于用逻辑用脑来思考问题，所以当慢慢将情绪和感受应用到教练过程中时，我常常惊叹于它们能够客户带来的强大效果——有时用脑走不通、想不明，用心感受便一下明朗清澈。点击阅读原文…

研究论文: 谈谈教练会谈中那些 卡住 的时刻

Research Paper By Xiangping Zhu
(职业发展, CHINA)

“进入会谈时，能全然地投入；结束会谈时，能轻松地放下。”这是我在教练辅导课上听到的一句话，成为了我对于最好教练状态的想象。我从这一种教练状态出发进行了很多探索，今天借申请毕业的机会，想要谈谈其中一个影响我向其靠近的感受，那就是“卡住了”，且不太允许“卡住了”。点击阅读原文…

研究论文: 改變如何發生？

Research Paper By 許美惠 Alice Hsu
(森林療癒, 生命教練, TAIWAN)

教練的目的是協助客戶創造覺察、付出行動、達成目標，其間必然經過一個改變(change, transition, transformation)與成長(grow)的歷程。那改變如何發生？身為教練又如何促成客戶的改變？本文透過一些文獻與ICA課程的探討，來論述改變的定義、為什麼改變沒發生、改變發生的關鍵要素，以及如何在教練上的應用，以增進教練效能。点击阅读原文…

研究论文: 淺談融合型教練於企業數位轉型時的應用

Research Paper By Eva Huang
(翻轉蛻變教練, TAIWAN) 

在Covid-19疫情衝擊之下，企業數位轉型成為顯學，企業變⾰則成為新常態。輔導多家企業數位轉型過程中，深刻體驗到組織在轉型的過程中，最困難但也是最關鍵的，⼈員的「思維轉型」，如何讓組織裡所有⼈(或⼤多數⼈)能擁抱變⾰，順利渡過轉型的痛苦期，打造⼀個有共識且務實，能加強⼤家信任關係的⼯作環境，常是最後轉型能否成功的關鍵因素。点击阅读原文…

研究论文: 融合 Everything DiSC 及九型人格的教練會談模式

Research Paper By 為騰 馮 Jack Feng
(績效教練/企業教練, TAIWAN) 

開車到陌生的地方，你會用甚麼方式幫助自己找到方向？是依靠自己的直覺!是閱讀地圖或尋找周邊的路標指引!是辨識天空中的日月星辰作為定位!還是路長在嘴上張口問路人!拜科技的進步，現代人大多會回答使用衛星導航系統，確實，以上的工具都可幫助我們尋找到對的方向。点击阅读原文…