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教练会谈在创业者过程中的应用

April 19, 2025

一、 绪论

  1. 研究背景

实践背景

随着中国经济的L型走势,外资企业在中国的撤离,而民营企业也受到经济大环境的影响业务 缩减,倒闭,裁员。越来越多的人被迫离开了就业岗位,人们为了生存只能选择创业。政府给到创业者几方的支持,如,在政策方面支持力度的增加并出台了很多政策优惠,象建立创新基金对创业者的扶持、降低或延迟缴纳税费、对知识产权申报实行宽松政策等一系列鼓励大家进行自我创业政策。这些政策措施将给创业者带来降低创业成本,激发创新活力的创业环境。但是,如何能真正拿到政府的创业资金,创业者还需经过多方面的努力。在多方面的共同努力下,中国已经形成了较为成熟的创业生态系统。各地方政府的加速器、孵化器和投资机构一起群策群力,为创业者提供更丰富的硬件资源和资金支持。创业者需调整自己来适应当地创业生态圈。中国资本市场不断支持,为创业企业提供更多元化的融资渠道,包括股权投资、债权投资、收并购等。私募股权和风险投资也争先恐后的寻找创业项目。人才培养方面,尽管中国拥有大量的创业人才,但在专业技能、管理经验等方面仍与国际上有差距。如何进一步加强企业人才的培养和引进,是创业者后续将面临的问题,也是创业过程中一定会面临的问题。

Application of Coaching in the Entrepreneurship Process

创业者从开始有创业想法就会面临各种各样的问题。教练可以运用教练核心能力通过教练会谈从一开始就陪伴创者进行创业项目。教练会谈是企业或商业活动中一种新形的管理实践,不同以往的Mentor的方式,也不同与师徒制的方式。它是教练与客户关定期进行的一对一交流和反馈的过程,以达到客户想要的目标。主要有定期性、双向性、目标(合约)导向、保密性等特点。通过教练会谈,教练可以及时了解客户的需求,给予针对性的直接反馈以达到客户的自我觉察,通过共同成长实现客户想到达到的目标。

总的来说,教练会谈是一种以合约为基础,目标为导向,注重双向交流的会谈模式,有助于激发客户的潜力,推动客户内驱力。

1.1.2  理论背景

创业者的创业成功除了外部因素条件,还需有内部因素条件。比如:创业的心理准备,对创业的认识等。心理准备具备耐心与决心、承受风险的能力、应对挫折的韧性、团队合作意识、对成功的定义、保持积极乐观、适应变化的灵活性等内容。教练会谈可以帮助创业者提高这些方面的能力。积极心理学从20世纪重点关注快乐和满足的人本主义心理学那里找到根源。对积极心理学的更早影响主要来自于哲学和宗教,因为直到19世纪后期,心理学才形成现代的科学形式。它研究积极的主观体验、积极的个人特征等。创业者需保持积极乐观心态表现为当遇到困难时仍旧保持坚定信念并找到解决方法;当遇到困境时不丢失自我、不会颓废,并能带领团队共同成功实现目标。U理论是关于个人、团队、组织等社会主体学习、创新与变革的深层次过程与源泉的指导框架与方法论。U型过程,人们有意识地接近“盲点”,并学会了与“真实的大我”——知识与灵感最深层的源泉——建立连接。创业者所遇到的困难是当下的盲点,当完成U最后出来时,创业者会对困难有新的认识,并自己找到解决方案,体现创者业承受风险的能力。

二、教练核心能力和教练会谈在创业教练中的作用

2.1ICF的教练核心能力

2.1.1教练的八大核心能力在创业教练中的作用

展现道德规范实践、体现教练心态、建立和维护协议、培养信任和安全感、保持教练呈现、积极聆听、唤起觉察、促进客户成长这八大核心能力是确保教练在教练会谈中有效发挥作用的关键所在。教练通过运用这些能力,能够更好地帮助客户实现目标,实现双方的共赢。这些能力是创业教练不可或缺的重要素质。

2.1.2教练会谈在创业教练中的作用

创业者会在创业过程中遇到很多问题,如,迷失自己的目标,遇到困难后产生颓废、退缩等情绪和反应。这时,创业教练可以运用教练会谈来支持创业者重新找到目标,调整情绪、自我察觉达到创业者创业成功的目标。教练通过教练会谈中发挥着关键作用,主要有以下几个方面:

1培养信任关系

教练会谈是教练与创业者建立牢固信任关系的关键方式。通过耐心聆听、同理、直接沟通,建立良好的合作关系。

2明确合约中的目标

在教练会谈中,教练通过向创业者提问能够帮助创业者清楚自己真实的目标、将会面临的挑战,为创业者后续工作奠定基础。

3发现“盲点”并制定行动计划

教练通过提问方式帮助创业者发现自身“盲点”或差异,唤醒创业者的自我觉察并支持创业者独立制定切实可行的行动计划,陪伴创业者实现成功。

4促进共同成长

在会谈过程中,教练的提问能够引创业者进行深度自我反思和突破“盲点”达到重建认知。通过会谈能使创业者和教练共同成长。

5追踪进度和反馈

 根据合约约定,教练可以定期与创业者进行会谈,跟踪创业者的进展情况,并给予及时的直接的反馈,确保创业者朝着既定目标持续前进。教练也可以在创业者拖延实施行动时,用挑战性问题对创业者提问达到激发创业者的内驱力,有助于帮助创业者完成其目标。

总之,教练会谈是教练工作的有效方式,是教练与创业者培养牢固的信任关系方式,帮助创业者明确目标和需求,制定切实可行的行动计划,提供专业支持和直接反馈。教练会谈是教练发挥专业价值的重要体现。

三、创业者通过教练会谈的收获

创业者通过教练会谈可以获得以下几方面的收获:

1更明确目标和方向

在会谈中,教练会帮助创业者深入梳理自己的愿景和目标甚至是价值观,并为让其发现自己想要前进的方向。这有助于创业者更清晰、明白自己的价值观,明确自己的核心使命和关键发展阶段。

2重构自我认知

教练会引导创业者进行深入的自我探索和觉察,帮助其更好地认识自身的优势、弱点、理想与当下的差异、核心动力,从而更好地规划自己的创业方向。

3开拓新思维和视角

教练会帮助创业者通过自我觉察发现新的视角,并通过直接反馈方式反馈给创业者从教练角度观察到的信息,帮助创业者突破既有的思维定式,开拓全新的思维模式和解决问题的方法。

4制定可行性行动方案

 教练支持创业者独立梳理问题的核心症结,并通过提问的方式支持创业者自己制定切实可行的行动计划并完成。

5提升执行力

教练通过教练会谈可以提升创业者的内驱力,增加企业家精神,帮助创业者提高执行力。

通过与教练的会谈,创业者可以得到全方位的专业指导和支持,增加创业所需的各方面能力,这将大大提升其创业者成功的概率。这对于创业者的事业成功至关重要。

四、结论

 教练运用教练会谈的工作方式帮助创业者看清自己的价值观,更明确自己目标是否与价值观一致。在创业者遇到困难时,展现教练的八核心能力陪伴和支持创业者度过难关,达到成功的彼岸。

参考文献:

  • Positive psychology: An introduction.    Seligman, M. E. P., & Csikszentmihalyi, M. (2000) 
  • U型理论-感知正在生成的未来: C. Otto Schamer (2009)
  • 被赋能的高效对话:Marilyn Atkinson & Rae Chois (2019)
  • 唤醒沉睡的天才:Marilyn Atkinson & Rae Chois (2019)
  • 提问的威力:Tony Stoltzfus (2008)
    浮生一日:Irvin D. Yalom (2016)

Filed Under: 研究论文 Tagged With: business coach, jane wang, life coach, 珺 王

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