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研究论文: 问题本身不是问题,一切都回归于“那人”

January 11, 2017

Research Paper By 冯洁妍 Florence Feng
(Life coach/Performance coach, CHINA)

《大人的友情》中河合隼雄先生描述了他和村上春树先生见面的故事:河合先生知道村上先生那时候正在写小说,便断然停止可能会诱导他或他的作品的发言,并几乎都在谈一些毫不相关的话题,结果,却因为河合先生在村上先生不知不觉间给了他相当多的鼓励,为村上先生启发提示了几种自然思考的可能性,让他自己发现方向。点击阅读原文…

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教练会谈模式: WITH模式 —“清”“明”有“温度”的陪伴

January 9, 2017

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A Coaching Model Created by 冯洁妍 Florence Feng
(Life coach/Performance coach, CHINA)

最质朴的状态和好奇的状态的修炼是基于放下自己的议程自己的需求,对客户全身心的关注,对客户真实的觉察。老子说:“宠辱若惊,贵大患若身, 吾所以有大患,唯吾有身,及吾无身,吾有何患。”当我们自己的议程,自己的需求,自己的虚荣心出来,我们的预设,我们的评判,我们的共情,我们的恐惧……也像被放出来的“小魔怪”,不再“清”,不再“朴”也不再“真实干净”。点击阅读原文…

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有力的工具: 拥抱与对抗 Embrace vs. Resist

January 5, 2017

Florence Feng Power Tool

A Coaching Power Tool Created by 冯洁妍 Florence Feng
(Life coach/Performance coach, CHINA)

在世界各地“抱抱团”曾风靡一时。最早向世界推行这个活动的是美国人贾森.亨特,他在母亲的葬礼上听到许多关于母亲的事迹,得到过亨特母亲帮助关心过的人回忆从她那里得到的温暖,一方面受到母亲故事的感召,另一方面感觉自己需要借助他人提供的温暖来克服丧母的悲痛,亨特做了个写着“真情拥抱”的纸牌走上家乡的大街。Continue…

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研究论文: 教练,支持女性领导在企业内发展

December 21, 2016

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Research Paper By Vicky Qu
(Life Coach, CHINA)

写这个话题是对我自己关于“女性领导力”认知的一个挑战,因为“女性在职场上需要更多支持”这样的观念在开展这篇论文之前从未正式进入过我的大脑。点击阅读原文…

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教练会谈模式: DRUM 鼓舞尽神

December 20, 2016

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A Coaching Model Created by Vicky Qu
(Life Coach, CHINA)

提到教练,经常被同时提到的词是共舞。回顾我初为教练的这100个小时与客户共舞的场景,我与客户共舞有什么特别之处呢?同时展望未来,融合我的个人特点,我的教练特色是什么呢?Continue…

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有力的工具: 抗拒与改变

December 19, 2016

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A Coaching Power Tool Created by Vicky Qu
(Life Coach, CHINA)

我在与孩子亲子共读《小猪摇摆夫人》时读到这么一段文字:一个小女孩儿沿着大街走了过来,在倾盆大雨中,她拖着一只大行李箱,一边走一边哭。她实际上是离家出走了。点击阅读原文…

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教练会谈模式: mEVP

December 5, 2016

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A Coaching Model Created by 史娜 Kathy Shi
(领导力教练,组织绩效教练, CHINA)

缘起:在教练实践中我们经常会发现自己会陷入一种困扰:和客户已经进行了多次教练会谈,收效却甚微。我们制定了清晰的会谈目标,每次的教练会谈也在努力试图解决客户的问题,但在会谈即将结束时,双方都会感到离目标达成还有一段距离。Continue…

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研究论文: 不反弹的幸福 —-在教练中运用有效的积极心理学干预练习提升幸福感

December 2, 2016

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Research Paper By 史娜 Kathy Shi
(领导力教练,组织绩效教练, CHINA)

在教练会谈实践中,我们经常会发现很多高薪,高成就的客户的生活满意度并不高,认为自己很幸福的比例也很低。甚至在职场中刚刚经历过加薪,升职等正面事件的客户,问及其生活幸福感,答案往往也可能是否定的。点击阅读原文…

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有力的工具: 自尊与羞愧

December 1, 2016

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A Coaching Power Tool Created by 史娜 Kathy Shi
(领导力教练,组织绩效教练, CHINA)

自尊,即自我价值感,对自己的综合价值的肯定。受社会比较,他人评价以及自己做事成败的自我肯定成败的影响。点击阅读原文…

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