International Coach Academy - China
Coach Campus
A Research Paper Created by 梅 杨 Mei Yang
(生命教练, CHINA)
三年前我进入教练学院，开启了教练成长之路，准确地说是在极度的迷茫与焦虑之下，抓来一根“救命稻草”，踏上了寻求身心安定的道路。在课堂中，我惊叹于那些真实的对话，犀利地点评，勇敢的提问，智慧的解答，每一次都能碰触到心里某个部分，让我对自己以及自己的生命产生更多的疑问，默默地积攒勇气一点一点地带到会谈中去探索，一点一点地向内挪动。我看见内在存在很多障碍，有时候不得不停下来，等待更合适的时机去消融或者跨越，比如无意识中抱持了很久的的信念，大脑不好使，坚定地相信自己不行，或者是习惯性的模式，一遇到挑战，先害怕，再理所当然地退缩。每前进一小步，都要克服很大的恐惧。
A Coaching Model Created by 梅 杨 Mei Yang
(生命教练, CHINA)
教练到底是什么？每一个阶段我的认识都有不同。现在的我会认同教练就是带领客户从一个点到另一个点的过程，在这篇文章中，我用A和B分别代表起点和终点，具体来说是客户现在的处境和所期望的处境。在A点和B点之间，觉知是位置移动的关键，也就是C， 代表Conciousness. 每一场会谈都是独一无二的，客户的议题不同，教练和客户的个人状态也不同，很难找到一个固定的会谈模式，可以适用于所有会谈。但是客户来到会谈当中，都会寻求一些改变，教练的职责就是将客户从现在的处境中拉至他们所期望的位置并确保在这个过程中由客户起主导和支配的地位。
A Power Tool Created by 梅 杨 Mei Yang
(生命教练, CHINA)
和Maggie的会谈通常让我感到挫败，因为会谈过程中她有很多觉察，但是通常走到会谈的末尾，就像绕了一个大圈回到了原点，并无突破。而最近的一次会谈，还是相似的议题，我觉察到和以往不同的内容。Maggie是一位团队领导者，她的工作很受上司认可，可是她感觉很累，对下属的工作很不放心，不得不去花很多精力去提醒下属，帮助下属，以确保部门整体的效能。进会谈的时候她对我说，希望可以借助会谈来知道如何帮助下属提升工作表现。
