A Coaching Model Created by 张云霞 Ariel Zhang
(Transformation Coach, CHINA)
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International Coach Academy - China
Coach Campus
A Coaching Model Created by卜雲超 Pearl Bu
(Life Coach, Transformation Coach, 加拿大)
共啓:如果定義教練和客戶連接的開始點,我覺得是在雙方簽署教練協議時,這是雙方對彼此和對自己的承諾。牽手:牽手需要信任,對於剛剛進入教練空間的客戶,教練需要清空自己,全然地來到和客戶的當下去傾聽客戶的所説所感所做,不要爲了牽手而牽手,去感知對方,牽手會在不知不覺中開始和發生。点击阅读原文….
Research Paper By卜雲超 Pearl Bu
(Life Coach, Transformation Coach, 加拿大)
轉眼,已經到了回顧ICA學習的時間點了,反反復復,想了好幾個議題,最後還是決定回到開始的地方,關於“我“,教練都是關於我,点击阅读原文…
Coaching Case Study By 蔡伶宜 Ling I (Lillian) Tsai
(Transformation Coach, 台灣)
剛開始上MC課時,經常聽到同學們提到我今天的狀態很好,所以能聽到客戶如何如何,或者今天確實狀態不好,所以Coaching成了一場聊天,於是總是有一個總結,教練狀態真是太重要了,然而對於當時的我而言,很難理解,狀態是甚麼,它很抽象、不明,好像我們總是從結果來推論今天的狀態,而非從今天的狀態來談狀態,關於教練狀態與教練成果之間,我始終有一個持續的謎團,擺放在旁,不急著解也不知道如何去解。点击阅读原文….
A Coaching Model Created by 蔡伶宜 Ling I (Lillian) Tsai
(Transformation Coach, 台灣)
在1954年出版的《動機與人格》中,馬斯洛(Maslow,1908-1970)提出了人的需求五層次理論:生理需求(身體對溫暖、食物和性的需求)、安全需求(保護、秩序、穩定的需求)、社會需求(愛情、有益和歸屬感)、尊重的需求(被認可與獲得肯定)、自我實現需求(發揮潛能、實現理想)。点击阅读原文…
A Coaching Power Tool Created by 蔡伶宜 Ling I (Lillian) Tsai
(Transformation Coach, 台灣)
古希臘哲學家赫拉克力特(Heraclitus)說過:「世界上唯一永恆不變的事就是事物不斷在改變。」根據轉變之書作者威廉・布瑞奇(William Bridges)的定義:改變,只是我們生活外在的變化,像是畢業、搬家、小孩出生等;而轉變是內在的,是我們為了適應外在變化所進行的心理調整,假設我們只有經歷改變而沒讓自己轉變,那麼,我們的外在也許不一樣了,但其實內心還是原來的樣子,不斷的重複著過去的習慣與行為。点击阅读原文….
A Coaching Power Tool created by Michelle Kuo
(Transformation Coach, 中國)
當我們決定”不可能”的時候,我們通常就已經直接放棄。或者我們的內心,會開始”自動”排除可行的做法。覺得這個很困難,那樣對方一定不會同意;資源不足,或是主管一定不支持…等等。就算是被迫要去採取一些行動,意願度也會低落,覺得自己似乎在作一些無意義的事。 继续阅读…
A Coaching Model Created byMichelle Kuo
(Transformation Coach, 中國)
在经过多年从事培训经验,我深深相信人的能量和潜力是无限大的。然而,如何透过对自我的察觉和了解,并开发自己的能量,创造出无限的可能,有时候是需要帮助和学习的。教练,正是一个可以提供这样协助的角色。这个Infinity Model就呈现了教练与被教练者在过程中所互相形成的角色功能,并透过持续不断相互激荡的过程,激发出更大的能量。 继续阅读…