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You are here: Home » Archives for 教练代表作选辑

教练会谈模式: WOW教练模型

October 24, 2014

Marjorie_Shen_coaching_model

A Coaching Model Created by Marjorie Shen
(健康教练, CHINA 中国)

WOW教练模型就像是学习做蛋糕的过程,把脑海中的蛋糕模样落实到手中可以准备的资源以及制作的过程;当你学会了如何制作一块完整构成的蛋糕,就可以运用到人生各个方面,逐步构建、圆满自己的人生大蛋糕。继续阅读

Filed Under: 教练会谈模式 Tagged With: marjorie shen, 健康教练, 当下状态, 教练信念

有力的工具: 如果与应该

October 22, 2014

power-tool_yijie dai

A Coaching Power Tool Created by Yijie (Lucy) Dai
(企业管理, CHINA 中国)

寻找教练的客户大部分都是在某一点上陷入僵局,进退两难,于是来找教练改变现状。而在这类僵局中有一个词汇频繁出现,那就是“应该”,当客户说出这个词的时候,他就已经进入了固着模式,看不到其他的可能性了。继续阅读

Filed Under: 有力的工具 Tagged With: yijie (lucy) dai, 企业管理, 厘清目标, 固定模式, 教练会谈

教练会谈模式: 起承转合的教练模型

October 21, 2014

A Coaching Model Created by Elaine Zeng
(领导力发展, CHINA 中国)
起承转合,即是空间变化,也是时间进程,暗合中国人身心合一,人与自然和谐的规律。这一规律也隐含在教练过程中,与教练技术整合,形成“起承转合”教练模型,可兼顾西方的理性认知和东方的直觉感受。
继续阅读

Filed Under: 教练会谈模式 Tagged With: elaine-zeng, 教练技术, 理性认知, 起承转合, 领导力发展

研究论文: 教练与拖延初探

October 17, 2014

Research Paper By Julia Wang
(个人发展, CHINA 中国)

提到“拖延”,大家也许并不陌生,生活中常会从别人会自己身上看到拖延的发生。比如:直到期限的最后一分钟才交上匆忙赶出来的论文作业;一直想早睡早起但到了晚上却常常拖着不肯睡觉;上班或约会常迟到;答应别人要完成的事一拖再拖,等等。继续阅读

Filed Under: 研究论文 Tagged With: julia wang, 个人发展, 拖延习惯, 短期目标, 评估进度

教练会谈模式: L.O.V.E

October 16, 2014

sally wu coaching model

A Coaching Model Created by Sally Wu
(企业教练, CHINA 中国)

传说四叶草是夏娃从天国伊甸园带到大地上,花语是幸福。有人说幸运草之名是源自拿破仑,一次他正带兵行过草原,发现一株四叶草,甚觉奇特,俯身摘下时,刚好避过向他射来的子弹,逃过一劫,从此他便称四叶草为幸运草。它的四片叶子分别代表着爱情、健康、名誉及财富,拥有它将为您带来好运。Continue…

Filed Under: 教练会谈模式 Tagged With: Sally Wu, 企业教练, 倾听, 最佳状态

研究论文:《道德经》之教练真谛

October 15, 2014

Research Paper By Kevin Weng
(高管教练, CHINA 中国)

最近在研读《道德经》中,发现教练的许多精要所在与《道德经》的精髓有不谋而合之处。怀着一份好奇心,我开始用“教练”的眼光,重新开始精读《道德经》,悟道教练的整个过程在《道德经》中均能找到出处,下面是我个人的一些读后感,与各位老师及学友分享,如有不妥之处,还望各位海涵!Continue…

Filed Under: 研究论文 Tagged With: kevin weng, 教练会谈, 潜在信念, 高管教练

有力的工具: 自律和他律

October 1, 2014

power-tool_li ma

A Coaching Power Tool Created by Li Ma
(销售团队的教练式管理, CHINA 中国)

在美国加州布埃纳帕克发生过这样一件事,汤姆和波琳夫妇相继失业,变卖家产一家三口住到波琳父母家的一间小房里,一天他们带着11岁的儿子经过购物中心,儿子要逛一下,汤姆不愿意,因为口袋里只有75美分,但准备买一瓶红辣椒吃晚饭用,继续阅读

Filed Under: 有力的工具 Tagged With: ma li, 自律和他律, 自我约束, 达成目标

教练会谈模式:PATH Model

October 1, 2014

Sandy Sha coaching model

A Coaching Model Created by Sandy Sha
(灵活、敏感, CHINA 中国)

PATH是路径的意思。教练过程是帮助客户理清现状、找到盲点和内心所需、激发潜能、突破现状的过程。用PATH路径来做比喻:教练前,客户受困于问题的迷雾中,无路可走;教练后,客户发现清晰的路径,并以积极的状态走出迷雾。继续阅读

Filed Under: 教练会谈模式 Tagged With: sandy sha, 厘清现状, 承诺与行动, 激发潜能

有力的工具: 得到与失去

September 22, 2014

A Coaching Power Tool Created by Julia Wang
(个人发展, CHINA 中国)

我们在判断得到和失去孰重孰轻时往往会受周围亲朋好友的影响,受我们的人际圈和社会观念的影响。我们的选择有时候为了获得周围人的认可,而忽视我们自己内心真正的愿望和价值观,以至于我们失去了自己真正想要的,甚至成为了遗憾。还有些时候,我们没有选择,失去就是发生了,我们只能面对和接受它。Continue…

Filed Under: 有力的工具 Tagged With: julia wang, 个人发展

研究论文: Coaching提升生命的可能性

September 22, 2014

Research Paper By Sally Wu
(企业教练, CHINA 中国)

提起教练,很多人会马上与运动场上的教练,或者健身、学车的教练联系起来,无外乎在教你一项运动技能、保持身体健康、学会驾驶等。开始认识和接触coach,始于三年前。看到身边朋友的变化,从过去相聚侃侃而谈到能认真聆听对方的想法并关注对方的需求,对于已养成习惯的成人来说,不是件容易的事。Continue…

Filed Under: 研究论文 Tagged With: Sally Wu, 企业教练, 教练新年, 觉察自己

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