A Coaching Model Created by Yijie (Lucy) Dai
(企业管理, CHINA 中国)
虽然教练的概念源于体育，而让教练名满天下的却是它在企业中的运用。对于企业而言，20年前可以通过流程改造让每个员工成为流水线上的螺丝钉来提高生产效率，但今天仅靠这个做法显然已经走入了漆黑的山洞。Continue…
有力的工具: 如果与应该
A Coaching Power Tool Created by Yijie (Lucy) Dai
(企业管理, CHINA 中国)
寻找教练的客户大部分都是在某一点上陷入僵局，进退两难，于是来找教练改变现状。而在这类僵局中有一个词汇频繁出现，那就是“应该”，当客户说出这个词的时候，他就已经进入了固着模式，看不到其他的可能性了。继续阅读
研究论文: 浅谈教练在销售管理中的运用
Research Paper By Yijie (Lucy) Dai
(企业管理, CHINA 中国)
去年给一家世界500强企业的销售经理培训教练技巧，销售总监是位气质优雅的女士。午餐时间她和我说起公司也给她请了一位教练，她从一开始不了解教练是什么，到现在自己也学习了教练，言语中有着对教练的相信。任何数字都是没有意义的，而数字背后的故事才真正有意义，而教练的作用就是帮助他人意识到数字背后故事的意义，激发他们的潜力，促进他们的行动。Continue…
研究论文: “教練會談在企業導入知識管理的應用 ─ 以某家42年的企業為例”
Research Paper By Chen Tzu-Chen
(知識管理顧問/講師/教練, 中國)
教練會談的核心是人，知識管理的核心也是人，所以兩者的共通點是人。既然都是人，所需要關注的焦點是一樣的。因此教練會談與知識管理實為密不可分的關係，教練會談可以輔佐知識管理順利導入，知識管理可以具體實現教練會談的功能。继续阅读…