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学习初衷的转变

November 7, 2014

教练这个过程是一个帮助别人的这个专业,它这个助人的能力是从帮助自己开始的。所以我就非常地能从当中,Kevin是怎么样的,越来越从自己做。开始有意识,开始去探索”到底我是谁,我有些什么样的价值“这一类比较深刻的问题,然后也越来越能够开始对这些,它的一些新的意识和觉知去帮助一些他周围可以帮助的人,朋友也好,或者来访者,这个让我更加热爱从事这个行业。阅读全文

Filed Under: 毕业生感言 Tagged With: kevin weng, 个人特质, 意识和觉知, 教练体验, 被教练

有力的工具: 显性 vs. 隐形

October 26, 2014

A Coaching Power Tool Created by Kevin Weng
(高管教练, CHINA 中国)

世上大部分是我们所不知道的隐形知识。如果说大数据擅长测量人们的行为,那么它在认识人们日常事物的隐形知识方面则是失败的。我怎么知道刷牙时该挤多少牙膏?什么时候该并入行车道?眨眼是表示“这东西真有趣”还是“我的眼睛进了东西”,这些都是内化的能力,无意识的行为,一种内隐的认识在控制着我们的行为。Continue…

Filed Under: 有力的工具 Tagged With: kevin weng, 大数据, 潜在信念, 隐性知识

研究论文:《道德经》之教练真谛

October 15, 2014

Research Paper By Kevin Weng
(高管教练, CHINA 中国)

最近在研读《道德经》中,发现教练的许多精要所在与《道德经》的精髓有不谋而合之处。怀着一份好奇心,我开始用“教练”的眼光,重新开始精读《道德经》,悟道教练的整个过程在《道德经》中均能找到出处,下面是我个人的一些读后感,与各位老师及学友分享,如有不妥之处,还望各位海涵!Continue…

Filed Under: 研究论文 Tagged With: kevin weng, 教练会谈, 潜在信念, 高管教练

教练会谈模式: Amazing “GRACES” 教练模式

September 9, 2014

kevin_weng_coaching_model

A Coaching Model Created by Kevin Weng
(高管教练, CHINA 中国)

设计我的coaching模式,是理解和阐明我的coaching过程的关键性第一步。Amazing “GRACES” 教练模式,意在通过教练“优雅”的形式,让教练和客户双方都处于一个当下轻松的状态,教练通过聆听,陪伴,包容,不给建议,放下评判,营造一个信任开放的空间,通过有力的问题,带出客户的反思,觉察,与内心联结,探索内心深处的潜在信念,创造各种可能性,客户自己找到解决方法,最终达到神奇的效果。Continue…

Filed Under: 教练会谈模式 Tagged With: kevin weng, 可能性, 潜在信念, 高管教练

[教练观点] 处事模式的重要性

August 25, 2014

处事模式是一系列潜意识中的精神与心理滤网,它们决定了我们在生活中对哪些事物加以关注,有所追求和感触。这些模式决定了我们处理信息的方式,以及采取行动背后的动力。它们形成了我们与他人沟通时的风格,奠定了我们待人处事的取向。明确你的客户的处事模式可以让你了解客户的工作风格和驱动模式。然后你就可以根据客户独特的模式为他度身定做整个教练程序使教练效果最大化。 继续阅读‘

Filed Under: 教练Aha Tagged With: kevin weng, 了解客户, 决策来源, 处事模式, 教练会谈

翁国明教练的教练之路

August 9, 2014

以往当学生总是被批评、指责,来到ICA的课堂近两年的自主学习中,不断受到认可和鼓励,从而也以同样的方式回馈身边的人,学会聆听,学会提问,这是教练带给Kevin的个人成长和自我提升。学习教练给他自身和周遭带来什么样的变化和影响?如何克服自主学习中的惰性?学习教练对企业和社会有用吗?一起听听Kevin的分享。 继续阅读‘

Filed Under: Coach你好 Tagged With: kevin weng, 亲子教练, 学会聆听, 自我察觉, 高管教练

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