International Coach Academy - China
Coach Campus
A Coaching Model Created by Julia Wang
(个人发展, CHINA 中国)
在整个会谈的至始至终，“信”，“爱”，“望”这三样是相互依存的，是同在的，是融合的。没有不带评判的爱就无法建立信任和信心；没有信心便实现不了期望的目标；没有厘清真正的目标就缺乏收获和成长，继而客户很可能对自己甚至对教练失掉信心。相反地，当客户在会谈的当下感受到了教练的关注，接纳，认可和鼓励時，便会增加信任和信心，愿意讲自己，也更愿意跟随教练的提问去积极思考，挑战困难，发挥自己的潜能，达成目标。有了信，爱，望的支撑，教练与客户之间的互动将会成为美妙的旋律，默契的双人舞，心灵之间爱的连接和力量。继续阅读
身为上市公司管理层，两个孩子的妈妈， Sally一直很忙碌。忙碌的工作和家庭之余，她踏上了学习成为国际专业教练的道路。听听一路上教练对于她个人，家庭，亲子关系，团队的影响，以及她对未来的展望。 继续阅读‘
在教练会谈中我们经常谈到创造架构。那这是什么呢？架构不是那种让人感觉被封闭或受限制的枷锁. 它就像是屋子周围的墙壁一样保护着我们免受风吹雨打。
它其实是我们的任务清单！帮助我们将每天该做的重要事项逐一完成。继续阅读…
Research Paper By Yijie (Lucy) Dai
(企业管理, CHINA 中国)
去年给一家世界500强企业的销售经理培训教练技巧，销售总监是位气质优雅的女士。午餐时间她和我说起公司也给她请了一位教练，她从一开始不了解教练是什么，到现在自己也学习了教练，言语中有着对教练的相信。任何数字都是没有意义的，而数字背后的故事才真正有意义，而教练的作用就是帮助他人意识到数字背后故事的意义，激发他们的潜力，促进他们的行动。Continue…
A Coaching Model Created by Li Ma
(销售团队的教练式管理, CHINA 中国)
作为一个在销售团队做内部教练的我，时常在对销售管理人员的教练过程中运用到各种工具，就在最实际的工作现实中，本人逐渐成形了一个教练模式：GROWING ，取义“成长中的”，强调进行中的，即将教练的结果落实到行动，对行动持续的关注。Continue…
Gina两年前加入ICA来拓宽自己的职场道路，她在毕业典礼上首先对学友表示感谢，很高兴可以跟优秀的学友们一起成长，打气！ 继续阅读‘
Research Paper By Li Ma
(销售团队的教练式管理, CHINA 中国)
当管理者已经意识到“员工有自己的目标才会迸发出内在动力”这个理后，也在尝试用教练式管理，还是会遇到各种各样的问题，这个案例就很有趣的表现出来，在一定的场域环境下，虽然员工的确是自己嘴里说出了目标，但仍然不是他的，于是，教练做了一面客观真实的镜子Continue…
A Coaching Power Tool Created by Sandy Sha
(灵活、敏感, CHINA 中国)
是选择过去还是选择未来？教练过程中，随着陪伴客户不断探索、觉察，常会听到客户说这样的话：“这是因为我当时没有做到……”“如果他/她当时……就好了。”甚至有时客户长期压抑的情绪爆发，会在觉察之余久久留恋于过去的沮丧/创伤，不想出来。Continue…
有史以来第一次，我们Learning Leader课程同时对中、英文的双语学生开放。国际教练学院ICA设置此课程，主要是为了教授如何推动团体教练，工作坊，在线培训以及在线研讨会等知识和技巧。” href=” https://coachcampus.cn/publications/newsletter/new-learning-leader-program/”>继续阅读…
处事模式是一系列潜意识中的精神与心理滤网，它们决定了我们在生活中对哪些事物加以关注，有所追求和感触。这些模式决定了我们处理信息的方式，以及采取行动背后的动力。它们形成了我们与他人沟通时的风格，奠定了我们待人处事的取向。明确你的客户的处事模式可以让你了解客户的工作风格和驱动模式。然后你就可以根据客户独特的模式为他度身定做整个教练程序使教练效果最大化。 继续阅读‘
