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教练会谈模式: 起承转合的教练模型

October 21, 2014

A Coaching Model Created by Elaine Zeng
(领导力发展, CHINA 中国)
起承转合,即是空间变化,也是时间进程,暗合中国人身心合一,人与自然和谐的规律。这一规律也隐含在教练过程中,与教练技术整合,形成“起承转合”教练模型,可兼顾西方的理性认知和东方的直觉感受。
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Filed Under: 教练会谈模式 Tagged With: elaine-zeng, 教练技术, 理性认知, 起承转合, 领导力发展

嘉许当下与行动

October 17, 2014

作为成年人我们会以为我们并不需要嘉许。回想小时候我们的家长把我们的成绩卡或我们画的图挂起来,哪怕是我们长大离家后,我们还是需要他们的鼓励,我们还是期待他们的嘉许。与嘉许的理念并肩的是鼓励!事情发生后的状态或行动后都可以运用到嘉许,鼓励则是运用在事情发生之前。作为教练,我们紧密地关注客户并及时给予他们的当下或行动中的鼓励与嘉许。继续阅读…

Filed Under: 教练一点通 Tagged With: 当下与行动, 愿景, 教练会谈, 认可与嘉许

研究论文: 教练与拖延初探

October 17, 2014

Research Paper By Julia Wang
(个人发展, CHINA 中国)

提到“拖延”,大家也许并不陌生,生活中常会从别人会自己身上看到拖延的发生。比如:直到期限的最后一分钟才交上匆忙赶出来的论文作业;一直想早睡早起但到了晚上却常常拖着不肯睡觉;上班或约会常迟到;答应别人要完成的事一拖再拖,等等。继续阅读

Filed Under: 研究论文 Tagged With: julia wang, 个人发展, 拖延习惯, 短期目标, 评估进度

实现承诺,感觉真好

October 16, 2014

我还记得当时一开始品嫙老师跟我介绍这个课程,他的一句话打动了我。他说,这个课程啊,其实做教练,关键是being,我就觉得,“诶这个解释我非常喜欢,我觉得后面一定有什么东西等着我,” 然后我就去啦。那我就对我自己那个决定现在还挺开心的,而且当中遇到一些困难,也完成了,一种对自己的一个承诺给实现的感觉很好。阅读全文

Filed Under: 毕业生感言 Tagged With: sha sha, 兑现承诺, 直觉, 被教练

教练会谈模式: L.O.V.E

October 16, 2014

sally wu coaching model

A Coaching Model Created by Sally Wu
(企业教练, CHINA 中国)

传说四叶草是夏娃从天国伊甸园带到大地上,花语是幸福。有人说幸运草之名是源自拿破仑,一次他正带兵行过草原,发现一株四叶草,甚觉奇特,俯身摘下时,刚好避过向他射来的子弹,逃过一劫,从此他便称四叶草为幸运草。它的四片叶子分别代表着爱情、健康、名誉及财富,拥有它将为您带来好运。Continue…

Filed Under: 教练会谈模式 Tagged With: Sally Wu, 企业教练, 倾听, 最佳状态

研究论文:《道德经》之教练真谛

October 15, 2014

Research Paper By Kevin Weng
(高管教练, CHINA 中国)

最近在研读《道德经》中,发现教练的许多精要所在与《道德经》的精髓有不谋而合之处。怀着一份好奇心,我开始用“教练”的眼光,重新开始精读《道德经》,悟道教练的整个过程在《道德经》中均能找到出处,下面是我个人的一些读后感,与各位老师及学友分享,如有不妥之处,还望各位海涵!Continue…

Filed Under: 研究论文 Tagged With: kevin weng, 教练会谈, 潜在信念, 高管教练

上教练课之后情绪更平和

October 13, 2014

很多人学习教练改善了亲子关系,刘青教练更乐于跟父母分享ICA的学习、观点,对于老年人来说这些观念也是崭新的,充满正能量。60后的Rosy在平安工作18年,从业务员到讲师到管理层,她说自己对教练一见钟情,对ICA的学习非常享受。 结合自身经验、长处和兴趣,找到教练之路是自己真正爱做的事。继续阅读‘

Filed Under: Coach你好 Tagged With: rosy liu, 监督下的教练, 自主学习, 觉察力

有力的工具: 自律和他律

October 1, 2014

power-tool_li ma

A Coaching Power Tool Created by Li Ma
(销售团队的教练式管理, CHINA 中国)

在美国加州布埃纳帕克发生过这样一件事,汤姆和波琳夫妇相继失业,变卖家产一家三口住到波琳父母家的一间小房里,一天他们带着11岁的儿子经过购物中心,儿子要逛一下,汤姆不愿意,因为口袋里只有75美分,但准备买一瓶红辣椒吃晚饭用,继续阅读

Filed Under: 有力的工具 Tagged With: ma li, 自律和他律, 自我约束, 达成目标

教练会谈模式:PATH Model

October 1, 2014

Sandy Sha coaching model

A Coaching Model Created by Sandy Sha
(灵活、敏感, CHINA 中国)

PATH是路径的意思。教练过程是帮助客户理清现状、找到盲点和内心所需、激发潜能、突破现状的过程。用PATH路径来做比喻:教练前,客户受困于问题的迷雾中,无路可走;教练后,客户发现清晰的路径,并以积极的状态走出迷雾。继续阅读

Filed Under: 教练会谈模式 Tagged With: sandy sha, 厘清现状, 承诺与行动, 激发潜能

建立教练自信

September 29, 2014

什么是自信呢?它是对新事物的接纳,感恩,向前进与行动力——这也正好是教练的精髓。嘉许客户也嘉许自己,感受自己是世界的一部份:自信是教练的核心更加是生命中重要元素。
作为教练从自己的核心能力和掌握教练技巧开始.继续阅读…

Filed Under: 教练一点通 Tagged With: 同侪教练, 建立自信, 教练核心能力

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