教练会谈模式

教练会谈模式: T2B3C2

March 20, 2014

A Coaching Model Created by Liu Dong 刘东
(高管教练、企业教练、生命教练, CHINA 中国)

教练的概念源于体育。网球专家蒂莫西·高威，也是教练的鼻祖，曾说过：“真正的对手不是比赛中的对手，而是自己头脑中的对手。”教练的本质便是培养客户的觉察力和责任感,以瓦解头脑中的对手。继续阅读…

March 18, 2014

A Coaching Model Created by James Ma 马冀
(领导力教练, CHINA 中国)

信任是一切教练会谈的核心与基础。教练只有和客户建立良好的信任关系，客户抱着主动、积极和开放的心态并希望做出改变，同时又具有很强的自我觉察和意识，这就是进行教练的最佳时机。继续阅读…

March 18, 2014

A Coaching Model Created by Lindor Liu 刘雪茹
(亲和力, CHINA 中国)

关键词倾听——在教练过程中着重倾听客户的表述，同时记录表述中与教练话题相关的关键词，在客户表述暂告一段落后，与客户分享教练听到的关键词。可以起到澄清、核实、强化、表达关注等作用。继续阅读…

March 18, 2014

A Coaching Model Created by Christina Zhou 周蓓华
(管理教练, 中华人民共和国)

词典上给出的“门”的定义是：建筑物的出入口或安装在出入口能开关的装置，它是分割有限空间的一种实体，它的作用是可以连接和关闭两个或多个空间。继续阅读…

March 18, 2014

A Coaching Model Created by Gina Yeh 叶菁华
(Coaching for Change, Career Development and People Potential with Positive Energy, SINGAPORE)

微笑教練的五個步驟可分成三個不同階段：步驟一專注於建立基礎，步驟二、三專注於分析、探索與發現，步驟四、五則聚焦在創造支持改變與行動的能量。继续阅读…

March 18, 2014

A Coaching Model Created by Connie Tsai 蔡梅萍
(品牌顧問、企業高管教練、管理與領導力教練, TAIWAN 台灣)

我將此模式命名為H2O代表三層涵意：第一、是出自老子道德經所說：上柔若水，水滴則至堅皆可穿；上善若水，水利萬物而不爭；上智若水，水處眾人之下而不卑。继续阅读…

March 18, 2014

A Coaching Model Created by Beryl Cheng 程波
(个人成长教练/企业教练, CHINA 中国)

我们知道冰山以下的部分，通常是难以触及的，但优秀的教练不仅可以帮助客户提高自我认知，从当下的迷雾中走出来，还能触发TA自觉的行动，将能量值提升并保持前行。继续阅读…

March 17, 2014

A Coaching Model Created by Serena Yang 杨明嬿
(企業教練、個人成長教練及AL教練, CHINA 中国)

美國品質管制專家戴明博士提出的戴明迴圈PDCA，它是全面品質管制所應遵循的科學程式。Plan計畫、Do執行、Check檢查、Act改善行動在過程中不斷的打破現狀、創造變化、提高實力，擬定達參加、成計畫並確實執行。继续阅读…

March 13, 2014

A Coaching Model Created by Tony Wang 王征
(学习和成长教练、情商教练, CHINA 中国)

DREAM-NOW的教练模式，其目的在于帮助人们在职业发展中或个人生活成长过程中认清当前的现状，用自身的优势和潜能不断突破，以坚实有力的行动，追逐和实现自己的目标和梦想。继续阅读…

March 13, 2014

A Coaching Model Created by Helen Fan 樊阳
(领导力教练, CHINA 中国)

去爱，去爱人，to love, to love people.这意味着什么呢？意味着我要付出，给予，爱是一个动词，我要开始关心，了解别人的需要去付出，给予别人我所能给予的。继续阅读…