International Coach Academy - China

Coach Campus

研究论文: 教练服务可以更好的帮助中层管理人员发展为领导角色

Research Paper By KK Sze
(Executive Coach, CHINA)

2020年我们经历了疫情带来的冲击,加上科技日新月异的发展，影响了我们的工作方式。其中，middlemanagement（中层管理人员）该角色的作用也受到了热烈的讨论。HarvardBusinessReview提过，在疫情之前，企业的中层管理人员大多数是“humanrouters”就是，跟踪项目状态，跨团队的信息沟通，充当初级员工和高级领导之间的沟通媒介。点击阅读原文…

教练会谈模式: 鸟瞰视角

A Coaching Model Created by KK Sze
(Executive Coach, CHINA)

在中学的时候，画过一种叫鸟瞰图（俯视图）的立体图。原理是模仿小鸟在空中飞行从高空向下看的一种视角来画图。一般会用在制作地图、航照路线、物件的设计图上。我觉得无论是整个coachingjourney，还是每一场的教练会谈都很像是在描绘和探索鸟瞰图的那种感觉。点击阅读原文…

有力的工具: 如果 (过去) vs. 如果 (现在/将来)

A Coaching Power Tool Created by KK Sze
(Executive Coach, CHINA)

我觉得如果一个人很肯定很清楚想做什么，就不会有过多的present/future的what if，就会行动。当我们过度的进行一系列的present/future的“what- if”但却不行动，那我们就只是在空谈着将来。对将来的what-if一味地讨论，客户可能看起来是很积极，很有行动力的讨论着将来，what-if着很多他能做的事情和可能性，可是如果又没有任何行动，教练就要留意这点，给予直接反馈。点击阅读原文…

教练会谈模式: 教练模型 内外结合的力量模型

A Coaching Model Created by Juni Yao
(Executive Coach, FINLAND)

希望能够改变现状，获得成长，实现目标的客户，常常会遇到怎么努力也无法努力，怎么改变也无法改变的问题。我的教练模式从力学的理论出发，让客户可以看清自己的现状，找到力量变化的突破口，从四个力量角度入手，内外结合，让动力大于阻力，客户自然就可以朝着想要的方向迈开脚步，勇往直前，乘风破浪。点击阅读原文…

研究论文: 融合Points of You®於教練對談中 啓動個人察覺或團體對話動能

Research Paper By Gina Hung
(Executive Coach, TAIWAN)

三年前，在和友人下午茶的15分鐘閒聊時，朋友拿出一套Points of You®的教練工具，讓我先想著一個懸而未決的議題，再選一張代表它的相片，短短15分鐘，僅透過三張相片及兩個問題，竟讓我瞬間有了不同的看見，重整心中的糾結，說出了期盼的未來，以及可以往前嚐試的一小步行動。從那一天後，我一路走到今天的教練之路。点击阅读原文…

有力的工具: 重塑觀點，從看一張照片開始

A Coaching Power Tool Created by Gina Hung
(Executive Coach, CHINA)

我的第一堂ICA課，也是我個人最喜愛、也最受用的工具是：視覺化。還記得劉東老師分享一張女仕的臉的相片，後來鏡頭ZOOM OUT，原來是一個男士正一手推著這位女仕；鏡頭繼續再拉遠，添上音樂，原來是男士與女士正在開心地跳舞。点击阅读原文…