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教练会谈模式: 事——人——事

December 1, 2017

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A Coaching Model Created by 振杰 于 Zhenjie Yu
(Life Coach, 中国)

会谈从事情开始,客户为何而来,他带到会谈中的是一个什么话题,他希望实现的会谈目的,以及衡量目的是否实现的产出,这些属于“过去的事”的范畴。点击阅读原文….

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有力的工具: 喧嚣与寂静

December 1, 2017

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A Coaching Power Tool Created by 振杰 于 Zhenjie Yu
(Life Coach, 中国)

在我们生活的空间,越是感觉对方听不见,我们越倾向加大分贝,伴随着声嘶力竭,往往是疲惫、焦虑和失望。最可怕的,并不在于对方常常听不见,而是时间长了,自己会渐渐淡忘究竟所为何来,以为大声本身就是实相。点击阅读原文…

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不要让客户陷在他们自己的故事中无法自拔

November 30, 2017

被客户的故事所吸引…… 戏剧和coaching几乎没有任何关系。 当客户参加教练辅导课时,他们通常会从很多细节入手,包括发生了什么事,与谁说,说了什么,谁说什么等等。 例如,Jane参加一次教练会谈,希望专注于摆脱她房子里的杂乱,并把她自己不再需要的办公室规整成具有其他用途的房间。 她说,她对任务感到不知所措,需要一个策略来解决这个问题。 但是,当我们开始探索和提问题的时候,我们会听到一些来自情绪和想法的声音,这些声音在妨碍我们面对的任务。 所以,Jane事实上并不是在列出一个清单,或者为这个任务安排时间,甚至去思考她需要雇用谁来帮助自己。 她所面对的挑战是:不愿意完成这项任务。因为这一切意味着她将成为一位留守在家的妈妈,而这是一个与她作为职场员工身份的对比,面对这个现实的时候,我们听到一个观点,即认为留在家里的妈妈是“轻浮且自私”的。 此时,教练需要关注到:在这个情形中,客户是谁,以及正在发生怎样的现状。 如果我们被卷入这个故事的来龙去脉,可能会找到一个暂时的策略或解决方案。 相反,coaching可以是一个针对故事背后的一切,或者围绕客户将这个问题带入会谈的原因—即处于进退两难的境地—-去重新认识现状的过程。   》》》发现并探索您的教练利基市场 》》》创建您的教练发展计划

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案例分析:教练会谈案例分析

November 28, 2017

Coaching Case Study By 曹敏 Margaret Min Cao
(Career Coach, CHINA)

客户Heather在会谈中想解决她的一个纠结。她想退出一个项目,她认为对方不会接受这样的要求,因为之前已经答应承诺对方了,这样做就会丧失了他人对她的信任而且她自己认为这样的行为是没有责任感的表现。点击阅读原文…

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教练会谈模式: “旅行 ”

November 28, 2017

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A Coaching Model Created by 曹敏 Margaret Min Cao
(Career Coach, CHINA)

有些客户很容易给出一幅动感的画面,比如“我觉得我自己跳进了一个坑爬不上来”。所以视觉化的练习通常对他们来说不会太难,可以继续借用客户说的“坑”来继续会谈。点击阅读原文…

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研究论文: 浅谈如何开展教练事业

November 28, 2017

Haley Liu Research Paper

Research Paper By 刘晓芳 Haley Liu
(Transformational Coach, CHINA)

今天一位许久未联系的HR前同事微信问我最近的学什么,逐回复了在学教练。对方第一反应是培训,后来又再提问针对哪些方面提升,之后就关注了什么途径学,学费多少云云,反应之下是学费贵,网络途径学习是否靠谱等等。 点击阅读原文…

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有力的工具: 对比和连结

November 28, 2017

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A Coaching Power Tool Created by 曹敏 Margaret Min Cao
(Career Coach, CHINA)

我不知道要不要去表达不同意见,我很想说我的想法,但是我担心说了会搞砸和他人的关系,别人对我会有意见和看法。点击阅读原文…

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案例分析:想要

November 28, 2017

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Coaching Case Study By 李晓菲 Xiaofei Li
(亲子教练, 中国)

在经历了近期的教练会谈后,有了一个很大的看见:放下我的“想要”,就只剩下客户的“想要”。
教练都想要什么:问出好问题?客户有转念?成功的教练会谈?客户对我们感激?客户有收获?等等,当我们把专注力放在这些我们作为教练的角色想要的东西时,往往达不成我们的想要,因为我们没有把专注力放在客户身上,没有用心去倾听客户想要什么,这样自然客户就拿不到她想要的东西,教练更无法达成自己的想要。点击阅读原文…

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教练会谈模式: HALEY

November 27, 2017

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A Coaching Model Created by 刘晓芳 Haley Liu
(Transformational Coach, CHINA)

国际教练学院(ICA)的毕业条件之一,是要设计自己的教练会谈模型。这对于接受中国式教育长大、习惯于遵从执行思维模式的我来说,颇有新鲜感,原来每位教练都可以有自己独特的模样!点击阅读原文…

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教练会谈模式: 5A

November 27, 2017

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A Coaching Model Created by 家珍 曹 Esther Tsao
(Life Coach, TAIWAN)

You’re allowed to aim small, allowed to aim big. Allowed to think thoroughly and feel freely. Allowed to fuel up and move forward. Toward a life of abundance. 点击阅读原文…

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