Research Paper By 屠遂方 Suifang Tu
(Transformational Coach, CHINA)
在没有从事教练学习之前，我一直对一句话深信不疑——“责任，是做自己不喜欢但不得不做的事情”。这句话据说是查尔斯王子说的，也是从小我父亲对我的教导。点击阅读原文…
教练会谈模式: 教练会谈中的靶圈模型TFPBA
A Coaching Model Created by 屠遂方 Suifang Tu
(Transformational Coach, CHINA)
在教练会谈中我常常会遇到客户带来一种情况，即客户的目标比较明确，但尝试多次后都无法达成他心中的目标，这种屡试屡败的挫折感让客户的情绪低落，并寻求教练的帮助。点击阅读原文…
有力的工具: 坚持与放下
A Coaching Power Tool Created by 屠遂方 Suifang Tu
(Transformational Coach, CHINA)
在生活里，人往往在坚持和放下的选择中会陷入一个两难的境地，不知道对一件事情到底是应该坚持做到底，还是应该妥协和放下。点击阅读原文…
研究论文: 浅谈自我认知与自我教练
Research Paper By Lihuan Wu
(Transformational Coach, CHINA)
2017年9月，我在上海参加了Thomas G. Crane和Effie潘婉茹老师的THOC(the Heart of Coaching)课程，并结识了学友麻晓晴和几位ICA教练，通过晓晴了解到了ICA，打开了我的教练学习之窗。点击阅读原文…
教练会谈模式: Leaf-Tree-Ecology
A Coaching Model Created by Lihuan Wu
(Transformational Coach, CHINA)
对于树而言，有非常多的叶，有的是新叶，有的是健康完整的叶，有的叶可能有破损，有的已开始凋零，有的已经掉落。客户带来的议题就像树的叶一样，其所在生命阶段可能不尽相同。点击阅读原文…
有力的工具: Know vs. Do
A Coaching Power Tool Created by Lihuan Wu
(Transformational Coach, CHINA)
王阳明说“知是行之始，行是知之成”，而陶行知认为“行是知之始，知是行之成”。在我看来，都有道理，没有“知”或者少了“行”都不是真知。知行本一。点击阅读原文…
研究论文: 谁在教练？–浅谈教练状态对会谈的影响
Research Paper By May Li
(Transformational Coach, CANADA)
走在新冠元年的末尾，心情跌宕起伏。眼看ICA的学习即将告一段落，该如何来归结这个学习体会？ 前几周参加一位前辈关于教练状态的公益课，感触良多。点击阅读原文…
教练会谈模式: THRIVE Sky Well
A Coaching Model Created by May Li
(Transformational Coach, CANADA)
When we back to our childhood, sky wheel in the park could be many children’s favorite. Imagine children’s bright eyes with curiosity, they are looking for a wonderful journey and want to see something different. 点击阅读原文…
有力的工具: Being Perfect vs. Being True
A Coaching Power Tool Created by May Li
(Transformational Coach, CANADA)
For many years I had been told to meet various expectations from parents, the one I loved, communities, authorities, seniors, and opinion leaders. 点击阅读原文…
研究論文: 《「Separation or Retain」談教練在離職/留任面談的應用》
Research Paper By Kevin Pon
(Transformational Coach, TAIWAN)
面試應徵者時用人主管常會問一個問題：「你上一份工作的離職原因是什麼？」跟進的問題：「你曾經工作過的公司哪一家邀請你回任你會答應？為什麼」。時間往前回溯，員工向主管提出離職申請的時候，主管也會問一樣的問題「你的離職原因是什麼？」「我們可以做些什麼安排你會願意留任？」点击阅读原文…
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