Research Paper By Kevin Pon
(Transformational Coach, TAIWAN)
面試應徵者時用人主管常會問一個問題：「你上一份工作的離職原因是什麼？」跟進的問題：「你曾經工作過的公司哪一家邀請你回任你會答應？為什麼」。時間往前回溯，員工向主管提出離職申請的時候，主管也會問一樣的問題「你的離職原因是什麼？」「我們可以做些什麼安排你會願意留任？」点击阅读原文…
教练会谈模式: MAZEs
A Coaching Model Created by Kevin Pon
(Transformational Coach, CHINA)
我是彭昌裕， 我是一名創造員工高投入、形塑企業改善文化的Enterprise Culture Coach。 在企業人力資源多年的經驗，我相信當員工的能力與意願和成就動機都能調和時，最有高度承諾。Continue…
有力的工具: “混沌遲疑” 與 “放手一搏”
A Coaching Power Tool Created by Kevin Pon
(Transformational Coach, CHINA)
客戶帶議題來找教練通常思緒是混亂的，描述處境和嘗試性的努力感覺像是迴圈，有想要嘗試移動但是一陣子有會回到原來的處境，問客戶你想要改變處境嗎？Continue…