A Coaching Model Created by Kevin Pon
(Transformational Coach, TAIWAN)
自我介绍
Self-introduction
我是彭昌裕, 我是一名創造員工高投入、形塑企業改善文化的Enterprise Culture Coach。 在企業人力資源多年的經驗,我相信當員工的能力與意願和成就動機都能調和時,最有高度承諾。而企業文化的形塑,需要管理階層莫忘初心堅持做對的事情,與一群志同道合的員工創造高績效,我创建了一个 企業实用的教练模型MAZEs📷
MAZE
M – Moment of Truth/ Here & Now
A –Architect/ Subconscious
Z –ZOOM IN/ZOOM/OUT/ CLICK/
E –Experiment / Engage
s– Synchronize the KICK
M – Moment of True /
真實時刻
企業關注企業文化是否深植在每位同仁的心中,在面臨做對的事情時有勇氣去撥亂反正。而員工面臨行動會有疑惑、擔憂、害怕承諾而帶來教練的議題時,這時教練就可以和客户一起探討員工認為什麼對他重要,該怎麼賦予意義成為個人使命感,做出貢獻的具體衡量标准為何。這些步驟都跟明確客戶當下感受到的真實時刻有高度相關。
A –Architect/ Subconscious
架構/沒有意識到的共犯結構
員工績效卡關,公司有管理的沈痾都是有一連串的“對的事情”被視而不見所累積成的結構,教練陪伴客戶進入感覺彷彿繞不出去的迷宮,澄清哪些是組織隱晦