International Coach Academy - China

Coach Campus

  • 语言
    • ENGLISH
    • ITALIAN
  • 联系我们
  • 关于我们
    • 关于我们
    • 我们团队
    • 联系我们
  • 我们的培训
    • ICA学习的特点
    • 自主学习
    • 教练发展计划
    • 认证课程和教练认证
    • ICA学员的人生
    • 发现和探索您的教练利基市场
  • 培训课程
    • 培训课程
    • C101 体验教练培训课程
    • 教练职业培训课程 (ACSTH)
    • 认证教练培训中文课程 (ACTP)
    • 认证教练培训双语课程 (ACTP)
    • 高级教练培训课程 (ACTP)
    • 发展一个专业的利基 (CCE)
  • 博客
  • 学习平台
You are here: Home » 教练代表作选辑 » 有力的工具 » 有力的工具: “混沌遲疑” 與 “放手一搏”

有力的工具: “混沌遲疑” 與 “放手一搏”

August 10, 2020

Kevin_Pon_Power_Tool_1197

A Coaching Power Tool Created by Kevin Pon
(Transformational Coach, TAIWAN)

客戶帶議題來找教練通常思緒是混亂的,描述處境和嘗試性的努力感覺像是迴圈,有想要嘗試移動但是一陣子有會回到原來的處境,問客戶你想要改變處境嗎?客戶語氣是沮喪、能量低落的。

聖經裡所提到家喻戶曉有關大衛的故事,

大衛曾作詩說:「惟獨祂是我的磐石,我的拯救;祂是我的高臺,我必不很動搖。(I shall not be moved.)。」

(詩六十二2),在這個短短的聖經節裡,他居然一連用三個名詞作為真神對他屬靈信仰的可靠性描述,分別是「我的磐石」、「我的拯救」和「我的高臺」?

有信仰的人最大的障碍是對自己“信心動搖”

“in Limbo”,中文翻譯成混沌、遲疑

in a situation where you do not know what will happen or when something will happen:

 (in limbo在劍橋學術詞典的解釋 © Cambridge University Press)

在很多的教練會談中,真實客戶常常述說未來的不確定,但又不知道何去何從,就像是陷入到走不出的迷宮MAZE, 無限循環的階梯Paradox 。一直走一直走,客戶不喜歡現在的混亂狀態,也許做出一些嘗試、認為只有往前行就會走到出口,感覺沒有做些什麼就不輕鬆,孰不知走了哪麼久才驚覺又回到原點。困在“混屯”變成他們的現實狀態。描述迷宮內的感覺是什麼?不清楚的感覺怪怪的、有覺察到這可能不是現實、而感覺與現實一致性意味著什麼?

。等待時間可以解決這樣的混沌、

為什麼我會這樣?時間像是沙漏,慢慢流逝。心裡不再年輕,因遲疑而充滿悔恨、孤獨終老,忘記當初是做了什麼決定把自己帶來這裡。

“have a leap of faith”,原意是為了信念願意奮身一躍

相信就”放手一搏”。

an act of believing something that is not easily believed:

心理學的原則:「正能量永遠勝過負能量」

迷宮的設計者(造夢者)可以比喻是客戶自發的潛在性信念,迷宮的本質是讓在其中的人沒有察覺到路徑設計的迴旋而困在其中。迷宮之所以是迷宮、一定有路到出口,有沒有路的檢驗方式,是Zoom out,像是打RPG角色扮演遊戲的電動玩具have fun有視覺化的地圖或是結構圖(Architech)可以參考。現在位置在哪裡,到出口有哪幾條可能的路徑有機會到。自我察覺到現在位置後Zoom In 執行任務取得武器、密碼、升級戰鬥力與魔法等級,中間的障礙物就可以用取得的裝備消除。時會困在故事裡。通常過不去的通道不是條件不足,而是有沒有信心奮力一躍take a leap of faith.挑戰自己潛意識不願意面對、想要逃避的場景。

就好像是教練的客戶有些信念是相互矛盾的,或是想要翻轉自己掌握不了的狀態,像是常見想要逃離現在的處境,卻感覺無比艱難。It’s not possible, but it’s bloodly difficult.
最後想要改變混沌現狀(in Limbo)的覺醒,能做出“奮身一躍“的最終決定,取決於毫不懷疑的“信念”。

人們後悔的是那些「錯過和沒做」的事。,如果重來一次,在混沌遲疑時你想做出怎樣的決定!

Filed Under: 有力的工具 Tagged With: coach china, kevin pon, transformational coach

Chinese Student

最新帖子

  • 從理論到實踐:建構以「七個習慣」為核心之管理者教練式提問模型 – 以日化產業商務團隊為例
  • ToWIN 教練模型
  • 錨定與揚帆-思維座標
  • 从“问题”到“人”:教练对话中促进客户核心信念转化的实践研究
  • 4A Transformation Coaching Model
  • 改变 vs. 顺应
  • The DREAM Coaching Model
Coach Campus WeChat

Copyright © 2026 · International Coach Academy ·