融合型教练是一大趋势，学习教练技能的人员们都在尝试将他们各自已经掌握的专业知识，与教练技能结合在一起。 辨别已有的阅历 首先，融合型教练并不是主张无视你在进入教练行业前所积累的一切。 你可以通过个人早先的经验来找到一个独特的教练利基，即进入市场的一个立足点。例如，如果你是一个企业主，你考虑的教练利基可以是如何帮助一位企业主创业。 独特的价值 其次，融合型教练的价值具有独特性。 您能将教练和您之前的从业阅历结合起来，这样能够帮助客户更快地走上成功之路。 创建机会 第三，融合型教练使您有更多的机会建立一种模式，在这个模式中，您能够将收入和事业相结合，并凭借自己的独特性脱颖而出。 如果考虑进入教练行业，您可以尝试着将教练技能与您的阅历融合起来。 如果您是一位家长或老师，也可以将自己的身份与教练完美结合。 一切皆有可能！   》》》发现并探索您的教练利基市场 》》》创建您的教练发展计划

大多数人自然而然地会想把事情做好，并成为通往成功道路上的努力的一部分。 当你“告诉”人们该做什么（通常会告诉别人‘如何去做’）时，对方会倾向于的一种情况是，他们将接收到的信息看做一种命令、需求甚至是一种威胁。 这通常让人觉得他们“不得不”做某事，而不是“想做”这件事情。 下次在你尝试告诉身边的家人、朋友和同事去做某件事的时候，可以考虑使用询问的方式，看看这样，你是否能获得更好的结果。 可能你会问：‘那我问什么呢？’ 尝试一下这些开放式的教练式提问： 你觉得呢？ 我们现在能做什么？ 你能预见哪些障碍？ 你会采取哪些其他方式回应？ 我怎样做可以最好地协助你？ 以下可能是你注意到的方面： 通过询问获得的答案可以比你自己预期的更好; 通过询问可以帮助人们学习如何解决自己的问题; 询问让你的生活变得更简单，因为你会有更多的时间、更少的压力以及更好的底线！ 许多教练们都知道，针对这样的沟通方式，大家需要一段时间去习惯，同时练习是关键。下次当你想‘告诉’别人怎么做的时候，不妨尝试一下通过‘问’的方式吧！   》》》发现并探索您的教练利基市场 》》》创建您的教练发展计划

被客户的故事所吸引…… 戏剧和coaching几乎没有任何关系。 当客户参加教练辅导课时，他们通常会从很多细节入手，包括发生了什么事，与谁说，说了什么，谁说什么等等。 例如，Jane参加一次教练会谈，希望专注于摆脱她房子里的杂乱，并把她自己不再需要的办公室规整成具有其他用途的房间。 她说，她对任务感到不知所措，需要一个策略来解决这个问题。 但是，当我们开始探索和提问题的时候，我们会听到一些来自情绪和想法的声音，这些声音在妨碍我们面对的任务。 所以，Jane事实上并不是在列出一个清单，或者为这个任务安排时间，甚至去思考她需要雇用谁来帮助自己。 她所面对的挑战是：不愿意完成这项任务。因为这一切意味着她将成为一位留守在家的妈妈，而这是一个与她作为职场员工身份的对比，面对这个现实的时候，我们听到一个观点，即认为留在家里的妈妈是“轻浮且自私”的。 此时，教练需要关注到：在这个情形中，客户是谁，以及正在发生怎样的现状。 如果我们被卷入这个故事的来龙去脉，可能会找到一个暂时的策略或解决方案。 相反，coaching可以是一个针对故事背后的一切，或者围绕客户将这个问题带入会谈的原因—即处于进退两难的境地—-去重新认识现状的过程。   》》》发现并探索您的教练利基市场 》》》创建您的教练发展计划