编者注：本文部分内容来自Insigniam Quarterly杂志对LuminaLearning CEO Stewart Desson专访的中文翻译。（原文：StaceyClosser，翻译：苏建文） “心理测评的最佳用途是催化开启一段对话，帮助人们创造意义，寻找真正的自己，提高自我觉察，并且改变行为模式。这是最完美的境界。”——Stewart Desson, Lumina Learning CEO Lumina Learning全球总部在伦敦，其使命之一是帮助组织更好地理解性格的复杂性及动态变化。心理学中存在着两大理论：类型与特质，众多研究已经得出非常清晰的结论，类型一说根本不存在。绝大多数人都内向与外向并存，一项研究内向与外向的数据表明它们呈正态分布，因此，所谓类型并不成立。 非常令人不解的是，尽管科学证明了类型并不存在，但还是有太多人抱着类型不放。 Lumina的理念是：不用非此即彼，完全可以同时拥抱两者，我们相信每一次新的对话中都有机会重塑自己的性格。人们每一天都在发生变化，我们的测评帮助我们观察这些变化，帮助我们理解在不同场景中有所展现的全然不同的行为。 Lumina的模型中，我们测评最显而易见、最有意义、对人最有帮助的那些内容。人格面貌分为三种：“潜在人格面貌”－指人最放松自然状态下的样子；“日常人格面貌”－指人应对周围环境中的人与事所采取的行为；“压力人格面貌”－指的是人处在压力下作出的反应，或者过度发挥自己的优势时出现的物极必反状态。 一般问卷往往通过对一件事情的测评来推测相关事情，例如只测日常人格面貌，发现你在这个状态下相当直接、率真、干脆利落，然后这类测评工具就做出假设你在压力状态下可能会有些鲁莽，甚至可能会有些咄咄逼人。但是在我们的Lumina Spark测评中这种假设并不成立，因为现实生活中一个人可能在日常状态下非常强硬，但是在压力状态下反而会变得和善圆滑、努力斡旋，让所有人都达成共识。 Lumina的测评结果可以用于提高团队合作，增加销售业绩，加速高潜人才发展，提升员工敬业度等众多方面。以员工敬业度举例，领导需要读懂员工，了解他们的个人情况，并且帮助员工清楚工作的意义与目的，激发他们的聪明才智，使员工真正地对工作发自内心地投入；而不是对员工指手画脚，告诉他们应该做什么。领导需要找到方法对员工授权赋能，这就要求领导具备知识去读懂人心。 Lumina运用一系列各有特色，且匠心独具的心理测评，在全球为许多公司服务，通过增进对形形色色性格特质的了解与包容，团队成员加强了相互的理解与合作，团队绩效也因此有了长足的进步。Lumina的客户包括高盛、阿迪达斯、辉瑞制药等世界著名企业。 Lumina从2015年正式进入中国市场，已经吸引了众多企业HR、教练、咨询顾问的关注，他们在成为认证咨询师的过程中，个人获得了发展，同时带领组织获得了成长。在中国，腾讯、阿斯利康、康明斯、蔻驰、好时、罗氏制药等众多知名企业采用Lumina提供的方案，获益良多。 如果您在找寻一个强大、丰富、与时俱进的人才发展工具，Lumina Spark是不二的选择！ 10月12日-14日Lumina Spark认证课程北京现场等你来！ 课程特色 全球通用的专业测试认证 最前沿的课程体系 强大的导师团队 5C社群，资源共享 免费复训，随到随学 目标学员 企业高管、人力资源管理者、教练、引导师、培训师、职业导师等   Lumina Spark认证课大纲 第一天——Lumina Spark工作坊全程体验 参与高度互动的工作坊，感受Lumina Spark带来的强大启发，体验各种辅导和引导的最佳实践。通过第一天，你会获得很多如何运用Lumina Spark的灵感，这些灵感都会成为个人和组织发展方案的基石。 第二天——理解模型、曼荼罗、肖像报告 深入地学习和理解Lumina Spark模型，讨论Lumina Spark与大五人格心理学以及荣格人格心理学之间的关系，Lumina Spark的信度和效度，与其他测评工具的异同点。进一步体悟肖像报告的内容并练习如何通过肖像报告给予客户反馈和辅导。 第三天——引导/教练实战、商业模式 学员通过引导或教练的实战演练，内化Lumina Spark的知识，活学活用。介绍Lumina 的全球商业模式，Lumina在中国地区的愿景、使命、业务战略和战术、以及独树一帜的运作方式。 认证课讲师 王忆民——Lumina中国业务代表晟仕公司创始人兼CEO 常年在世界各地做领导教练和引导工作。对多种测评工具有深入了解和应用的经验。打造、管理过不同形式的团队和社群，包括B2B、社会型组织平台、集体捐赠组织等等。     赵瑞——ICF PCC，ICA导师Rachel老师具有丰富的社会经历和企业管理经验，凭借丰富的行业经历、敏锐的洞察力和分析能力、极具同理心和沟通能力，自2004年以来个性化地辅助了近千名来自各行业的中高层领导人，辅导时数超过2500小时。不但是一位体验丰富的高管教练、团队教练，也是一位阅历丰富的生命教练，同时她致力于教练发展和教练培养，不断见证着教练带给人们追求卓越的改变。 Continue Reading…