教练培训需要时间和金钱的投入，所以大家想要确保在线学习有效，这是可以理解的。Julia Griffin是一位 ICA毕业生、教练兼教育家，在这篇文章中，她为大家介绍：远程教练培训学习为何能帮助您获得成功的教练人生？
F2F Coaching Lab 北京首次起航
与ICA线上Coaching Lab课一样，ICA导师Rachel Zhao将采用‘Stop the Clock’技术引导示范，帮助教练们实际体验ICF核心能力的使用。
导师王征（Tony Wang）简介
王征（Tony） 企业教练、领导力教练, CHINA 中国
导师刘东 Dana Liu简介
Liu Dong 刘东
高管教练、企业教练、生命教练, CHINA 中国
二十五年职业生涯的体验，历经运营、采购、营销、全面质量管理、人力资源管理等多项工作。世界五百强飞利浦电子有限公司工作二十年，担任大中华区人力资源高级总监；跨文化背景的印尼华人首富企业新加坡金鹰集团担任人力资源总经理。Continue…
人多力量大：面对团体的教练
团体教练活动，顾名思义，指的是一位教练面对多位教练对象。这个coaching过程可以通过很多方式进行操作。例如，可以通过一位教练展示，其他参与者观摩学习分享；也可以部分人员参与教练对话部分，或者所有的成员都加入到教练操练的过程中来。
教练模型探索 ▏突破性的心理测评尝试
一般问卷往往通过对一件事情的测评来推测相关事情，例如只测日常人格面貌，发现你在这个状态下相当直接、率真、干脆利落，然后这类测评工具就做出假设你在压力状态下可能会有些鲁莽，甚至可能会有些咄咄逼人。
十种作为教练进行‘谋生’的方式
最传统的方式要属一对一教练会谈了。如果客户与你在同一座城市，会谈可以以面对面的方式进行，或者你也可以通过电话、视频或电子邮件的方式来进行；如果你和客户天各一方，通过刚刚提到的远程交流方式，来完成会谈，是绝对可行的。许多教练们都通过这样的途径来开展自己的事业，而这也是一种很棒的方法去积累经验以及为ICF认证积累时数。
排在首位的教练技能都有哪些？
对教练而言，在会谈上聆听自己客户的倾诉十分重要。在日常生活之中，大多数人不会有很多机会去真真正正地聆听别人的倾诉。很多人在听他人说话时，其实是在等待着自己的说话机会。教练们则不仅仅需要聆听述说者的故事，而且需要留意在故事更深层面上发生的事情，即从客户那里听到的故事归根究底是怎样的状况？换句话说，就是积极地去聆听真真切切发生的情形。
潘宝仪导师简介
宝儀對生命, 學習, 和人際互動充滿熱情，常以一顆好奇心實踐她的座右銘：“入迷的活在當下每一個黃金時刻‘。 宝儀的極終願景是成為一位鼓舞人心的啟發者, 觸動個人和團體不斷的自我超越，成為時代的典範。
导师陆蔚（Veronica Lu）简介
22年的职场工作经历，于欧洲、美国多家全球500强公司担任要职，职能涉及品牌管理、市场推广、销售、人才发展等。于2012年学习并喜爱教练，深受积极心理学的影响，擅长以创意幽默的方式挖掘个人和团队的独特优势。同时支持被教练者和被教练团队提高觉察力、赞赏力、在行动中不断突破原有信念、达成目标。不断更新，让自己成为知行合一的教练学习者、实践者、和推广者。