我们或许都会同意，帮助我们的客户提升意识是coaching的一个重要部分，这也是ICF要求的核心能力项之一。最近在课堂上，一位学员问道: “如果客户抗拒我们的努力，不想探索一些相关话题怎么办?” 如果他们说“不”，然后我们怎么做呢?
教练会谈模式: A6
A Coaching Model Created by 张荣成 Peter Zhang
(Career Coach, CHINA)
教练的价值是透过客户实现的，是通过会谈帮助客户发现新的觉察。如何建立一个有效的会谈，成熟的教练会谈模式就变得尤为重要，尤其是在教练事业开启的初级阶段。 点击阅读原文…
研究论文: 教练技术在职业发展中的运用
Research Paper By 张荣成 Peter Zhang
(Career Coach, CHINA)
由于工作的原因，近几年会比较多的接触到新员工的招聘，很多的人才补充是来自于知名的大学。由于宏观经济的下行，市场的疲软，竞争的加剧，企业推动变革就变得势在必行了。而人才作为公司的主要资源也变得尤为重要。而优秀的毕业生因为教育背景好，可塑性强，对新技术的快速掌握，公司通常寄予更高的期望。点击阅读原文…
有力工具: 陪同和陪伴
A Coaching Power Tool Created by 张荣成 Peter Zhang
(Career Coach, CHINA)
在Coaching的学习和练习的初期，听得比较多的是“教练会谈的过程更多的是陪伴”。开始是比较困惑的，如果仅仅是陪伴，那么教练的价值如何体现了？岂不是都是客户自言自语，自我摸索？随着教练课程的深入学习，慢慢了解了更多陪伴的内涵，”陪伴“决不是简单的”陪同“。点击阅读原文…
内心变强大的杨明嬿教练
被朋友夸奖“你变漂亮了”的Serena,在公司一次人事变动中，意外落马。难过的她在那时候，看到了教练在自身发生的效果，体验到教练的力量。来看看她曾经怀疑的教练“含金量”到底怎么回事？继续阅读
多久是合适的教练合约期
教练合约有不同的组合。其中最寻常的是以月费计算，每周进行会谈的合约。那多久是合适的教练合约期呢？
我们相信3个月或90天会是适谊的教练合约期。实际上有很多调查显示如果教练合约期少于3个月那将很难帮助客户达到一定程度有效的改变。
但3个月的时间将让一个人学习新的习惯或建立一个新的程序。继续阅读…
鄭杰榆，生命故事教练
他相信，每个人可以对自己的生命故事有新的诠释和发现。他很多时候，都在听人们，或者企业组织讲述他们的生命故事，他自己也是个爱讲故事的人。
何为教练？即帮助他人重新编排，活出你更好的生命故事，这就是他对自己角色的定位。继续阅读…