认可是教练工具箱中的一个有力工具,它可以帮助客户感到被倾听、被鼓励,甚至助力客户获得动力,朝着自己的目标坚持前进。但如果你不认同客户的行为呢?
教练行业中提及的道德准则不仅仅是一种陈述
说’这是我们教练的一个保密空间’就像是说’相信我’。 你需要做的不仅仅是这些……
教练会谈模式: A6
A Coaching Model Created by 张荣成 Peter Zhang
(Career Coach, CHINA)
教练的价值是透过客户实现的,是通过会谈帮助客户发现新的觉察。如何建立一个有效的会谈,成熟的教练会谈模式就变得尤为重要,尤其是在教练事业开启的初级阶段。 点击阅读原文…
研究论文: 教练技术在职业发展中的运用
Research Paper By 张荣成 Peter Zhang
(Career Coach, CHINA)
由于工作的原因,近几年会比较多的接触到新员工的招聘,很多的人才补充是来自于知名的大学。由于宏观经济的下行,市场的疲软,竞争的加剧,企业推动变革就变得势在必行了。而人才作为公司的主要资源也变得尤为重要。而优秀的毕业生因为教育背景好,可塑性强,对新技术的快速掌握,公司通常寄予更高的期望。点击阅读原文…
有力工具: 陪同和陪伴
A Coaching Power Tool Created by 张荣成 Peter Zhang
(Career Coach, CHINA)
在Coaching的学习和练习的初期,听得比较多的是“教练会谈的过程更多的是陪伴”。开始是比较困惑的,如果仅仅是陪伴,那么教练的价值如何体现了?岂不是都是客户自言自语,自我摸索?随着教练课程的深入学习,慢慢了解了更多陪伴的内涵,”陪伴“决不是简单的”陪同“。点击阅读原文…