有很多很好的理由去创建一个教练模型——将它作为一种营销工具来使用，帮助你理清你的个人教练哲学，等等。但从课堂上的对话，我们了解到，部分学员最初在创建教练模型方面的尝试似乎存在一些问题，或受到阻碍。因此，今天，让我们来探讨一下在创建教练模型时遇到的一些常见问题，以及如何解决这些问题。
给对方认可的时候，你有过感觉尴尬的时刻吗？
认可是教练工具箱中的一个有力工具，它可以帮助客户感到被倾听、被鼓励，甚至助力客户获得动力，朝着自己的目标坚持前进。但如果你不认同客户的行为呢?
当客户说“不”的时候……
我们或许都会同意，帮助我们的客户提升意识是coaching的一个重要部分，这也是ICF要求的核心能力项之一。最近在课堂上，一位学员问道: “如果客户抗拒我们的努力，不想探索一些相关话题怎么办?” 如果他们说“不”，然后我们怎么做呢?
如果感觉到我的客户没有说真话，我该怎么办？
“如果我的客户没有说真话，我该怎么办？” ICA的一位学员问我。所以我想在这篇简短的文章中来回答这个问题，让其他有类似疑惑的教练也可以从中受益。