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教练模式: Growing

January 15, 2014

A Coaching Power Tool created by Tammy Liu
(职涯教练、绩效教练, TAIWAN 台湾)

人生是一段學習之旅。我們透過不斷地學習而改變、突破、成長。 Coaching 大部份也跟學習成長有關。當Coaching一開始,學習之旅就跟著展開,而隨著Coaching的進行,受教練者透過持續的學習、反思、行動而達到改變成長的目標。 继续阅读…

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教练会谈模式: 王爽的自然放空模式

January 15, 2014

A Coaching Model Created by Shuang Wang
(领导力教练, CHINA 中国 )

我的Coaching的核心是客户目标。因此整个coaching过程首先从厘清目标开始,经过“放空”过程,帮助客户制定行动计划。作为教练我会围绕着客户的目标首先要保证自己能够保持三种状态:关注当下、空杯心态以及阳光心态; 继续阅读…

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教练会谈模式: CARING关爱模式

January 14, 2014

A Coaching Model Created by Qi Chen
(Life Coach, CHINA 中国)

我相信人是可以成长和改变的,并且为自己的人生负起责任。我相信绝大部分人愿意这样做,但这并不容易。
在教练充满关爱的专业陪伴下,客户可以更完整地认识自己,更好地发挥潜能,更大程度地成就其美好的人生。 继续阅读…

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教练模式: Life Journey 生命旅程教練模式

January 14, 2014

A Coaching Model Created by May Han
(生命教练,  TAIWAN 台湾)

生命的成長成熟,就像一趟旅行. 有順有逆, 絕少一帆風順。就如旅程中總會出現一些令人意外的事, 考驗我們因應的能力。如果我們相信每一次的困難都將是增加自己生命豐富與經驗或禮物時, 我們終究會到達我們想去到的地方. 继续阅读…

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研究论文: 与教练一起提升正能量

January 13, 2014

Research Paper By Zhi Hui Ni
(生命教练, CHINA 中国)

近几年来,有一个词正在被广泛地使用和传播。不管是工作中还是生活中,谈业务还是朋友聊天,在网上还是在大小书店,它都在向我们铺天盖地的袭来。那就是三个字“正能量”!如今,人们在主动的,津津乐道的提起它。甚至广告商也抓住这个机会作为商业用语大肆宣传。 继续阅读…

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有力的工具: 需要與想要

January 13, 2014

A Coaching Power Tool created by En Ming Tseng
(領導力教練, TAIWAN 台湾)

現代社會由於物質文明過度蓬勃、結構變化太快,造成人類價值觀念混淆,以致於不清楚什麼是真正的需要,什麼是貪求的想要,什麼是實至名歸的能要,什麼是責任所在的應該要。因為無法釐清這四要:「需要」、「想要」、「該要」、「能要」的 继续阅读…

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有力的工具: Assertiveness vs. Passive

January 13, 2014

A Coaching Power Tool created by Diana JI
(有愿望要成为职业培训师的客户, CHINA 中国)

很多人,看到 Assertiveness 就会联想到咄咄逼人,不顾情面。 其实,( Assertiveness ) 果断表达指的是能够清晰,直接地、自信地表达自己的想法、需求、愿望和意图,同时对他人没有任何敌意或过多的要求。继续阅读…

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研究论文: 教練會談案例分析

January 13, 2014

Research Paper By En Ming Tseng
(領導力教練, TAIWAN 台湾)

透過自身實際經歷的案例,反思與探討專業教練在工作中,可能面臨的挑戰與應注意的事項。特別著重在客戶的選擇、協議的運用、擺脫給答案的陷阱等方面的實際問題。期望能拋磚引玉,引發更多先進菁英們的寶貴案例,继续阅读…

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教练会谈模式: 生命之河模式—-从“应该”到“愿意”的力量

January 13, 2014

A Coaching Model Created by Sammy Guo
(生命力教练, CHINA 中国)

在生命之河不断向前的流动里,“觉察”是“改变”的基础,因为有了觉察生命才有了从B至A的可能;“我愿意”是“改变”的源动力,改变才能让生命从A1去到B2+B1,从此生命已不再在原地。带着觉察经验生命的每一次改变,“我愿意”的力量让“我想要”的目标变得轻而易举。。。继续阅读…

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有力的工具: 批判与欣赏

January 13, 2014

A Coaching Power Tool created by Sammy Guo
(生命力教练, CHINA 中国)

我们在批判他人的时候习惯于用自己的标准或经验,可我们自己的标准和经验是否为检验真理的唯一标准?即使是用现成的道德标准来批判一个人的言行是否一定公允?—-就算是某人违背了某个系统的标准,而他的行为却可能是为了实现或遵从另一个系统的某个标准而为呢?这样的案例在现实中也不少见。继续阅读…

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