A Coaching Model Created by 立軒 盧 Estella Lu
(企业教练, 中国)
自2011 年第一次擔任教練至今,在教練上的學習可謂『仰之彌高,鑽之彌堅。瞻之 在前,忽焉在後。』。Coaching 這門學問,最難的不是技能,因為大量的練習實能獲 益匪淺,難在找出自己獨一無二的風格,精進熟練之餘,還能夠不落窠臼,做到因人 而異、靈活拆解變化。点击阅读原文…
International Coach Academy - China
Coach Campus
A Coaching Model Created by 立軒 盧 Estella Lu
(企业教练, 中国)
自2011 年第一次擔任教練至今,在教練上的學習可謂『仰之彌高,鑽之彌堅。瞻之 在前,忽焉在後。』。Coaching 這門學問,最難的不是技能,因為大量的練習實能獲 益匪淺,難在找出自己獨一無二的風格,精進熟練之餘,還能夠不落窠臼,做到因人 而異、靈活拆解變化。点击阅读原文…
A Coaching Power Tool Created by 立軒 盧 Estella Lu
(企业教练, 中国)
在我過往的教練經驗當中,往往會遇到一個常見的狀況:客戶對自己或自己的情況,是有一定程度的察覺的。在過程中他能夠表達出許多想法,甚至已經對自己問過一些問題,也有了一些答案。点击阅读原文…
A Coaching Power Tool Created by 高 海珊 Haishan Gao
(跨文化教练, 新西兰)
以我自己为例,我被自己的想法所控制,带领,自从女儿开始学琴,我们的关系就不断下滑,我看到女儿的厌倦和逆反,与我的距离越走越远。Continue…
A Coaching Model Created by 高 海珊 Haishan Gao
(跨文化教练, 新西兰)
一直在思考我独特的教练模式,在进行教练的时候,心中有一种自然流动的感觉,可总是抓不住它,曾经用不同的名字命名我的教练模式,又都不尽我意。点击阅读原文…
A Coaching Model Created by Matthew Hu
(Life Coach, 中国)
在現在的策略規劃報告中,麥肯錫顧問公司的SWOT分析模式應該算是一個眾所周知的工具。包括分析企業的優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機會(Opportunities)和威脅(Threats)。在此,藉由大家朗朗上口的【SWOT】一詞衍伸為我的教練模式。Continue…
Research Paper By 闫 晓珍 Jenny Yan
(人力资源组织发展与变革, 中国)
企业教练的使命就是要帮助成功的管理者在其行为上实现积极正向的,长期的,可衡量的改变,不仅为他们自己, 也为他们的员工以及他们的团队和组织。Continue…
A Coaching Model Created by 闫 晓珍 Jenny Yan
(人力资源组织发展与变革, 中国)
改变行为是一件很难的事情。 我们的行为大约90%来自于习惯, 而这些习惯很难改变。教练在帮助人们改变行为时, 让他们认识到自己的倾向性是有益处的, 但要理解它们不被自己的倾向所限制。Continue…
Research Paper By 高 海珊 Haishan Gao
(跨文化教练, 新西兰)
客户Kerry与父亲有非常深厚的感情,她的第二个女儿刚出生不久,父亲被诊断肺癌晚期。K的母亲对父亲不管不顾,反而给家里添加麻烦。点击阅读原文…
A Coaching Power Tool Created by 闫 晓珍 Jenny Yan
(人力资源组织发展与变革, 中国)
自信心,就是自己相信自己,相信“我能行”。自信心是一个人成长过程中必要的心理素质。是一个人对自身价值和能力的充分认识和评价。它是激励人们自强不息地实现理想的内部动力。Continue…
A Coaching Model Created by 李 海燕 Mingmay Li
(人力资源组织发展与变革, 中国)
第一次接触海螺时,你能看到的只是它的外在;当你真正贴近海螺,细细聆听,你才会听到海螺内在的声音。Continue…