A Research Paper Created by Xiaoran Liu
(企业教练, CHINA)
数字化转型是一个组织升维的过程,这个过程如同一个人的升维过程,而我们都知道,人在升维的过程中最首先的常常是认知的打破和重建,最终才能引发行为模式的转变,之于人和之于组织的道理都是一样的,在螺旋式的知行合一中逐步实现蜕变,逐步破茧成蝶。愿每个组织都能在这场转型大潮中勇于看到自己,勇于否定昨天的自己,勇于在不确定中探索,在行动中实现光芒重建。
International Coach Academy - China
Coach Campus

Liu Dong 刘东
高管教练、企业教练、生命教练, CHINA 中国
二十五年职业生涯的体验,历经运营、采购、营销、全面质量管理、人力资源管理等多项工作。世界五百强飞利浦电子有限公司工作二十年,担任大中华区人力资源高级总监;跨文化背景的印尼华人首富企业新加坡金鹰集团担任人力资源总经理。Continue…