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2018年企业教练国际峰会 |北京

October 18, 2018

【2018年企业教练国际峰会】于10月16日至17日在北京召开!国际教练学院ICA很荣幸成为本次峰会的参会方,在群智教练中心和国际教练联盟ICF北京分会联合举办的峰会现场,与各位教练们一同回顾教练发展的过去三十年和展望教练行业未来三十年的前景。 本次活动中,ICA毕业教练陈生民以ICF北京分会会长的身份组织参与了行业话题探讨。ICA导师Rachel Zhao和部分位于北京的教练学员们参加了此次峰会,来自各方的教练们齐聚一堂,针对教练在企业中的运用等主题,分享交流。

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导师王征(Tony Wang)简介

January 11, 2018

王征(Tony) 企业教练、领导力教练, CHINA 中国      

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导师刘东 Dana Liu简介

December 20, 2017

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Liu Dong 刘东
高管教练、企业教练、生命教练, CHINA 中国

二十五年职业生涯的体验,历经运营、采购、营销、全面质量管理、人力资源管理等多项工作。世界五百强飞利浦电子有限公司工作二十年,担任大中华区人力资源高级总监;跨文化背景的印尼华人首富企业新加坡金鹰集团担任人力资源总经理。Continue…

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导师陆蔚(Veronica Lu)简介

June 12, 2017

22年的职场工作经历,于欧洲、美国多家全球500强公司担任要职,职能涉及品牌管理、市场推广、销售、人才发展等。于2012年学习并喜爱教练,深受积极心理学的影响,擅长以创意幽默的方式挖掘个人和团队的独特优势。同时支持被教练者和被教练团队提高觉察力、赞赏力、在行动中不断突破原有信念、达成目标。不断更新,让自己成为知行合一的教练学习者、实践者、和推广者。

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每一座城市都有ICA教练 「自如存在的力量 | 企业领导 刘明明 教练 | 新加坡」

June 2, 2017

大家好!这是国际教练学院推出的【每一座城市都有ICA教练】的人物专访。我是Viya。今天我们来到新加坡,访问我们ICA中文班的培训总监Felicia,刘明明。

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一切与提出的问题相关—-肯定式探寻

February 24, 2017

作者: Merci Miglino, PCC   Coaching能够带来改变与成长,这一过程是通过引发个体内在的能动性来完成的。从这一个层面上看,教练的过程与肯定式探寻(Appreciative Inquiry)有着密切的联系。肯定式探寻的提问方式鼓励提问者去注意并区分:从我们个人和团体的角度看,哪些方法是有效的;哪些是无效的。这样的提问方式并不是否认负面的信息,而是选择去观察,并通过绕过负面的信息的方式去前行。 在教练-客户的关系中,教练们不会认为他们的客户没有能力,相反,教练们坚信他们的客户有着无限潜能并能够有所成就。教练们多半相信自己的客户已经知道客户在找寻的问题的答案(即使此答案被深埋在客户的潜意识之中),因此,肯定式的问询是很有力度的,并且它存在与整个Coaching的核心部分之中。 教练们在寻找客户的内在能量,使客户自己产生动力去采取行动,并朝着客户希望的方向发展。教练们关注那些激发客户内在能量的元素。一位教练会关注自己说话的口吻和措辞,他会观察到哪些言语会激励客户,哪些会打消客户的积极性。肯定式的问询也能够帮助说话人去避免“绕圈子”的对话,这样的问话方式是一种很好的工具,在会谈中,它能够帮助到教练。 以下展示的是部分有力的肯定式教练提问的问题例子:   您也希望成为一位教练吗? 点击此处了解 或者,您已经是一位教练?  点击此处去丰富您的CCE 作品集

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耳闻目见,不如力行: I-AM COACH 我是教练

October 10, 2016

【导引】 Involve                         全心投入:做出贡献 Aware                           自我觉察:觉察和意识到自己和他人的共创和互动影响 Moment                       关注“当下”:百分之百留意 Confidential                保持机密性 Open                            有着开放的态度:不妄加判断 Assumption                不将假设观点,强加于人 Conversation              一次以一个主题对话 Hold Accountability   担负责任,给予支持   大家好!欢迎参加“ICA Coaching 101:有声教练”的学习,我是 Viya,今天我们要谈的话题是:耳闻目见,不如力行—- I-AM COACH 我是教练,学习上课时的几个原则。     在今天的教练101试听课程之后,有些第一次参加线上培训课程的同学提出了一个问题:“和不同经验和行业背景的同学一同参与课程,产生的效果是否会不同?” 这个问题提得非常好!它让我思考:如何通过简单易懂的概念,与各位同学分享,「成功学习教练课程的几个重要原則。」这是一种态度,它決定你学习的高度,远比你的其他专业背景來得重要。I-AM COACH我是教练。如果你希望成为一名专业教练,在参与ICA教练课程或培训之前,或许你可以先花上一些时间来思考,如何力行我接下来将谈到的几种上课原则。     我们姑且称其为:有效课程的几个关键要点。从上课的第一天开始,就请你准备“我是教练” I AM COACH的心态,将帮助你的学习更有收获。当新同学开始参加学习時,我们ㄧ般会想到,希望同学们能够做到的几个步骤,比如说要先预读课件,上课不说话的时候,能够保持静音;要分享的时候,先报自己的名字等等。而这些步骤的要求是为了保证课堂秩序,维持顺畅,这是「課堂礼仪」。作为一个未来的教练,你即将影响別人的改变,幫助客戶实现梦想,那么,在学习的时候,你需要支持怎样的原则? 什么是I AM COACH的心态?     第一个是你要Involve参与,也就是全心的投入课堂上的讨论。 富兰克林说过:“如果你告诉我,我会忘记;如果你教我,我可能会记得;但是如果你让我参与,我就能够理解。” 这段话反映了成人学习中很重要的特点,也就是我们所提到的“耳闻不如目见,目见不如力行”。当导师在提问的时候,通过参与回答,你不仅能够整理自己的思绪,还能因为思想的互相激荡,使整个课堂内容更加丰富,因为你分享了自己的经验、阅历,也將丰富话题讨论的深度。 第二个部分是察觉 Aware。你要学习能敏锐地察觉你自己,也要能察觉其他人的状态。自我察觉是一个指引你朝着理想生活前行的重要步骤。透过自我察觉,你能够有效有意识地、持续进行有意义的行为,而不会只是随波逐流,让琐事分散了你宝贵的时间与有限的精力。进行察觉的过程,不仅能使你对自己和他人在课堂中所做的贡献心存感激,而且可以享受到这场讨论带来的收获;因为有了察觉的过程,你可以把一些负面的能量排除,而专注在正能量的动能当中。 同时,正因为有了这样一个察觉的过程,我们往往能呈现正向的贡献,而不是成为别人的思考障碍。  自我察觉的状态能够让你在课堂当中,有勇气地表达内心的潜在意识;而在这个安全环境下,你会发现自己的思绪是不受任何牵绊限制的。自我察觉是在“成为教练”这一个梦想当中极为重要的开始步骤。     Continue Reading…

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教练事业建立的学习实践分享

October 7, 2016

[ICA教练人物专栏] 人物:Lucy Wang 状态:ICA高级教练毕业生 公司网站:www.iceshanghai.com   人生可以耕耘二亩田,白天的一亩田是扮演生命的角色,晚上的一亩梦田是耕种自己的未来。 创造一个教练事业是件新奇而且刺激的历程,可以同时耕耘这两亩田。ICA「国际教练学院」高级班的同学Lucy Wang 王晓峰,分享如何聪明的借由「教练事业建立」Business Express 的10个模块学习,其中汇整资深教练摸索多年的事业发展经验,她按部就班,透过实践与演练发展,在10周的学习课程后,展开I.C.E. Shanghai 职场品牌教练的事业模式。谢谢她的分享,也祝福Lucy。 创业家缺什么?表面缺信心,本质缺野心,脑子缺观念,机会缺了解,骨子缺勇气,改变缺行动,事业缺毅力。作为一个即将展开事业的教练,你如何看见自己的丰盛,衔接你的潜能,创造一个独特的事业?让我们一起分享探索Lucy的事业。 ICA高级班「建立教练事业」课程架构: 模块: 教练新手包 Coach Starter Pack 模块: 定位你的教练利基  Define Your specialist Niche 模块: 选择商业模式 Choose Your Business Model 模块: 建立品牌  Brand You 模块: 任务外包以及在线工具 Outsourcing & Online Tools 模块: 社群媒体个人档案   Create Your Social Media 模块: 建立网站 Create Your Website 模块: Continue Reading…

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教練會談案例分析:談教練專業和教練狀態對成熟社會人士產生的實質影響

June 15, 2016

Research Paper By 盧立軒 Estella Lu
(企业教练, 中国)
筆者在2011 年6~8 月間(以下稱『首次』)和2015 年12 月~2016 年2 月間(以下稱 『再次』)分別與坊間兩個專注于發展優勢領導力的企管顧問公司合作,進行了各3 個月的教 練專案。点击阅读原文…

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教练会谈模式: CHAIR 教練會談模式

June 14, 2016

CHAIR coaching model Estella Lu-600x352

A Coaching Model Created by 立軒 盧 Estella Lu
(企业教练, 中国)

自2011 年第一次擔任教練至今,在教練上的學習可謂『仰之彌高,鑽之彌堅。瞻之 在前,忽焉在後。』。Coaching 這門學問,最難的不是技能,因為大量的練習實能獲 益匪淺,難在找出自己獨一無二的風格,精進熟練之餘,還能夠不落窠臼,做到因人 而異、靈活拆解變化。点击阅读原文…

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