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【每一座城市都有ICA教练】—台北

April 5, 2017

意志的开放与接纳 | 创新与创业 赖恒毅 教练 | 台北 Viya:大家好!这是国际教练学院推出的“每一个城市都有ICA教练人物专访”,我是Viya。ICA提供专业、灵活、多样性的国际社群,通过线上的电话课堂,在过去的十多年,已经在全球九十多个国家培养了超过4000名专业认证教练。今天我们的专访来到了台北,我们的受访者是James Lai (赖恒毅)。James,你好! James:Hello,大家好!我是James. ICF台湾分会理事长 賴恆毅 Viya:James是一位创业家,他在2012年毕业于国际教练学院并获得ICF的认证。目前,他是ICF在台湾分会的理事长。James曾经就职于一家华人最大的网络公司,也经营过风格咖啡馆,并且,他在培训事业中,也已经有了超过十年的经验,同时,他还开发出华人第一套团队互动寻宝工具:Pilot Run。在他服务的客户群中,以海峡两地创业家高管教练为主,而且,James还积极推动公益教练服务事业。 今天十分欢迎他来到我们的人物专访。 James,请与我们分享一下,你是如何从自己的专业背景成为一位教练的呢?   引导团队行为改变 James:我的背景其实是引导师(Facilitator),我主要的工作是有关团队建设方面的,而我在团队课程方面的领域,也已经有超过十年的时间了。我以往服务客户主要是通过小组方式来进行的,小组规模小到12个人,达到120或200人。从前我们谈到很多的是希望看到团队有Behavior Change (行为改变),可是,以我做过几年的经验,我感受到一点点挫折。这一挫折感主要来自于:当我们在谈论行为改变的时候—-特别在是在面对一群人谈论这个话题的时候——你常常会感到使不上力。于是,我就慢慢在找寻解决方案,即如果我们要帮助一个人做行为上的改变,那么怎样做才会有效呢?后来,我发现原来有一门专业叫做:教练。 Coaching主要是针对一对一或小团体来进行的。我觉得它可能是一个有效的方法,于是,我就开始接触教练,学习教练。所以,这是我步入这一行业最初的原因。 Viya:那是在2012年吗? James:我大概在2010年开始接触教练。当时,我们和专业教练合作课程,看到Coaching的操作方式。因为,我们面对的一般都是一个小组,大多都是高阶主管或干部。当时与我们合作的教练项目主要是针对高阶主管,通过一对一的方式来进行的。然后,我就有机会看到这样的操作方式,并发现原来还有这样一个专业的存在。这一过程大概发生在2010年前后。 Viya:所以在过去这几年里,你将教练这一基础和自己的工作范围和兴趣以及团队互动都结合在一起,从而产生了一个Team Building(团建)的模式。那我也看到在你的经历介绍中,有一种互动叫做 “寻宝“—–Pilot Run,请你为我们介绍一下:教练与团队互动是如何结合的? 教练与团队互动的结合 James:我刚刚有提到,我原本的职业是引导师,而我的Program(项目课程)是Team Building (团建),这一过程中,我们会用到很多活动、手法和Lecture(讲座)等,那我这套Pilot Run的APP基本上就是一套软件,让我们能够在世界各地去做寻宝的这门课程。那么在传统方面,我们都是用引导手法,并协助客户在课程结束的时候做一个反思和点评。自从我学习教练之后,在这个引导的环节,我开始运用到教练的方式。比如说,今天我们做一个Team Building,这个过程是有一个主题和需求的,那么我们在完成之后,参与者们都会有怎样一个反思,而这个反思之后的Action Plan (行动计划)又是什么?并且,参与者又怎样去确保这个行动计划是成功的呢?怎样去保证这个行为的改变能够被落实?在我在这一个环节中去运用教练手法之后,发现我们的努力有了很显著的成效。我们不再仅仅针对“我的反思”这一主题去思考,我们会谈除了自己的感想和感受之外,自己会采取怎样的行动以及自己会有怎样的计划。 Viya:从James的分享,我看到的是:一个教练是如何运用创业家的精神的,这是一种将创业家和教练技能相结合的过程。创业家这个名词起初是法国经济学家撒依提出来的。他指出,创业家将来自于生产力低的地方的资源转换成为高生产力,从而产生一种创业精神。那么我在听完James的分享后,认为创业精神包含有三个层面:第一,创业观念,即在哲学上的层次;第二,创业意志,即心理上的层次—–刚刚提到的不论是反思还是团队的观察应用;第三,创业行为,这是通过APP的分享,并将其运用到团建工作方面。那么,请你谈一谈:作为一位服务于两岸区域的团建创业家和教练,你最大的理想是什么呢? 将教练技能落实到生活之中 James:我们刚刚谈到的内容都是有关教练以及如何应用教练方面的。现在已经是2017年了,从我一开始接触教练到现在已经过了七八个年头。我原本是在自己的专业上运用教练,然后,在担任了ICF在台湾分会理事长的职务之后,我也开始担当起推广教练应用的责任。从我个人的角度看,我最希望看到的是我们每一位教练将自己的教练技能落实到各自的生活之中。或者说,使一般民众也开始在各自的生活中去学习教练思维,并开始使用教练言语。我来举个最简单的例子。我的孩子今年六岁。在他很小的时候,我就开始用教练思维和对话去进行家庭教育。有时候,我们会觉得自己为人父母,对自己的子女有决定权。我们会不自觉地去用具有权威的高声调和快节奏去教养孩子。但往往在这样高压下的教育,孩子们的发展反而是慢的。而如果我们愿意改变并运用教练的方式,我们能够通过聆听和适当的发问等方式,这样的话,不久我们会发现孩子自己会找到自己的Boundary (界限)。孩子们就会养成一个很不一样的行为习惯。所以我常常会以我的孩子为荣。而这种情感是否是在通过教练的手法去进行家庭教育中产生的呢?我认为,答案是绝对肯定的。 而这就是我的理想——我很希望大家能够将教练技能运用到自己的生活之中。我刚刚举的是一个例子。 脱离消极情绪进行理性沟通 第二个部分我想说的是:我在学习教练过程中,我会改变自己与我太太之间的对话方式。然后,我太太会察觉不同,于是,她也开始启动她自己教练学习的历程。虽然我们现在难免也会有夫妻之间的口角,可是,渐渐地我们能够快速地脱离那种消极的情绪,能够进行一个比较理性的沟通。我们会找寻问题的源头,然后获得一个比较有效率的解决方法。所以,我已经开始讲教练运用到生活之中了,而我也希望大家也可以将教练融入自己的生活。 Viya:谢谢与我们分享你的例子。通过这个例子,我们看到了如何能够将教练思维去完成一个心理和行为上的改变。这就是我们刚刚提到的三个层面。很多思维都需要一个行为的支撑,最终获得效果。我们能够通过教练学习,直接积极地去维系发展与家人之间的关系。我认为这是教练在实践运用上,最为理想的一个层次。那么,你认为作为一位教练,最大的挑战又是什么呢? 挑战旧有的模式 James:挑战和理想其实是有关联的。因为,在与人的沟通和互动中,我们本来就有一个旧有的模式。当我需要去采用一个新的模式的时候,那么我就会碰到来自固有模式和新模式之间碰撞的挑战。我说的这一点与我们在帮助客户去解决他们自身面临的问题的时候,其实是一样的。 当面临挑战或是挫折的时候,我们是否能够快速地提醒自己,去进行自我教练,从而保证新模式的持续。我想,这个才是教练面临的最大的挑战。在旧模式向新模式转换的过程之中,我们不会面临一条轻松的道路,那么,我们怎样才能够利用自己所学去持续新的模式,我们认为这就是我们面临的一大挑战。 Viya:所以,我们需要能够忘掉“旧”的自己去真正学习,然后,将自己身心打开,去接纳新的知识,从而做到吸收并放射的状态。通过这样的吸收、影响等去完成这一学习过程。太好了!这是一个很不错的分享!我们常常会不自觉地受到自己旧习惯的牵制。你刚刚提到一个很好的方面,就是你说的“察觉”。我们察觉了,但很多时候,没有办法去超越自己的惯性;因此,教练会提醒自己去放开,去接纳运用所学到的。不论是教练运用还是创业教练,他们也是在经历这样一个过程,即怎样去摒弃旧习惯,从而得到创新。这是很有趣的一个观点。从家庭生活,个人事业服务的对象,让后到自己的创业过程,在这些方方面面中,这一观点将各个部分关联起来,对吧? 教练是思维的转变 James:没错。我个人的认知是:我在学习教练的过程中,收获到的是一个思维的转变。不论是否从协助客户的角度,还是在养育子女或是面对事业和工作的挑战的时候,怎样去适时地转变思维,改变看待问题的焦点,这是学习教练中最重要的一个部分。 Viya:嗯。那么,请你与我们分享一下,在教练服务或教练学习的过程中,个人最大的成就和收获是什么? James:在教练活动的当下,如果每一位客户能够出现一个 “Aha Moment”, Continue Reading…

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带上你的阅历

March 21, 2017

在融合型教练的形式中,教练本人无需放弃自己在进入教练行业之前的专业能力。融合型教练能够将自身的经历融入到教练活动之中,并找到自己在教练活动中的利基范围。例如,如果你自己就是一位企业所有者,那么在“创业方面如何为他人提供有效的教练服务”项下,你将会有更深刻的理解。

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祝贺在春季毕业的新一批教练们!

March 20, 2017

很感动很感动!能有机会在各位迈向卓越教练旅程的第一步–学习完毕并毕业,全程见证!对ICA的同仁而言,这是很幸福的事。

同学们通过一年到两年的时间,按照自己的学习步伐毕业。时间不是重点,过程有多深刻才是美丽之所在。我们看著听著感受著每位同学一开始对教练的认识与信心,对以电话方式学习,对这个行业,对ICA,对自己……。一小时复一小时,一日复一日,这份认识与信心与日俱增,你的一路走来,我们全程欣赏著所有变化的美丽风景,你说,这有多幸福!

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一切与提出的问题相关—-肯定式探寻

February 24, 2017

作者: Merci Miglino, PCC   Coaching能够带来改变与成长,这一过程是通过引发个体内在的能动性来完成的。从这一个层面上看,教练的过程与肯定式探寻(Appreciative Inquiry)有着密切的联系。肯定式探寻的提问方式鼓励提问者去注意并区分:从我们个人和团体的角度看,哪些方法是有效的;哪些是无效的。这样的提问方式并不是否认负面的信息,而是选择去观察,并通过绕过负面的信息的方式去前行。 在教练-客户的关系中,教练们不会认为他们的客户没有能力,相反,教练们坚信他们的客户有着无限潜能并能够有所成就。教练们多半相信自己的客户已经知道客户在找寻的问题的答案(即使此答案被深埋在客户的潜意识之中),因此,肯定式的问询是很有力度的,并且它存在与整个Coaching的核心部分之中。 教练们在寻找客户的内在能量,使客户自己产生动力去采取行动,并朝着客户希望的方向发展。教练们关注那些激发客户内在能量的元素。一位教练会关注自己说话的口吻和措辞,他会观察到哪些言语会激励客户,哪些会打消客户的积极性。肯定式的问询也能够帮助说话人去避免“绕圈子”的对话,这样的问话方式是一种很好的工具,在会谈中,它能够帮助到教练。 以下展示的是部分有力的肯定式教练提问的问题例子:   您也希望成为一位教练吗? 点击此处了解 或者,您已经是一位教练?  点击此处去丰富您的CCE 作品集

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【每一座城市都有ICA教练】—北京

February 21, 2017

我们【每一个城市都有ICA教练】人物专访系列正式启动了!

在第一期的系列采访中,我们的首站来到了北京。 Viya采访了陈生民教练。

生民老师是一位领导风格的研究专家,高管领导力教练,清华大学领导力研究中心的研究员,他目前在进行一个为时3年的本土中国终身代企业家高层主管研究,同时,在清华大学经管学院教授真诚领导、共生领导课程。他在高管领导方面是一位资深专家。今天有幸请到生民教练,来与我们谈一谈他的过去,他的专业背景,以及他是如何从自己的专业背景成为一位教练的。

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2016 年中文课程毕业生年鉴(1月-12月)

January 19, 2017

在刚刚过去的2016年,一共有40位毕业生与我们分享了他(她)们的教练计划……

本期年鉴中,每一位教练都与我们分享了他(她)们在ICA的教练学习中,所经历的最难忘的时刻。我们经常听到我们的学员们说:在整个教练培训过程中,与同学们的连结和互动是自己最喜爱的,也是自己印象最为深刻的部分。同学们在空中课堂、论坛、辅导课和观察下教练环节中,频繁沟通,并在这一过程之中,种下了友谊,拓展了人脉。

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与Leda Turai的访谈:全球教练行业调查

October 28, 2016

by Robyn Logan Leda Turai是一位杰出的女性。身为国际教练联盟(ICF)的委员会主席,她经常出差,向全球的教练和教练学员们介绍自己独到的教练领悟。我最近非常有幸对Leda进行了采访,深度地了解了ICF年度全球教练调查。在这里,我将采访4部分中的第一部分发布出来,与大家分享…… 在这次采访中,我更加了解了Leda—我了解到:她是如何且为什么进入教练行业的?她对跨国文化能力的理解以及这些能力在教练和评鉴教练过程中为何如此重要?除此以外,我还对这次全球调查的大环境有了一个全新认识。是谁组织了这次调查?调查对象又是如何被选出的?ICF的工作人员采取了何种方法来保证样本数据是具有代表性的? 听访谈录音 [soundcloud url=”https://api.soundcloud.com/tracks/287606298″ params=”auto_play=false&hide_related=false&show_comments=true&show_user=true&show_reposts=false&visual=true” width=”100%” height=”450″ iframe=”true” /] 下载ICF全球教练调查结果(目前仅有英文版) 完整访谈笔录 Robyn Logan:   大家好。今天我们的采访对象是国际教练联盟的主席,Leda Turai。你好Leda,欢迎参加我们的采访活动。 Leda Turai:    你好,Robyn. 很荣幸来到这里—-与澳洲的朋友们沟通。 Robyn Logan:   确实。多么不可思议呀!我们刚刚才谈到,你那边是早晨7点,而我们墨尔本这里已经是喝下午茶的时间了。 Leda Turai:    对呀。我们的季节也不相同。 Robyn Logan:   是的。今天我们要谈论的话题是ICF教练调查,但开始之前,我想问你几个问题,这样听众们就能认识你,并且我最喜欢提的问题之一是:你是如何进入教练行业的? Leda Turai:    事实上,那是一次偶然的机会。我当时在阿德勒夏季学校参加了一次与心理学相关的夏令营活动,然后,我爱上了我的导师并告诉他:我不知道你的职业究竟是什么,也不知道你在培训什么—但不论你做什么,我都希望跟随你。于是,我就踏上了我的教练事业旅程。 而事实是,一切都开始得十分顺利,因为我特别喜欢的一点是:不去教导他人,而是通过合作和大突变似的对话来学习。同时,这一学习过程也是双向的,因为客户们在学习的同时,他们也在成长,有所收获;而当他们变得很成功的时候,我也从客户身上学到了许多东西。 Robyn Logan:      这是多久以前的事情? Leda Turai:      大概不是2007年就是2008年。那会儿,我的女儿还很小,我当时不得不往返于澳洲和其他国家。 Robyn Logan:     我总喜欢问那一个问题,主要是因为我觉得在过去10到20年间,教练行业改变非常大,而从在这个时段中去回想教练体验是一件很有趣的事情。以2007年为例,当时教练正处于一个进化发展的阶段,你认同我的观点吗? Leda Turai:     是的,在新兴市场和发达国家之间进行比较的话,我们能够看到一个非常大的区别。因为,在审视调查结果的时候(我们一会儿就会说到),我们看到的是:在发达国家市场上,大部分的教练们已经有了十多年的经验了,这个比例占到30%左右;而在新兴市场上,这个比例数据要小得多。我们观察到,大多数新兴发展起来的国家中,大多数教练们有着大概5年的从业经验。 Robyn Logan:     是的。当时是在立陶宛共和国吗?那位你仰慕的人士是从哪里来的? Leda Turai:      我当时住在立陶宛,但我去了爱尔兰。那是一次我们共同领土上的体验。 Robyn Logan:     嗯,是的。你还记得当时他做了什么事,使你认为他很“了不起”? Leda Turai:     我记得,他进行了教练式培训。而我真的非常喜欢在教练过程中的探索、实验和体验式学习。那次经历让我很好地理解了阿德勒心理学,当时我正在接受相关培训并已经拿到了证书。因此那次体验帮助了我,将自己在理疗方面的经验与他们所提供的部分练习内容很好地结合在一起。 Robyn Logan:     嗯。那你之前是否有过心理学方面的背景呢? Leda Continue Reading…

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转换“针对个人” 观点

August 6, 2016

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作为教练我们是否看到了相同类似的消极观点反复出现?我认为我们真的看到了,而且事实上作家麦凯·大卫(McKay David)和范宁(Fanning)分析并总结出15类最常见典型的消极观点。Continue…

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2016年企业培训的前景如何?

August 5, 2016

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任何在过去五年里接触过企业领导力或执行力教练培训的人都必定认识到,资深经理们对教练培训的实际运用与理论的认识,与以往相比,产生了天壤之别。企培已经不再是一个新兴事物,它已融入到大多数企业员工的个人发展之中。点击阅读原文…

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终身学习

May 28, 2016

从2016年6月1日起,毕业生终身使用权将从高级教练培训课程中移除,并仅通过按月支付的形式来获得。但是,此项变化只会影响新学员。现有的高级课程学员和毕业生,或者已经或将在2016年5月底前升级至高级课程的学员,将仍然享有学习平台和社群的使用权。 马上获得毕业生终身使用权… 2016年5月31日之前升级为高级课程的基础课程和认证课程学员或毕业生,仍拥有毕业生终身使用权。这意味着,毕业后您仍拥有以下使用权: 核心课程模块(及下载) 学习平台资源 对内的教练社群论坛 同侪教练会谈 电话课堂(根据课表安排) 有了毕业生终身使用权,您可随时随地登录学习平台回炉,与社群同侪保持联系和互动。    

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