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You are here: Home » Archives for 教练代表作选辑 » 研究论文

研究论文: 教練過程中的那個“我”

May 14, 2019

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Research Paper By卜雲超 Pearl Bu
(Life Coach, Transformation Coach, 加拿大)

轉眼,已經到了回顧ICA學習的時間點了,反反復復,想了好幾個議題,最後還是決定回到開始的地方,關於“我“,教練都是關於我,点击阅读原文…

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毕业论文:教练的第一性原理

May 14, 2019

Research Paper By 张英莉 Ellen Zhang
(Career Coach, CHINA)

摘要:近年来物理学的“第⼀性原理”不断被提及并⼴泛在创业 企业中学习应用,⼀度作为企业CEO 的⼀项必修功课,本⼈ 在教练学习中不断反问自⼰教练的第⼀性原理是什么,并将这 个原理在教练学习应用中进⾏探索思考。点击阅读原文….

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研究论文: 教练会谈中的直接交流

January 4, 2019

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Research Paper By 廖莹 Sophie Liao
(Career Coach,CHINA)

“直接交流“作为ICF 的11项核心能力的其中一项,对教练会谈的有效性有着重要的作用。直接交流能很好地推进教练会谈的进程。ICF 对此项能力的定义是:有能力再教练会谈中有效地交流,运用的语言对客户有很大的积极影响:点击阅读原文…

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研究论文: 优势理念在教练会谈中的应用

September 5, 2018

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Research Paper By 刘苏 Teresa Liu
(Strength Coach, Career Coach, CHINA)

然而,我们所生活的这个世界,并不经常倡导人们发挥自己的优势。从小,不管是父母还是老师,都要求我们“弥补短处”,不管是在学科分数,还是在“社会价值观”要求的那些特质方面。点击阅读原文…

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从教练角度探查客户三力—— 意志力,学习力,关系力

July 26, 2018

教练过程——支持客户看清自己 From impossibleto I’m possible!教练学习过程中,我们常常强调一点:相信客户在提出一个议题时,通常客户都是有答案的。透过学习,了解到在可能与不可能之间,在做到与做不到之间就是有那么一道墙,教练通过一系列有方向,有策略的过程,调查客户的心智模式,让客户看清自己的状态,情绪并自行决定如何处理的过程。而客户自己的答案也代表着客户自己的“潜能”。

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融合教练、培训、咨询和引导等干预手段协助组织成长

June 13, 2018

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Research Paper By 冯骏 Michael Feng
(领导力教练,CHINA)

2010 年,我决定重新回到领导力发展培训老师的职业旅程。经过在凯捷安永咨询和凯捷咨询近7 年的顾问、人力资源 和销售管理的工作体验,我深深的意识到“领导力是所有组织问题的根源!”。点击阅读原文…

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研究论文: 浅谈教练的视觉化特质对教练过程的影响 ——换个角度看视觉化

March 7, 2018

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Research Paper By 王琪 Cathy Wang
(Life Coach, Spiritual Coach, 中国 )

视觉化作为教练技能在教练过程中的应用,常常会带给客户意想不到的发现和收获。视觉化帮助客户跳出受限制的思维,带给客户不同的视角。Continue…

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研究论文: 浅谈如何开展教练事业

November 28, 2017

Haley Liu Research Paper

Research Paper By 刘晓芳 Haley Liu
(Transformational Coach, CHINA)

今天一位许久未联系的HR前同事微信问我最近的学什么,逐回复了在学教练。对方第一反应是培训,后来又再提问针对哪些方面提升,之后就关注了什么途径学,学费多少云云,反应之下是学费贵,网络途径学习是否靠谱等等。 点击阅读原文…

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研究论文: 张力在教练中的运用

September 27, 2017

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Research Paper By 沙珍珠 Zhenzhu SHA
(Communication Coach, CHINA)

2016年11月五个来自不同流派的五个教练聚会上,我第一次听说“教练中的张力”,甚为惊讶。因为我觉得教练的角色是陪伴,教练给我的感觉是亲和的。点击阅读原文…

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研究论文: 教练会谈中有力的问题

July 25, 2017

Research Paper By 韦明娟 Michelle Wei
(Life Coach, 中国)

ICA教材《有力的问题》中有一句话:“我们使用提问技巧的原因之一,就是因为问题,特别是好的问题,能终止问题接受者的思维,并开始换个方式来思考。它能为他们开启另一扇从未体验过的认识大门。”多么神奇的力量!有力的问题能有效终止按照惯常方式运行的内在谈话,并使客户开始考虑习惯以外的境界,正是在新的境界中,才会看到新的火花。点击阅读原文…

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