Coaching Case Study By 刘安 An Liu
(Business Coach, 中国)
在跟这位客户接触之前，我正在准备OC的考试，在好多次MC的训练中，我发现我遇到的最大的问题是当客户产生觉察后，很难自然地转换成行动。点击阅读原文…
有力的工具: 有力的观点重塑
A Coaching Power Tool Created by 刘安 An Liu
(Business Coach, 中国)
在教练学习和实践的过程中，一直在思考什么才是让我印象最深，同时又受益匪浅的有力工具。后来，我选择了重塑观点。点击阅读原文….
融合教练、培训、咨询和引导等干预手段协助组织成长
Research Paper By 冯骏 Michael Feng
(领导力教练，CHINA)
2010 年，我决定重新回到领导力发展培训老师的职业旅程。经过在凯捷安永咨询和凯捷咨询近7 年的顾问、人力资源 和销售管理的工作体验，我深深的意识到“领导力是所有组织问题的根源！”。点击阅读原文…
有力的工具: 领导业务全景图®
A Coaching Power Tool Created by 冯骏 Michael Feng
(领导力教练，CHINA)
领导业务全景图®是一个强有力的模型和工具集成，以帮助领导人评估、发展自身领导力，进而提升团队的绩效。点击阅读原文…
案例分析：你的梦想开花了吗？
Coaching Case Study By 宫伟东 Weidong Gong
(高管、情感教练，中国)
为了完成学业，我尝试开始教练。有一天，我的客户跟我说：“教练，我最近有些忙，我们是否可以暂停一段时间呢？”“好啊好啊，刚好最近我也比较忙。”话虽这么说，但是那一刻，我本能的反应是，会不会是我做的不够好啊，没有达到他的预期。点击阅读原文…
教练会谈模式: “Vivi 宫”就是我，不一样的花朵
A Coaching Model Created by 宫伟东 Weidong Gong
(高管、情感教练，中国)
年前我就告诉自己，过年期间，趁着有空，一定要完成三件正事，两篇论文一本书。年初四的早上，裹在被窝里的我苦思冥想自己的另一篇论文，即教练模式。我到底要做一个怎样的教练呢？怎样的模式符合自己的价值观呢？点击阅读原文…
有力的工具: 滋养与消耗
A Coaching Power Tool Created by 宫伟东 Weidong Gong
(高管、情感教练，中国)
晚上，一位切罗基族的老人向他的孙子讲述了一场发生在人类内部的战争。他说：“我的孩子，这场战争就发生在我们所有人心里的两匹狼之间。点击阅读原文…
教练会谈模式: 快乐之歌 CAROL
A Coaching Model Created by 蔡海青 Carol Cai
(Career Coach, CHINA)
在英语中，carol一词的意思是“快乐之歌”。而ICF对教练的定义是“专业教练作为一个长期伙伴,旨在帮助客户成为生活和事业上的赢家。点击阅读原文…
教练会谈模式: Growth Model
A Coaching Model Created by 呂淑華 Vicky Leu
(ROC Executive Coach, Career Coach, TAIWAN)
在我正式學教練前，我在企業裡擔任人力資源主管的角色。因為這樣的職務，讓我對「教練」有了接觸，也和一些專業教練有了接觸與高階主管發展的教練計畫經驗。我以為，我清楚甚麼是教練、甚麼是教練模型。但這以為，還真的只是以為。点击阅读原文…
有力的工具: 决断与犹豫
A Coaching Power Tool Created by 蔡海青 Carol Cai
(Career Coach, CHINA)
“To be, or not to be- that is the question.”(生存还是毁灭，这是个问题。)莎士比亚借哈姆雷特之口提了个流传百世的问题。然而面临选择时的犹豫不决却不仅仅是怀着复仇之心的王子在舞台上才有的，身为芸芸众生、凡夫俗子的我们，在日常生活和工作想必也都体会过，或者正在为某个两难的选择而烦恼。点击阅读原文….
- « Previous Page
- 1
- …
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- …
- 93
- Next Page »