A Coaching Power Tool Created by 冯骏 Michael Feng
(领导力教练，CHINA, 微信公众号：领导业务全景图)
遇见美丽自己，遇见美丽伙伴，遇见美丽世界
关于领导业务全景图®：
领导业务全景图®是一个强有力的模型和工具集成，以帮助领导人评估、发展自身领导力，进而提升团队的绩效。
目前工具集成中有三个核心的工具（如下），主要可用于团队发展、个体发展和绩效提升。
1. 团队绩效提升
穿过迷雾看见我；运用团队教练，复盘和反思绩效背后根源因素，进而发挥每个个体的“正
能量”，提升团队绩效。
2. 团队发展
5+1 团队健康度；评估团队健康度状态的要素，进而运用团队教练提升团队健康度。
3. 个体发展
a) 领导业务全景图模型；评估个体领导力有效性，进而结合个体教练和培训等混合手段进行
聚焦发展。
穿过迷雾看见我®
穿过迷雾看见我®
- 穿过迷雾看见我®是一个反思工具，以帮助团队或个人反思绩效背后的根源因素。
运用穿过迷雾看见我®
- 在季度、半年度和年度反思团队的有效性
- 在季度、半年度和年度反思个人领导力的有效性
5+1 团队健康度®
5+1 团队健康度®模型组成
- 方向：我们前进的方向、策略和各层次的计划。
- 系统：我们在什么样的指导系统里协作和共赢。
- 团队：我们多大程度上相互协作、全力以赴和能够担当。
- 回顾：我们如何从结果中学习、迭代和创造。
- 共识和承诺：我们对上述四点发自内心的认同和承诺的程度。
- 我：我自身多大程度上在团队中看见自身的状态，并愿意发挥正能量。
运用5+1 团队健康度®模型
- 运用团队测评评估上述要素的健康度。
- 通过团队教练探索集体行为和集体意识。
- 通过个体教练提升个人行为和意识状态。
领导业务全景图®
领导业务全景图®
- 领导业务全景图®是一个全景工具以协助领导人掌握全景、提升系统思考力，进而“聚焦在
我”起而行领导团队迈向巅峰。
运用领导业务全景图®
- 评估：运用全景图领导行为自评或获取反馈。
- 实践：运用全景图实践领导行为，提升领导力。
附录：结合1234 整合教练模型
与上述有力的工具的配合教练模型为《1234 整合教练模型》，详情请见我的教练模型。
感恩
无比感恩ICA 的学习旅程，让我有机会探索自我的内在，进而在自己的内在遇见如此庄严华美的自己。两年半的学习 让我有机会带领我的BABY《领导业务全景图》进入生命里更深的深度，以帮助我自己和他人看见我们的“结果”背后的 “根源”；进而可以点亮自己去照亮世界。
感恩曾经在这个话题教练我的ICA 老师和同学们，不论是在MC、OC 还是Peer Coach 中。
你们是刘明明、Viya Chen、Effie Pan、陈琪、Jenny Zhang、Wisdom Cheng、Kelly Ke、Maria Gu、Rachel Zhao、Grace Pan、沙珍珠、张文红、巫卫江、Celina Wang、麻晓晴、姜智健、潘菁蕴、Kathy Zou（排名不分先后），以及其他 曾经在MC 课堂中教练我的伙伴们。
感恩有你们！