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教练会谈模式: Growth Model

April 9, 2018

A Coaching Model Created by 呂淑華  Vicky Leu
(ROC Executive Coach, Career Coach, TAIWAN)

在我正式學教練前,我在企業裡擔任人力資源主管的角色。因為這樣的職務,讓我對「教練」有了接觸,也和一些專業教練有了接觸與高階主管發展的教練計畫經驗。我以為,我清楚甚麼是教練、甚麼是教練模型。但這以為,還真的只是以為。

教練是甚麼?ICF的定義是 – 「專業教練作為一個長期伙伴,旨在幫助客戶成為生活和事業上的贏家。教練幫助他們提升個人表現,提高生活質量。」。同時,也定義了專業教练(PCC)的十一項核心能力,以確保客户能從專業教練獲得丰富、實在的价值。這些價值表现在教练對客户全面的關注,客户希望達成目标的願望,教练与客户的關係,以及教练对客户全面的支持。

我深刻的體會則是,教練會談的目的在引導客户看到自己行為的盲點,進而改變行為模式,避免類似的問題重複發生。這不是一蹴可及,關鍵在於在教練會談中展現核心能力,維繫一段教練關係,教練客户這個人,以及它所帶來的議題。和客戶共創新的可能性,有意識地做下人生的選擇,獲致更酐品質的生活與人生。

再者,人本信念及冰山理論是薩提爾模式兩大支柱。因此,用人性關懷的角度來探索行為背後的源由,並從中找到轉化的方法,以協助當事人重新學習及成長。

綜合以上的觀念與想法,成為我教練模型的重要因素,一個成長導向的模式 – Growth Model。

Vision Statement

在職場多年,觀察到Work-Live Balance是不分階級的人共同的議題;隨著外在環境迅速的改變,追逐社會期待的所謂富足人生下,如果問大家是否滿意現在的生活,應該很難全面性的滿足;如果進一步詢問人生的最終期許,應該是沒多少人能清楚的描繪出來。應該說,許多人的答案都是,太遠了,沒想過。

想當然爾,每個人的生命中有許多角色,如果不曾好好思索人生最重要的課題,我們就不能有個指北針,指引我們在生活中如何作用,生活的不平衡與在不同角色中的糾結,也是必然的結果。

我的教練使命宣言 – 引導客户去面對心中已經內化的問題,尊重客户每一個當下的狀態及選擇,和客戶共創新的機會,成就客户想要並達到人生不同階段的美好人生。

What Value I can Contribute

如果用一個植物來形容我的教練价值,那是甚麼?

向日葵。不假思索的答案。Why?

向日葵總是面向陽光的、帶來正向力量的、微笑著的、不做作的。有著葵花子,意謂著生生不息,充滿著心/新機會。

如果用一個物品來描繪我在教練會談中的景象,那是甚麼?

鏡子。像鏡面一樣反映客户心中的想法,以及最真實的目標。靜如止水,客觀的鏡面效果。

為了如此,我必須有好的品格。真誠正直、成熟、及富足的心態,更要有勇氣與關愛,才能有效的進行教練會談。而這些價值觀,與我個人想追逐的人生終極目標,也不謀而合!

My Coaching Model

這個想法源自於GROW Model, 加上個人從事教練工作的使命及價值後,改寫為GROWTH Model.

My Coaching Model – Having a growth mindset, and be accountable to have a better your life!

G – Goal. Identify the need, and desire

R – Reflection. Understand Resistance.

O – Options. Dreaming & Planning, and see if there is any new options to have the different results.

W – Willing to make change. Inquire and explore the information on values system, have the new view to secure the wiliness.

T – Take Action. Implement action with structure plan.

H – New Habit. Monitoring and checking the progress, to ensure can align with the goal.

Career_Coaching_Model_Vicky_Leu

Critical Factors

教練會談對於我而言,包含著教練技術與教練之道。在ICA學習了教練技術,並不代表我就可以把教練會談做好,更關鍵的是 –

  • 我是否真正全然關心客户未來,還是我只關心自己表現得好不好
  • 我要協助的是客户這個人,以吉他/她所帶來的議題
  • 所有的議題,其實都是經過偽裝的禮物和寶貴的經驗
  • 每個人都有能力為自己生活中所遇到的事情負百分之一百的責任;教練會談效果好不好,有賴於成人對談及雙方投入

為了如此,唯有我自己活在教練裡,在勇氣與關愛中,讓自己在好的狀態中,才能引導客户去面對心中已經內化的問題,進而有意識的下定改變的決定,採取行動,擁有更高效的人生!

Filed Under: 教练会谈模式 Tagged With: career coach, ROC executive coach, vicky leu, 呂淑華

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