International Coach Academy - China

Coach Campus

教练会谈模式: 上升波浪线

A Coaching Model Created by Shudan Du
(Life Coach, UNITED STATES)

我会用一条上升的波浪线来形容我的教练模型，凹线代表着在会谈中和客户一起看他的内心、他的所想所求，凸线代表着和客户一起带着新的看见有所行动。这个过程会循环出现，但每一次都会往更高的高度。因为我希望我服务的客户是有动力的，能够通过教练会谈有所发现有所行动，成为更好的自己。点击阅读原文……

研究论文: 谈谈教练会谈中那些 卡住 的时刻

Research Paper By Xiangping Zhu
(职业发展, CHINA)

“进入会谈时，能全然地投入；结束会谈时，能轻松地放下。”这是我在教练辅导课上听到的一句话，成为了我对于最好教练状态的想象。我从这一种教练状态出发进行了很多探索，今天借申请毕业的机会，想要谈谈其中一个影响我向其靠近的感受，那就是“卡住了”，且不太允许“卡住了”。点击阅读原文…

教练会谈模式: 五感教练模型

A Coaching Model Created by Xiangping Zhu
(职业发展, CHINA)

用太多逻辑脑，而忽视了身体最直接的感受和感觉，这是学做教练之前的我。明明自己内心翻涌着那么多的情绪和感受，可偏偏自己却没办法和它们做一个认真的对话，这会让人有种割裂的感觉。为什么看似那么想要，确做不到？为什么分析起来很清楚，行动起来却很拖沓？为什么我是我，他是他，而你是你？点击阅读原文…

研究论文: 改變如何發生？

Research Paper By 許美惠 Alice Hsu
(森林療癒, 生命教練, TAIWAN)

教練的目的是協助客戶創造覺察、付出行動、達成目標，其間必然經過一個改變(change, transition, transformation)與成長(grow)的歷程。那改變如何發生？身為教練又如何促成客戶的改變？本文透過一些文獻與ICA課程的探討，來論述改變的定義、為什麼改變沒發生、改變發生的關鍵要素，以及如何在教練上的應用，以增進教練效能。点击阅读原文…

有力的工具: 忍受 vs. 享受

A Coaching Power Tool Created by 許美惠 Alice Hsu
(森林療癒, 生命教練, TAIWAN)

新冠疫情拉警報，Mary所住的城市進入三級警戒，接近封城狀態，很多公司機構都改為分流上班、居家辦公，電影院、游泳池、健身房等場域關閉，餐廳也不准內用，民眾只得留在家裡，大人居家辦公、孩子線上上課，外出不易的情況下，讓原本經常外食、甚少下廚的職業婦女不得不捲起袖子，親自下廚，打理家人的三餐，Mary也不例外。点击阅读原文…

有力的工具: 摒弃怀疑/观点和执着信任

A Coaching Power Tool Created by Jessica Yuanqi Li
(Free Coach, CHINA)

在ICA 学习的时间过得飞快，还没有来得及缓过神来，兜兜转转地已经一年半了。在ICA 的学习历程里，我从对教练一无所知的菜鸟级的选手，仅仅凭着好奇和喜欢一路经历了不同阶段的成长。回头看来，每一段的走过，每一段的成长和必须自我肯定的一路。点击阅读原文…