A Coaching Model Created by Shudan Du
(Life Coach, UNITED STATES)
我会用一条上升的波浪线来形容我的教练模型,凹线代表着在会谈中和客户一起看他的内心、他的所想所求,凸线代表着和客户一起带着新的看见有所行动。这个过程会循环出现,但每一次都会往更高的高度。因为我希望我服务的客户是有动力的,能够通过教练会谈有所发现有所行动,成为更好的自己。
起点
波浪线的起点是对‘为什么’的好奇。
为什么客户今天要来聊这个话题?往往这些问题可以带出客户与他人或是客户与自身的一些症结,或者冰山表层的一些线索。
为什么是找教练聊,而不是其他人?他想教练带来什么?不同的会谈类型,教练也许充当着不同的角色,有时候客户需要不同的角度,有时候客户需要挑战,有时候客户需要的仅仅是简单的倾听。多问一句,也让教练找到会谈里自己最适合的角色。
有的议题客户比较清楚知道自己想要什么,那么对于会谈的契约/预期就会相对清晰一些。也有很多议题客户来的时候并不知道想通过教练会谈获得什么,那么这个时候教练需要花相当一些时间和客户就契约有更多的探索,而不是急于就着客户带来的表层话题而着手处理。对于契约的探索有时候就逐渐进入波浪线的凹线部分。
凹线
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