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You are here: Home » Archives for 教练代表作选辑 » 有力的工具

有力的工具: 主動積極 vs 被動消極 (Proactive vs Reactive)

January 10, 2014

A Coaching Power Tool created by Tammy Liu
(职涯教练、绩效教练, TAIWAN 台湾)

法蘭柯是一位受過佛洛伊德心理學派洗禮的決定論者,由於身為猶太裔心理學家,二次大戰期間被關進納粹死亡營,遭遇極其悲慘。父母、妻子與兄弟都死於納粹魔掌。唯一的親人只剩下一個妹妹。他本人則受到嚴刑拷打,朝不保夕。有一天,他赤身獨處於囚室,忽然之間意識到一種全新的感受。之後他將此感受命名為“人類終極的自由”。继续阅读…

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有力的工具: 正見與偏見

January 10, 2014

A Coaching Power Tool created by Sheng Min Chen
(领导力教练, CHINA 中国 C)

同樣的事實會有不同的見解,“正見”(right view)是正確的見解,而 偏見(prejudice),則是帶著先入為主、主觀判斷、或假設性的見解。正見可以使我們看清楚事情的真相,而偏見則讓我們帶著有色眼鏡, 继续阅读…

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有力的工具: 本我與自我

January 7, 2014

A Coaching Power Tool created by Jim Hwang
(领导力教练, TAIWAN 台湾)

在弗洛伊德的學說中,人格被視為從內部控制行為的一種心理機制,這種內部心理機制決定著一個人在一切給定情境中的行為特徵或行為模式。弗洛伊德認為完整的人格結構由三大部分組成,即本我、自我和超我。继续阅读…

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有力的工具: 感性与理性

January 4, 2014

A Coaching Power Tool created by Zhi Hui Ni
(生命教练, CHINA 中国)

在我们的大脑中,经常有两个动物在搏斗,一个要冲出去,一个在门口拦住它,谁的力量大,谁就胜利了。这就是我们的感性和理性的斗争。当我们处于感性的时候,那是一种释放,我们的欢乐,忧伤,发怒,兴奋都是情绪的宣泄。宣泄会让我们感觉舒服。认识,相对与“理性”。 感性一般被理解为:继续阅读…

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有力的工具: 把事作對與作對的事

December 21, 2013

A Coaching Power Tool created by Frank Tso
(團隊管理教練, 中國)

1996年5月10日那天,在聖母峰發生了一起災難事件. 商業性質的登山隊領導人羅伯霍爾 (Rob Hall)和史考特費雪(Scott Fischer),在登山隊出發前幾個星期的準備期,一再向他們的客戶強調[兩點鐘法則]. 继续阅读…

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观点重塑的有力工具:Possible And Impossible

December 20, 2012

A Coaching Power Tool created by Yvonne liu
(高管教練,中國)

A Chinese manufacturer of major home appliances was bought out by a large American Conglomerate. In order to gain a competitive advantage over other manufacturers, the Marketing 继续阅读…

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有力的工具: 观点重塑的有力工具——輕鬆與壓力

December 19, 2012

A Coaching Power Tool created by Dawes Lin
(高管教練, 中國)

行動和感覺是不可分的, 雖然行動看似是在計劃下的一些行為,但是 可以因為感覺問題而留下後遺症, 感覺問題便会產生壓力。例如孩子 在父母的逼迫下,或不讓父母失望而遵從所訂的計劃完成學業 , 順利 的話,完成學業,继续阅读…

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观点重塑的有力工具:行動 與 前進

December 19, 2012

A Coaching Power Tool created by Brian Chang
(Transformation Coach, 中國)

有一篇網路文章,是由一名叫Bronnie Ware的護士所寫,Bronnie Ware專門照顧臨 終病人,所以有機會聽到很多人臨終前說出他們一生裡最後悔的事。她作了一個概 括,發現有五件事是大多數人臨終前才發現且最感到後悔的 继续阅读…

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观点重塑的有力工具:Possible vs Impossible

November 1, 2012

A Coaching Power Tool created by Michelle Kuo
(Transformation Coach, 中國)

當我們決定”不可能”的時候,我們通常就已經直接放棄。或者我們的內心,會開始”自動”排除可行的做法。覺得這個很困難,那樣對方一定不會同意;資源不足,或是主管一定不支持…等等。就算是被迫要去採取一些行動,意願度也會低落,覺得自己似乎在作一些無意義的事。 继续阅读…

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有力的工具: 观点重塑的有力工具:“舍”与“得”

October 31, 2012

A Coaching Power Tool created by Jenny Chen
(职业和个人成长教练,  中國)

我们喜欢冬日的太阳,因为阳光给我们温暖;我们喜欢大树,因为大树给我阴凉;我们喜欢朋友,因为朋友给我们帮助。如果太阳,大树,朋友都不给我们利益,我们是否还会喜欢他们?继续阅读…

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