Research Paper By Sheng Min Chen
(领导力教练, CHINA 中国 C)
在企业高层主管领导力发展计划(Leadership Development Program for Executive，以下简称LDPE)中，学习的型态已逐渐从讲授演变到教练(Coaching)与引导(Facilitation)，因此，本文希望就教练与引导两种技能的应用进行比较。继续阅读…
教练会谈模式: 明心立志篤行
A Coaching Model Created by Sheng Min Chen
(领导力教练, CHINA 中国 C)
透过明心、立志、笃行三大法门十个步骤，教练陪伴着客户在“领导力之路”上不断的砥砺心性、以身作则、带领团队、完成挑战，成为一位“身正言从”的领导者，这是中华文化中强调的“君子仁人”，也是对领导者最合宜的称誉 继续阅读…
有力的工具: 正見與偏見
A Coaching Power Tool created by Sheng Min Chen
(领导力教练, CHINA 中国 C)
同樣的事實會有不同的見解，“正見”(right view)是正確的見解，而 偏見（prejudice），則是帶著先入為主、主觀判斷、或假設性的見解。正見可以使我們看清楚事情的真相，而偏見則讓我們帶著有色眼鏡， 继续阅读…
陈生民，在教练道路上不断前行
这位有着儒释道风范，来自台湾，目前定居北京，担任全球华人企业顾问中心董事长兼执行长的陈生民，谈到在监督下教练会谈过程像捏泥，像照妖镜。很好奇在这面镜子下照出了他什么呢？
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