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(團隊管理教練, 中國)
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1996年5月10日那天,在聖母峰發生了一起災難事件. 商業性質的登山隊領導人羅伯霍爾 (Rob Hall)和史考特費雪(Scott Fischer),在登山隊出發前幾個星期的準備期,一再向他們的客戶強調[兩點鐘法則]. 這個法則是說: 試圖攻頂那一天,他們必須在下午兩點鐘前登上峰頂,否則即使峰頂已經在望,也必須回頭. 這個道理很明顯,因為登山客需要時間下山,在夜色降臨前抵達高地營,這個營地的營帳、睡袋和氧氣,可以保護他們的安全. 如果他們未能在天黑前抵達營地,可能會在毫無遮蔽的山脊上喪命,因為在山脊上風寒(Windchill)可能會降到華視零下100度(約攝氏零下73度).
雖然霍爾和費雪一再強調[兩點鐘法則],但他們的說服力顯然不夠. 33名隊員中,有許多人在5月10日午夜一過就離開高地營,但在下午2點過後還繼續朝峰頂前進;而霍爾和費雪自己也在2點過後很久才登上峰頂. 結局很悲慘: 5點過後,也就是所有登山客都該爬進高地營內保護他們性命安全的營帳時,一個猛烈的風暴襲擊山區,團隊中有五人因暴露在戶外而遇難(在西藏那一邊的聖母峰也另有三人罹難),連霍爾和費雪也未能倖免於難.
在同一團體中有一位貝克魏瑟斯(Beck Weathers),雖然他驚險地度過了,但這原本可以避開的: 在他往山頂攀登途中,雙眼暫時失明,他的團隊領導人羅伯霍爾指示他留在原地,等待霍爾從峰頂返回,把他安全地往下帶到高地營. 但霍爾在下這項指示時非常簡單扼要,魏瑟斯沒有要求霍爾說明清楚,結果魏瑟斯花了一整天等他的領導人返回. 那天下午傍晚時分,霍爾陷入猛烈致命的暴風雪中,無法下山,以致延緩