A Coaching Power Tool created by Yun-Chin Chen
(領導力、人生下半場职涯教练, 中國)
從小到大我們被教導，做事要努力不懈，堅持到底，因為許多成功的例子告訴我們，只要堅持，就一定能成功。孫中山先生歷經十次革命失敗，因著堅持到底，終於在第十一次的起義革命成功，推翻滿清政府，继续阅读…
研究论文:如何透過教練提升員工承諾度
Research Paper By Peggy Chang
(職涯教練/高管教練, 中國)
在目前經濟環境變化如此快速，市場上的競爭非常激烈的情況之下，
教练模式: GRSOS
A Coaching Model Created by Peggy Chang
(職涯教練/高管教練, 中國)
GRSOS: Goal、Reality、Self Awareness、Options、Support，透過此五步驟，激發客戶潛能與力量， 達到目標。背後的根本信念是相信每個人都有獨特的天賦，也相信每個人都有力量，透過此流程，喚起客戶的力量，發揮潛能。继续阅读…
观点重塑的有力工具:得到與失去
A Coaching Power Tool created by Peggy Chang
(職涯教練/高管教練, 中國)
一個小女孩因為教室裡的白板上有一個小黑點擦不乾淨，覺得很沮喪，他的朋友來，一看到白板，就說”好乾淨喔！”小女孩問：難道你沒有看到上面有一個小黑點嗎？朋友回答：“有阿，但是因為黑點占白板很小的部分，继续阅读…
研究论文: 團體教練的範疇與應用
Research Paper By Shawn Chung
(Facilitator，团体教练, 中國)
團體教練(Group Coaching)是除了一對一教練會談之外的另一種教練形式。由於它具有團體互動能為教練會談所帶來的正面效應，例如建立人際網絡、給予及接受反饋、情感上的支持、資訊與經驗的分享、對承諾較堅持、較能有持久的改變 继续阅读…
教练模式: GREAT Coaching Model
A Coaching Model Created by Wendy Ding
(高管教練, 中国)
根据成人学习理论和ICA学习过程中个人的感悟，在Coaching的过程中，成人的思维和行为改变需要在一个有适当压力、比较安全和支持的环境中才有可能发生、持续，并且这种改变是一个循环往复不断提升的过程。继续阅读…
教练模式: Love
A Coaching Model Created by Grace Yun-Chin Chen
(領導力、人生下半場职涯教练, 中國)
教練乃是助人工作，幫助有心改變的人從他的現狀，帶到他期待的地方去(from here to there)。因此教練過程，乃是以「人」為本，關注焦點在客戶的身上。在教練過程中，強調與客戶”同在”、”同步” 继续阅读…
教练会谈模式:SMART 平方
營造安全的環境，自始自終。身為教練，會談全程保持一個中庸的會談覺醒。任何的行動計劃，都需要客戶確實認同，才會發生效益。持續檢視與修正行動計劃，結束與重啟，週而復始。目標的設定必須要具體，继续阅读…
教练模式: 人性本善的教練模式
A Coaching Model Created by Frank Tso
(團隊管理教練, 中國)
Check-In: 建立互信會談空間, 確保客戶已就緒. 檢視上次會談的行動方案. 事實/期望: 探詢細部資訊以澄清議題內容. 確認客戶在本次會談期望達到的成果以及做改變的迫切性. 继续阅读…
观点重塑的有力工具：得到與失去
A Coaching Power Tool created by Shihwei Lai
(生命教练, 中國)
作者: 賴世A 公司面临经济不景气，业务萎缩。为了节省开支，进行组织重整。John and Peter 同时服务于 A 公司，二者年龄相近而且进入公司的时间也差不多。 John在这次的组织重整被公司资遣，离开了公司。继续阅读…