International Coach Academy - China

Coach Campus

有力的工具: 观点重塑的有力工具——輕鬆與壓力

A Coaching Power Tool created by Dawes Lin
(高管教練, 中國)

行動和感覺是不可分的， 雖然行動看似是在計劃下的一些行為，但是 可以因為感覺問題而留下後遺症， 感覺問題便会產生壓力。例如孩子 在父母的逼迫下，或不讓父母失望而遵從所訂的計劃完成學業 ， 順利 的話，完成學業，继续阅读…

教练模式: Pan GROW Model

A Coaching Model Created by Dawes Lin
(高管教練, 中國)

随着时间的推移，你离成功有多远？首先，我们从内在自我评估开始，结合外在自我评估，如360反馈，设定自己的目标。在实施、影响、观察等基础上厘清楚自己的资源和选择，然后展开行动。继续阅读…

研究论文:人生目的探詢在Coaching中的應用方式

Research Paper By Brian Chang
(Transformation Coach, 中國)

本論文研究動機源於ICA有一課件在探討價值觀與人生目的，而本人亦曾因 重病而體悟到人生目的應盡早探詢，故展開此研究。本研究旨在透過文獻探討，收 集並彙整與人生目的探詢有關的方法論或程序，期望整理出相關可操作之流程，以 便 coaching 從業人員將其應用在coaching過程中，協助客戶有效釐清人生目的， 提升coaching所能帶來之效益。继续阅读…

观点重塑的有力工具：行動 與 前進

A Coaching Power Tool created by Brian Chang
(Transformation Coach, 中國)

有一篇網路文章，是由一名叫Bronnie Ware的護士所寫，Bronnie Ware專門照顧臨 終病人，所以有機會聽到很多人臨終前說出他們一生裡最後悔的事。她作了一個概 括，發現有五件事是大多數人臨終前才發現且最感到後悔的 继续阅读…

教练模式:U Model

A Coaching Model Created by Brian Chang
(Transformation Coach, 中國)

此Coaching Model稱為「U Model」，顧名思義，客戶 ( YOU ) 是整個Coaching服務的焦點，其中的五個環節包括客戶的人生目的 ( Life Purpose & Values )、階段性目標 ( Goals )、需要做出的改變 ( Changes Needed )、具體行動 ( Actions )、以及與行動相關的反思 ( Reflections )，彼此環環相扣。继续阅读…

观点重塑的有力工具：Possible vs Impossible

A Coaching Power Tool created by Michelle Kuo
(Transformation Coach, 中國)

當我們決定”不可能”的時候，我們通常就已經直接放棄。或者我們的內心，會開始”自動”排除可行的做法。覺得這個很困難，那樣對方一定不會同意；資源不足，或是主管一定不支持…等等。就算是被迫要去採取一些行動，意願度也會低落，覺得自己似乎在作一些無意義的事。 继续阅读…

教练会谈模式: 教练模式:知道→做到→得到

A Coaching Model Created by Kyle Chang
(企業教練、生命教练, 中國)

『要怎麼收穫，便那麼栽。』我們都聽過這個大自然的收穫法則，種瓜得瓜種豆得豆，當我有一個清楚的目標，我想要一個玫瑰花園時，我開始去瞭解如何種植玫瑰花，買書、請教專家、继续阅读…

教练模式：意识的循环模式

A Coaching Model Created by Rachel Zhao
(企业高管教练 成功父母教练, 中国)

我们每个人都喜欢呆在自己的“舒适圈”里，这是一种习惯，就算我们并不一定真的舒服。这是因为：当我们对禁锢自身成长的问题全然不知时，我们无法成长；当我们知之不切时，我们踌躇不前；当我们决定改变努力尝试时，继续阅读…

研究论文： 教練會談在企業導入知識管理的應用

Research Paper By Sure Chen
(擁有知識管理顧問/講師/教練三合一的專長, 中国)

教練會談的核心是人，知識管理的核心也是人，所以兩者的共通點是人。既然都是人，所需要關注的焦點是一樣的。因此教練會談與知識管理實為密不可分的關係，教練會談可以輔佐知識管理順利導入，知識管理可以具體實現教練會談的功能。继续阅读…