International Coach Academy - China

Coach Campus

有力的工具: 接纳与否认

A Coaching Power Tool created by Helen Fan 樊阳
(领导力教练, CHINA 中国)

一对新婚夫妻在家里一起看电视时，丈夫轻声的在妻子耳边说，我第一次见你的时候，觉得你是一个很朴实淳朴的女孩子，结婚后发现你很喜欢差遣我服务，有时倒水，有时拿衣服，有时做早饭。妻子听了，脸色立刻沉了下来，生气不说话了。继续阅读…

教练会谈模式: Big Deal

A Coaching Model Created by Cathleen Wu 吴雁燕
(领导力教练, CHINA 中国)

BIG DEAL教练模式是以个人教练信念、教练目标领域和教练风格的定位为基石，为个人教练特质的修炼和适用教练工具/技巧所支撑，并最终服务于客户在工作领域取得卓越成就的终极目标而设计出来的。继续阅读…

教练会谈模式: B.E.S.T 模型

A Coaching Model Created by Betty Zhang 张芳
(Leadership Coaching 领导力教练, CHINA 中国)

B.E.S.T 模型的设计是基于我们相信：如果生活是一段自我成长之旅，那么每个人都有巨大的潜力发现并成为最好的自己。为此，教练会谈可以理解为陪伴客户在其人生旅途中不断发现并实现最好自我的一个过程。继续阅读…

有力的工具: 外在的我 vs. 内在的我

A Coaching Power Tool created by Betty Zhang 张芳
(Leadership Coaching 领导力教练, CHINA 中国)

源自NLP 的“六层次”帮助我们发现“自己的内在”，厘清问题发生在哪个层面。首先，我们从“显性的”部分入手，了解“外在的我”与环境的关系，以及“外在的我”的典型行为和表现。 继续阅读…

研究论文: 浅谈建立企业教练文化对中国工程咨询行业的意义

Research Paper By Betty Zhang 张芳
(Leadership Coaching 领导力教练, CHINA 中国)

笔者曾任欧洲最大的工程咨询公司中国区人力资源总监，中国工程咨询行业人力资源顾问，十三年专注于一个行业的发展历程，不断探索这个以“知识型员工”为核心的专业服务行业的人才成长，管理模式，和领导力发展。继续阅读…

有力的工具: 危機與轉機

A Coaching Power Tool created by Tsumin Huang
(具22年產業高階主管領導經驗, 專長於中小企業教練及領導力教練 ,TAIWAN 台湾)

國王熱愛打獵。有次在追捕獵物時，不幸弄斷了一節食指。國王劇痛之餘，立刻召來智慧大臣，徵詢他對這件斷指意外的看法。智慧大臣仍一本作風，輕鬆自在地告訴國王，這是一件好事，並勸國王往積極面去想。继续阅读…

研究论文: 自我状态模式在Coaching中的应用

Research Paper By Qi Chen
(Life Coach, CHINA 中国)

客户求助教练，多是希望得到专业的帮助，让他们看清自己及所处的情境，找到出路，成就希望的改变。在这一过程中，“看清”尤为重要。一旦看清了，大多数人便可以较容易地找到方法。而在“看清”中，看清自己更为关键，因为只有把自己弄清理顺了，我们才能心明眼亮地去观察和分析我们所处的情境。继续阅读…

有力的工具: 有为与无为

A Coaching Power Tool created by Shuang Wang
(领导力教练, CHINA 中国 )

《道德经》里提出了“无为”的概念，“为无为，则无不治”，“道常无为而无不为”。无为是道家的基本思想，也是其修行的基本方法。老子一再强调无为才能无不为，所以无为而治并不是什么也不做， 继续阅读…