A Coaching Model Created by Xavier Chen
(業務教練、醫療諮詢師教練、牙醫/醫師教練、創傷後成長教練, CHINA 中国)
透過嘉許幫助coachee在過程中經歷能量的高高低低,一起讓coachee本身的能量維持一定的水平甚至更高,更清楚、更接納coachee的狀況以及要去的地方,並借由能量的提升,產出更可能執行的行動,並產出更多的動能去嘗試。Continue…
International Coach Academy - China
Coach Campus
A Coaching Model Created by Xavier Chen
(業務教練、醫療諮詢師教練、牙醫/醫師教練、創傷後成長教練, CHINA 中国)
透過嘉許幫助coachee在過程中經歷能量的高高低低,一起讓coachee本身的能量維持一定的水平甚至更高,更清楚、更接納coachee的狀況以及要去的地方,並借由能量的提升,產出更可能執行的行動,並產出更多的動能去嘗試。Continue…
A Coaching Model Created by Chen Stella Lu
(企业教练(领导力﹑绩效),职业生涯管理教练, CHINA 中国)
这个会谈模式是基于客户的成长并不是一直线攀升的,而是一圈圈一层次一层次的提升,中间有衡量,有回顾,有调整,还有个人发展与公司社会的交融平衡。不断地追求卓越是教练的核心意义,而客户在一圈圈一层次一层次的成长后,也可自己运用这个模式,自我教练,生命不息,成长不止。Continue…
A Coaching Power Tool Created by Sally Wu
(企业教练, CHINA 中国)
现代人面对压力大多会采取回避态度,与“鸵鸟心态”类似。所谓“鸵鸟心态”是指当鸵鸟遇到危险时,会把头埋入草堆里,以为自己眼睛看不见就是安全(不过有说法认为这其实是种误解)。后来,心理学家将这种消极的心态称之为“鸵鸟心态”。Continue…
Research Paper By Sandy Sha
(灵活、敏感, CHINA 中国)
萨提亚冰山理论特别适用于对长期阻碍自身模式的觉察,这些模式可能是早期在家庭生
存中学到的。萨提亚冰山理论有助于教练帮助被教练者看到自己的模式并转化,通过萨提亚冰山,教练能帮助客户:1)觉察限制模式 2)发现背后的需求 3)采取更有效的方法 4)提升对自己的敏感度 5)提升对自己的责任感 6)提升自尊. 继续阅读
A Coaching Power Tool Created by Elaine Zeng
(领导力发展, CHINA 中国)
所谓天性,是指人先天具有的品质或性情。所谓习性,是指长期在某一种自然条件或者一种社会环境下所养成的特性。
每个人的天性里都具有不同面向和特质,譬如勇气、谦虚、真诚、意志、耐力、友爱等等,象钻石的不同切面,反映着不同色彩。只是因为不同的机缘和环境,每个人各有侧重,表达出不同的突出特性,同时在各自的经历中也渐渐发展其他的能力,在他人身上看到还未在自己身上明显呈现的其他面向特质。Continue…
A Coaching Model Created by Yijie (Lucy) Dai
(企业管理, CHINA 中国)
虽然教练的概念源于体育,而让教练名满天下的却是它在企业中的运用。对于企业而言,20年前可以通过流程改造让每个员工成为流水线上的螺丝钉来提高生产效率,但今天仅靠这个做法显然已经走入了漆黑的山洞。Continue…
Research Paper By Marjorie Shen
(健康教练, CHINA 中国)
现代人力资源管理的特点是以“人”为中心。因此,人力资源工作者要学一些心理学知识,或者掌握一些心理咨询方法,会对工作产生很大帮助,这一观点已经在HR中形成一定普遍共识。随着教练技术的出现和盛行,投身此项学习的HR也越来越多。继续阅读
A Coaching Power Tool Created by Kevin Weng
(高管教练, CHINA 中国)
世上大部分是我们所不知道的隐形知识。如果说大数据擅长测量人们的行为,那么它在认识人们日常事物的隐形知识方面则是失败的。我怎么知道刷牙时该挤多少牙膏?什么时候该并入行车道?眨眼是表示“这东西真有趣”还是“我的眼睛进了东西”,这些都是内化的能力,无意识的行为,一种内隐的认识在控制着我们的行为。Continue…
A Coaching Model Created by Marjorie Shen
(健康教练, CHINA 中国)
WOW教练模型就像是学习做蛋糕的过程,把脑海中的蛋糕模样落实到手中可以准备的资源以及制作的过程;当你学会了如何制作一块完整构成的蛋糕,就可以运用到人生各个方面,逐步构建、圆满自己的人生大蛋糕。继续阅读
A Coaching Power Tool Created by Yijie (Lucy) Dai
(企业管理, CHINA 中国)
寻找教练的客户大部分都是在某一点上陷入僵局,进退两难,于是来找教练改变现状。而在这类僵局中有一个词汇频繁出现,那就是“应该”,当客户说出这个词的时候,他就已经进入了固着模式,看不到其他的可能性了。继续阅读