International Coach Academy - China

Coach Campus

有力的工具: 欲望与需求

A Coaching Power Tool Created by 庄春爱 Zhuang Chunai
(比较强的亲和力来自于我打心里相信每个人都有美好与不足的一面，我接受并愿意陪伴真实你我他！, 中国)

曾几何时，初步入社会时，幻想着有一天我们能拥有自己的房子、车子、票子、位子，房子不用多大，车子不用多好，票子不用多多，位子不用多高，就心满意足。点击阅读原文…

教練會談案例分析：談教練專業和教練狀態對成熟社會人士產生的實質影響

Research Paper By 盧立軒 Estella Lu
(企业教练, 中国)
筆者在2011 年6～8 月間（以下稱『首次』）和2015 年12 月～2016 年2 月間（以下稱 『再次』）分別與坊間兩個專注于發展優勢領導力的企管顧問公司合作，進行了各3 個月的教 練專案。点击阅读原文…

教练会谈模式: CHAIR 教練會談模式

A Coaching Model Created by 立軒 盧 Estella Lu
(企业教练, 中国)

自2011 年第一次擔任教練至今，在教練上的學習可謂『仰之彌高，鑽之彌堅。瞻之 在前，忽焉在後。』。Coaching 這門學問，最難的不是技能，因為大量的練習實能獲 益匪淺，難在找出自己獨一無二的風格，精進熟練之餘，還能夠不落窠臼，做到因人 而異、靈活拆解變化。点击阅读原文…

有力的工具: 的有力工具 – 知道 與 相信

A Coaching Power Tool Created by 立軒 盧 Estella Lu
(企业教练, 中国)

在我過往的教練經驗當中，往往會遇到一個常見的狀況：客戶對自己或自己的情況，是有一定程度的察覺的。在過程中他能夠表達出許多想法，甚至已經對自己問過一些問題，也有了一些答案。点击阅读原文…

教练会谈模式: SWOT

A Coaching Model Created by Matthew Hu
(Life Coach, 中国)

在現在的策略規劃報告中，麥肯錫顧問公司的SWOT分析模式應該算是一個眾所周知的工具。包括分析企業的優勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）。在此，藉由大家朗朗上口的【SWOT】一詞衍伸為我的教練模式。Continue…

教练会谈模式: DMAIC

A Coaching Model Created by 闫 晓珍 Jenny Yan
(人力资源组织发展与变革, 中国)

改变行为是一件很难的事情。 我们的行为大约90%来自于习惯， 而这些习惯很难改变。教练在帮助人们改变行为时， 让他们认识到自己的倾向性是有益处的， 但要理解它们不被自己的倾向所限制。Continue…