International Coach Academy - China

Coach Campus

教练模式: 同心圓Model

A Coaching Model Created by Sure Chen
(擁有知識管理顧問/講師/教練三合一的專長, 中国)

此Coaching Model稱為「同心圓Model」，意即同心陪伴客戶的過程，客戶在小我與大我融為一體的環境，我與客戶也融為一體。所以客戶是同心圓，教練本身也是個同心圓，客戶和教練同在同心圓；且同時在大環境(大我)與小環境(小我)之中。继续阅读…

研究论文: 客户价值观的挖掘对Coaching的作用

Research Paper By Wendy Ding
(高管教練, 中国)

前两次Coaching过程中，教练应用同理开放式的提问，给客户提供了空间，发泄出情绪。使客户的负面情绪得到了遏制，同时激发出了正面的能量。客户找到了不满意的原因，教练也帮助客户找到了行之有效的稳定情绪的方法。继续阅读…

研究论文：成效評估在企業教練的運用與挑戰

Research Paper By  Michelle Kuo
(Transformation Coach, 中國)

组织的稳定发展，是企业的永续追求。组织发展是指为提升人员和作业流程的绩效表现，所发展出有目的性和系统性的作为。(Haneberg,2005) 在这样的定义下，”企业教练”即为组织发展的一项专业协助。无论是在华人世界或是其他西方国家，有许多教练及其所组成的协会或组织，都致力于推广教练在企业及个人的运用。继续阅读…

研究论文：教练式辅导帮助父母培养青少年子女的同理心

Research Paper By Mary Liu
(企业教练，亲子教练, 中國)

在当今中国，多数家庭都有一个孩子，这些孩子生长在以他们为中心的环境之中，承载着太多的过度的爱，慢慢会养成为我独尊的思维和行为习惯。他们有时缺少对他人包括对父母的理解和包容，经常以自己的需求为第一。继续阅读…

研究论文：教練在企業中的運用

Research Paper By Shihwei Lai
(生命教练, 中國)

如何将所学的教练知识运用在企业中，一直是我非常好奇的主题。我听过许多先进、前辈对此主题也都发表过不同的看法。有时为了快速反应企业需求，通常没有足够的时间运用教练的技巧，来协助团队”自己”找答案。举本人为例，继续阅读…

观点重塑的有力工具：給力與奪力

A Coaching Power Tool created by Shawn Chung
(Facilitator，团体教练, 中國)

美玲是个家庭主妇。虽然他与先生一样拥有高学历，但在生了两个孩子之后，两个人决定由先生一个人赚钱养家。她自己把工作辞掉了，专心持家带小孩。美玲当妈妈很称职，她把家里的一切安排得井井有条。每天她的家务事排得满满的，继续阅读…

「有情而自在」林祖威教練

我們沒法控制念頭、甚至是情緒的「產生」。 因為腦袋的主要功能就是思考，思考過後自然產生想法及念頭，而情緒則是我們的身體對想法念頭的自然反應與保護機制(如可帶動腎上腺素的上升)。

所以當我們看、聽、嚐、聞、想(六根＋六識）到喜歡的事物時，很容易感到興奮與高興；而看、聽、嚐、聞、想到不喜歡的事物，亦自然感覺到不舒服甚或難過。继续阅读…

“请教练”

一种更好的学习方式是先体验，然后对体验进行沉思。对新的概念沉思，并把它们付诸于体验或者实践，会大提高持久学习和发展的可能性。

从去年开始同侪教练到现在正好整一年，这一年，我深深体会了上面这段话的意义！继续阅读…

有力的工具：充電與放電

A Coaching Power Tool created by Kyle Chang
(企業教練、生命教练, 中國)

这虽然是一个笑话，却常在日常生活中看见，业务经理说：我们忙者处理客户的申诉、没时间去上销售服务的课，主管说：我们处理事情都处理不完了，怎有时间开策略规划会议。商业人士说生意都忙不完了，继续阅读…