A Coaching Model Created by James Ma 马冀
(领导力教练, CHINA 中国)
信任是一切教练会谈的核心与基础。教练只有和客户建立良好的信任关系，客户抱 着主动、积极和开放的心态并希望做出改变，同时又具有很强的自我觉察和意识， 这就是进行教练的最佳时机。继续阅读…
教练会谈模式: 定位陪伴融通三阶段
A Coaching Model Created by Lindor Liu 刘雪茹
(亲和力, CHINA 中国)
关键词倾听——在教练过程中着重倾听客户的表述，同时记录表述中与教练话题相关的关键词，在客户表述暂告一段落后，与客户分享教练听到的关键词。可以起到澄清、核实、强化、表达关注等作用。继续阅读…
研究论文: 教练与建议的关系初探与实践心得
Research Paper By Lindor Liu 刘雪茹
(生命教练, CHINA 中国)
教练是否可以向客户提供建议？这个话题在教练课堂上讨论时，直接的意见是不可以。教练与咨询师、培训师的区别正是在于：教练不直接给答案。继续阅读…
有力的工具: 单一与融通
A Coaching Power Tool created by Lindor Liu 刘雪茹
(亲和力, CHINA 中国)
什么是单一思路？什么是单一视角？什么样的时刻是单一时刻？通常来说，当我们有“非此即彼”、“非黑即白”的想法时，我们的思路是单一的；当我们觉得对方“肯定不对”、“总是不对”时，我们的观点是单一的。继续阅读…
研究论文: 关键思考应用于教练
Research Paper By Christina Zhou 周蓓华
(管理教练, 中华人民共和国)
在教练会谈里，教练的一部分重要工作就是从客户的议题开始，带着客户一路探询他的内在。在这样的探询里，清晰的思路和有力的问题是对教练至关重要的。那么，怎样能让自己的思路清晰问题有力呢？继续阅读…
有力的工具：自己VS.别人
A Coaching Power Tool created by Christina Zhou 周蓓华
(管理教练, 中华人民共和国)
在帮助客户进行转变的过程中，最难的就是让客户认识和接受这时候是自己要做改变，这个“WHY ME”事实上触到了一个人最根本的境界。此时常常会发生大段“谁应该怎样做”的价值观味道很浓的辩论。继续阅读…
教练模式：临门-摸门-过门-回门
A Coaching Model Created by Christina Zhou 周蓓华
(管理教练, 中华人民共和国)
词典上给出的“门”的定义是：建筑物的出入口或安装在出入口能开关的装置，它是分割有限空间的一种实体，它的作用是可以连接和关闭两个或多个空间。继续阅读…
教练会谈模式: Gina 的”微笑” (Smile U)
A Coaching Model Created by Gina Yeh 叶菁华
(Coaching for Change, Career Development and People Potential with Positive Energy, SINGAPORE)
微笑教練的五個步驟可分成三個不同階段：步驟一專注於建立基礎，步驟二、三專注於分析、探索與發現，步驟四、五則聚焦在創造支持改變與行動的能量。继续阅读…
有力的工具: 捨與得
Coaching Power Tool created by Gina Yeh 叶菁华
(Coaching for Change, Career Development and People Potential with Positive Energy, SINGAPORE)
「捨得」，就是一種哲學思想的體現，也是人生必然面對的一項選擇。希望大家在面臨「捨與得」的時候，能夠瞭解「捨得」的內涵，認真把握「捨得」的尺度，「捨得」之間，感悟智慧人生。继续阅读…
研究论文: 教練與改變
Research Paper By Gina Yeh 叶菁华
(Coaching for Change, Career Development and People Potential with Positive Energy, SINGAPORE)
在日常生活中總是面臨很多變化，有些是預料中的更有許多是不在自己預料中的，常常也因為種種原因自己決定改變自己，我也好奇別人改變的動機及如何協助自己改變。继续阅读…
- « Previous Page
- 1
- …
- 99
- 100
- 101
- 102
- 103
- …
- 128
- Next Page »