Research Paper By Li Jessie
(高管教练, 中国)
教练技术应用于管理，已经司空见惯，从Apple的史蒂夫·乔布斯到Google的CEO埃里克·施密特，再到一线员工都需要教练的支持与陪伴，正如埃里克·施密特所说：人人都需要一个教练。Continue…
教练会谈模式: TREE 评鉴
A Coaching Model Created by Li Jessie
(高管教练, 中国)
每一位Coachee（客户）都是一颗蕴含着无限能量的种子，教练就是催化剂，激发客户发现并成为最好的自己，帮助客户成为参天大树，生机盎然地找寻更多的可能，淋漓尽致地谱写生命的精彩。Continue…
有力的工具: 空杯与满杯
A Coaching Power Tool Created by Li Jessie
(高管教练, 中国)
人们常常喜欢“满”带来的满足感，比如：满腹经纶、才华横溢、信心满满、心满意足……而“空”往往带给我们些许的不安，例如：才疏学浅、囊中羞涩、空徒四壁、理亏词穷 Continue…
教练会谈模式: DRAW
A Coaching Model Created by Pony Ma
(企业教练、中国)
我通常把教练会谈想象成一幅这样的画面:客户想要从某一个地方去另外一个地方，不知道怎么去，教练陪伴他去找通往目的地的路，一路跋山涉水，克服重重困难，终于到达他想去的地方！DRAW教练会谈模式正是教练帮助客户画出一条从现状到目标的途径，从而赢得胜利的一个过程。Continue…
有力的工具: 我 vs. 他
A Coaching Power Tool Created by Echo Ma
(企業教練、業務教練, 台湾)
我们不否认条件作用的影响巨大，但并不等于承认它凌驾于一切之上，甚至可以决定我们的命运。美国神经与精神病学教授维克多·弗兰克尔在纳粹集中营中的个人悲惨经历让他有了伟大的发现，后来他称之为“人类终极的自由”。Continue…
教练会谈模式: The GARDEN of Life
A Coaching Model Created by Lia Huang
(職涯/生涯發展及轉變支持, CHINA 中国)
目標 : 從「心」選擇， 與自己的心對話，讓它告訴你，你真正想要的花園呈現什麼樣貌。可能你想要的其實不是色彩繽紛的西式庭園，而是古意盎然充滿意境的中式造景，那麼，就讓楊柳、翠竹與樓閣在夕陽的餘暉中相互輝映吧! Continue…
研究论文: 非暴力沟通在教练中的应用
Research Paper By Ma Jin Tao
(企业教练、中国)
马歇尔·卢森堡博士早年师从心理学大师卡尔·罗杰斯，后来他发展出极具启发性和影响力的非暴力沟通的原则和方法，不仅教会人们如何使个人生活更加和谐美好，同时解决了众多世界范围内的冲突和争端。
Continue…
研究论文: 教练会谈工具之菜鸟初探
Research Paper By Echo Ma
(企業教練、業務教練, 台湾)
隐喻和类比让我们在一种环境或体验与另一种环境与体验之间找到了相似之处。按照人类学家和沟通学家格里高利·贝特森的理论，人类发现类似点的能力是“诱发性思维”的一个功能，它可以产生更大的创造力，而且是艺术和天才的源泉。Continue…
有力的工具: 有框和无框
A Coaching Power Tool Created by Chen Shirley
(领导力教练、中国)
框是对事件的主观解释与思考结构。框如何而来的？一方面是源自过去的经验，另一方面经常受到社会文化意识的影响。框是选择、强调和排除。生活的经验和磨砺在我们的头脑中设置了无数的框, 框是我们习惯的思维方式，这些思维方式在我们意识不到的情况下逐渐发展在我们的生活和工作中，我们渐渐看不到那些框,也走不出去,时间长了,以为真实的世界就是自己看到的，以为自己看到的就是真相了。Continue…
研究论文: 认可在教练中的运用
Research Paper By Veronica Lu
(高管教练、中国)
我们自小就生活在“谦虚使人进步”、“戒骄戒躁”、“谦受益、满则损”的教导中，真诚地被家长、老师、公司领导、伙伴认可非常难得。认可好像是一样极其稀 罕的东西，被吝啬地藏起来，舍不得送给别人。我的一位客户在教练反馈表中写道，我是她生命中到目前为止，认可她最多最真诚的人，这种认可让她更加自信，激励着她不断前行。Continue…
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