Research Paper By Veronica Lu
(高管教练、中国)
我们自小就生活在“谦虚使人进步”、“戒骄戒躁”、“谦受益、满则损”的教导中，真诚地被家长、老师、公司领导、伙伴认可非常难得。认可好像是一样极其稀 罕的东西，被吝啬地藏起来，舍不得送给别人。我的一位客户在教练反馈表中写道，我是她生命中到目前为止，认可她最多最真诚的人，这种认可让她更加自信，激励着她不断前行。Continue…
有力的工具: 限制与自由
A Coaching Power Tool Created by Veronica Lu
(高管教练、中国)
Tom是一位市场部的经理进入日本企业一年，英文很好。由于他的日语不是很好，而他的直接老板是日本人，喜欢说日文，英文一般。他觉得和老板的沟通不畅有很大程度上是因为自己日语口语的问题。Continue…
教练会谈模式: Veronica’s Butterfly
A Coaching Model Created by Veronica Lu
(高管教练、中国)
教练会谈的过程就是客户蝶与教练蝶共舞前进的过程，一起朝着客户的目标探索发现，而不是单向地给建议或说教。共舞的过程关键在于两个人的活在当下的状态、相互信任和互相激发。Continue…